提高工作效率的時(shí)間管理方法

文:羅源2013年第六期

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,有兩樣資源是最缺乏的,一是金錢,二是時(shí)間。只要項(xiàng)目好,金錢可以用投資人的支票解決,但每天 24個(gè)小時(shí)是無(wú)法擴(kuò)容的稀缺資源。對(duì)于人數(shù)有限的創(chuàng)業(yè)企業(yè)而言,除了讓團(tuán)隊(duì)加班之外還有什么辦法能夠完成山一般的工作呢?在此我們分享一種能夠提高工作效率的時(shí)間管理方法。

  首先,進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃

  思考以下問題:

  你每日、每周慣常的工作時(shí)間?

  哪些時(shí)間被無(wú)法拒絕的項(xiàng)目占據(jù),比如例會(huì)?

  你在哪些時(shí)間段工作效率最高?

  你是否存在特定的效率低下時(shí)間,比如周一?

  哪些工作是要在固定的時(shí)間段之內(nèi)完成的?

  以上幾點(diǎn)是你在進(jìn)行時(shí)間規(guī)劃時(shí)必須考慮的因素。依自己的工作時(shí)間繪制時(shí)間表格,將無(wú)法協(xié)調(diào)時(shí)間的活動(dòng)(比如例會(huì)、午飯)填入表格,優(yōu)先安排需要在特定時(shí)間完成的工作,之后再根據(jù)自己的情況將表格的每一塊空白填滿。把工作安排在效率最高的時(shí)間段,低效的時(shí)間安排給聯(lián)絡(luò)交際或是閱讀行業(yè)新聞,諸如此類等等,以下是一張樣表:

  然后,執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃

  時(shí)間規(guī)劃的價(jià)值要通過(guò)執(zhí)行才能體現(xiàn),而執(zhí)行的第一步便是嚴(yán)格捍衛(wèi)自己的時(shí)間安排。有科學(xué)實(shí)驗(yàn)證明,當(dāng)一個(gè)人從某種專注中被打斷后,平均需要花費(fèi)15分鐘才能恢復(fù)之前的工作狀態(tài)。你也許不能阻止所有的外界干擾,但盡量讓自己的時(shí)間跟著規(guī)劃走。以上表格的時(shí)間安排為例,當(dāng)有人問你下午2點(diǎn)到3點(diǎn)是否有時(shí)間,你就應(yīng)該回答“對(duì)不起,大概要等到5點(diǎn)以后”。

  貫徹執(zhí)行時(shí)間規(guī)劃的理想方式是讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起建立時(shí)間規(guī)劃。把你的時(shí)間表對(duì)外公布,讓大家根據(jù)相互的時(shí)間安排制定工作計(jì)劃。因?yàn)槊總€(gè)人的時(shí)間表都建立在最大化自己工作效率的基礎(chǔ)上,通過(guò)比對(duì)每個(gè)人的時(shí)間表,管理者甚至可以制定出最合適的例會(huì)時(shí)間。

  一個(gè)人一時(shí)之間很難確切地知道自己何時(shí)效率高何時(shí)效率低,所以最初制作的時(shí)間規(guī)劃可以在日常工作生活中慢慢調(diào)整。調(diào)整時(shí)間規(guī)劃時(shí)需要遵循一個(gè)原則:最大化你的高效工作時(shí)間。慢慢地你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己在相同的時(shí)間段內(nèi)完成了更多的工作。

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