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如果考核準確度， 一線銷售能否做好預測？

以前大家談到，一線銷售做預測，顆粒度太小，準確度不高；責任考核機制缺失（沒見過哪個銷售丟了工作，是因為預測準 確度低的...

供應鏈管理的三大來源

在現代商業環境中，供應鏈管理是企業成功的關鍵之一。它涉及從原材料采購到產品銷售的所有環節,包括供應商之間的合 作、物流...

需求預測：分門別類，區別對待

一個公司動輒有幾百、幾千甚至幾萬個產品，究竟哪些可以預測，該計劃;哪些不能預測，不應該建庫存?——我們可以基于需求的頻...

安全庫存的設置：庫存計劃的看家本領

如果說計劃是供應鏈領域專業度最高的職能的話，那么庫存計劃就是計劃職能專業度最高的。而安全庫存的設置呢，則是庫存計劃中...

庫存計劃的優化：組織和系統的博弈

庫存優化的目標就是全局優化(贏得戰爭)，從統計學的角度增加整體的勝算，以最小的庫存投資來達到整體的服務水平目標，而不是...

模塊化對供應鏈的影響巨大

模塊化是個產品設計概念，但對供應鏈的影響深遠，因為供應鏈是從產品開始的，產品設計決定了供應鏈設計。對企業影響深遠的一...

長周期物料的預測：需求預測的一大難點

對于長周期物料，我們之所以專門探討其需求預測，是因為它們對供應鏈的影響最為深遠。對于供應鏈來說，一個行業之所以難以對...

供應鏈優化要從訂單層面上升到產品層面

集成供應鏈，一般是圍繞訂單的集成，這是在訂單層面給客戶端對端的服務。但是，訂單層面對總成本的影響相對很小，而必須要從...

打通職業技能人才就業 “最后一公里” ——訪藍灣智谷科技產業(廣東)有限公司

面對激烈的國際貿易競爭以及全球社會經濟形勢的新變化，國內經濟高速發展、產業結構調整和升級，加速了產業分工，大批低技能...

堅持差異化發展，智創穩步高速成長 ——訪深圳市智創電機有限公司總經理 熊青

深圳市智創電機有限公司創建于2012年，秉承專業與創新的理念，智創致力于提供高性能、低成本的專業運動控制驅動產品。目前，...

以標準化平臺，踐行智能制造 ——訪廣東利元亨智能裝備股份有限公司工程中心

自2021年7月成功登陸科創板后，廣東利元亨智能裝備股份有限公司(以下簡稱：利元亨)開啟了企業發展的新征程，在公司最新發布的...

采購最重要的事是什么？

采購干很多事，但究竟什么事情最重要?答案是：確保有料。不信，問問那些被開掉的采購，看有多少是因為砍不下價格，有多少是因...

企業

匯川技術發布2021年業績預告稱，預計實現營收161.16億-184.18億元，同比增長40%-60%;預計凈利潤為32.55億元-36.75億元元，同...

不確定性是我們的“敵人

不確定性是我們的“敵人”，它導致信息流不暢，關系扭曲，影響我們的決策質量。作為管理人員，我們平日忙的，其實大都是在跟...

成本問題要從三個層面解決

正因為難對付，企業也是從多個層面來應對成本問題：如圖1所示，最基本的是要素成本，比如直接人工、直接材料;然后是運營成本...

控制不確定因素， 降低安全庫存

計劃的三道防線：預測、安全庫存和供應鏈執行

經常有人問，如何做好計劃，或者說計劃與執行如何聯動？在這里，我們總結為三個 環節，或者說供應鏈的三道防線，那就是需求...

哪些供應商應重點管理？

不管是什么公司，供應商管理的資源總是有限的，有限的資源應該重點投入到哪些供應商身上？或者說，我們應該重點管理哪些供應...

控制不確定因素， 降低安全庫存

周轉庫存，即維持企業正常運營的庫存，它需要通過縮短周轉周期來降低。安全庫存存在的根源是不確定因素。這里談到的安全庫存...