強化企業自身建設,全力實現逆勢成長

文:禾川科技2023年第四期

  文/浙江禾川科技股份有限公司市場部總監 左濤

  今年以來,在錯綜復雜的國內外經濟形勢下,整體制造業市場需求疲軟,新興市場發展放緩,傳統行業的拓展勢頭也被放慢,這些使得工控自動化企業的市場開發工作難度加大,行業“內卷”現象加劇,企業的生存壓力增大,這是一個客觀事實,也是一個不小的挑戰。

  古話說得好,打鐵還須自身硬!越是在這樣糟糕的環境下,“內功”的積累就越發重要,企業要想進一步發展,就要堅持強化自身建設,必須從行業選擇、產品研發投入、團隊架構優化等層面下大力氣,才能在目前“內卷”嚴重的行業背景下持續破局。

  當前,禾川科技的經營策略大體上包括:首先,明確企業自身的重點目標行業市場,集中優勢資源和精力,全力保證在這些重點行業中的市場份額和業務增長,以此彌補大環境下的行情疲軟;其次,堅持做好產品的開發投入工作,越是市場環境差,就越要突顯產品和方案的差異化,而不是“每頭豬都可以飛上天”,尤其是產品的研發投入方向要結合行業需求、市場“痛點”,而不是漫無目的;再者,企業團隊的優化也在提速,人才培養和組織架構更趨向復合型,更加高效,更加面向市場一線,只有這樣,才能在目前復雜的市場大環境下實現企業的逆勢成長。

  從企業長遠發展的角度來看,禾川科技始終聚焦在以下幾個重點方向上:以行業導向為重心,堅持行業牽引,明確重點行業、細分行業,持續優化行業團隊的建設;重點打造控制方案架構,重視控制器產品的研發投入,堅持方案銷售模式,絕不以單一驅動類產品進行市場開拓;不斷優化團隊組織架構,重視復合型人才隊伍的培養和建設,淘汰單純銷售型人員,補充技術背景復合型人員,提升團隊的工作效率;重視企業的品牌建設,持續強化品牌投入,在文化傳播、工業文明、行業視頻信息等方面提升層次感,真正體現出禾川科技的品牌價值;全力拓展國際化視野以及國際化布局,帶動企業業務實現全球化滲透。

  在市場環境趨勢沒有太大預見性變化的前提下,預計今年下半年工控自動化行業的整體走勢仍將較為保守和低迷。但盡管如此,禾川科技前進的步伐并不會停歇,一方面,公司將繼續強化對細分應用行業的耕耘,保持在光伏、鋰電等新興市場的投入力度,不斷擴大市場份額;另一方面,公司也將會以方案銷售的模式,滲透到更多的傳統細分行業市場中,從而保證禾川科技整體行業化開發策略的持續性。與此同時,公司也正在加快對國際市場的布局,目前禾川科技已經在歐洲、亞洲、美洲等地區建立起了多個業務據點,未來將進一步完善在這些海外市場上的本土化經營工作。

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