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3月25日，西門子在上海舉行了以“中國加速2.0”為主題的智能制造創新產品發布會，一次性重磅發布了18款面向中國市場 的新品，覆蓋PLC、變頻器、伺服驅動系統、虛擬調試軟件等工業自動化、數字化產品及服務。在此次活動期間，西門子股份公 司董事會成員、西門子數字化工業集團首席執行官奈柯（Cedrik Neike）、西門子中國執行副總裁、西門子大中華區數字化工業 集團總經理王海濱也為大家詳細解讀了新時期西門子在國內工業自動化市場的本土化研發創新策略，以及首次提出的5個“一次 制造正確”概念。

組編/編輯部

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突顯“中國式創新”特色

談到此次新品發布會的主題 ——“中 國加速2.0”的內涵及意義，西門子中國 執行副總裁、西門子大中華區數字化工 業集團總經理王海濱從對近三十多年中 國制造業的觀察與分析入手，為大家娓 娓道來。
“在我們看來，從上世紀90年代 到現在，中國制造業從無到有，從小變 大，從弱變強，其背后增長的驅動力或者說主要的增長模式是一種產能擴張， 很幸運的是，西門子也參與其中，并獲 得了業務的高速成長，”他說道，“然 而，展望未來5到10年間，這種模式可 能會很難復制，也就是說接下來我們的 增長不能再依賴于過去那種產能擴張的 模式，今后西門子的業務增長更多的是 來自于‘創新’，并重點聚焦在智能制造、 綠色、可持續發展以及人類社會的能源 轉型方面，而這些就是我們現階段提出
‘中國加速2.0’的含義所在。”
西門子股份公司董事會成員、西 門子數字化工業集團首席執行官奈柯 （Cedrik Neike）則進一步強調道：“中 國是唯一擁有全品類的工業國家，這里 的市場具備強大的靈活性和適應性，我 們始終堅持‘在中國、為中國’的理念， 時刻關注著哪些要素是中國工控市場所 必須的、哪些是正在快速變化中的用戶 需求，以此來精準定義西門子新產品的 定位，在產品研發上著重突出‘中國式創 新’特色，在更好地滿足本地客戶需求的 同時，也讓我們變得更加智能、更加靈 活、更加有韌性、且更具有競爭力。”
而此次重磅發布的這18款面向中 國市場的新品，正是西門子“中國式 創新”的最佳佐證。在覆蓋PLC、變頻 器、伺服驅動系統、虛擬調試軟件等工 業自動化、數字化產品及服務的18款新 產品中，有16款新品實現了全面的本土 研發，以更敏捷的開發、更可控的成 本、更高效的服務支持中國制造業高 價值轉型。
例如：針對目前高速發展中的中國 智能運動控制市場，西門子推出的新一 代高性能PLC產品S7-1200 G2++邏輯控制器最多可支持32根同步軸，搭配具備62.5微秒電流環周期 和250微秒IRT通訊周期的高動態S200C +1FL1伺服驅動系統， 能夠將設備運行速度和運行精度分別提高10%和15%；此外， SMART PLC V3.0邏輯控制器和SMART LINE V5全新一代精彩系 列面板不僅新增物聯網功能，還能夠將軟件處理運算速度提升 40%，程序容量擴大3倍，與全新升級內置制動單元的 V20變 頻器搭配組合，更能顯著提升性價比。

強化本土研發與制造

為了緊跟中國創新速度，最近一段時期，西門子將全球研 發資源與在中國本土的研發團隊進行了一定的整合，并很快取 得了顯著的成效。
對此，奈柯介紹說：“過去，我們只是把部分的研發工作 放在中國本土，但現在，我們在中國投入了更多的研發資源和 設施，新成立的研發創新團隊實現了從產品定義、研發、采購 到生產和服務的全價值鏈的本地化，他們能夠完全做到自主決 策，而不需要和西門子在其他國家的研發團隊同步，因此也變 得更加敏捷而迅速，通過本土供應鏈和合作伙伴的緊密配合， 使得西門子可以更加貼近中國本土市場用戶的需求——這在目前西門子全球其他市場上是絕無僅有的，只有在中國。”
奈柯提到的這個新的研發創新團隊就是去年10月剛剛成 立的西門子中國創新產品事業部（CNP）。據介紹，CNP事 業部目前負責的產品線主要包括SMART PLC、SMART HMI、 1200 PLC三個系列，再加上V20變頻器、V90變頻器以及S200 系列新一代的變頻器等；同時，為本地化創新全面賦能，西門 子增加了67%的研發投入（相較于上一財年），用于打造以中 國需求為先的工業自動化產品。展望未來，西門子CNP事業部 計劃將以季度為單位陸續推出一系列新產品及解決方案，全力 驅動業務高速增長，協助中國客戶以更快的速度、更高的質量 來提升企業的自身競爭力。
值得一提的是，進入新的一年，西門子正繼續加快本土化 發展步伐，3月24日，西門子機電科技（江蘇）有限公司新工 廠在江蘇儀征正式投入運營，這家伺服電機和主軸電機領域的 佼佼者，長期為中國和全球工業自動化市場提供高品質產品， 新建成的工廠傳承西門子百年精工的制造理念，同時借助數字 孿生技術，對制造運營的端到端流程、價值流“瓶頸”和物流 體系進行了梳理和優化，以確保在新廠房建設和車間布局方面 更能滿足產能和自動化提升的需求，實現更優的資源配置和更合理的生產策略，預計完全投產后的產能將提升55%，效率將提高20%，不僅為客戶帶來更優質的產品服務，更讓“中國式創新”走向世界。

5個“一次制造正確”

作為全球工業界的領軍企業，西門子已在中國市場深耕 150余年，可以說，也見證了中國制造業現代化發展的全過 程，面對新時期國內制造市場的一個顯著特點——對于降本增 效的迫切訴求，現階段，西門子提出了包含設計、選型、調 試、制造、服務這五大環節在內的智能制造全流程5個“一次 正確”的概念，旨在助力制造業客戶進一步降本增效。
以一個普通的設備制造企業為例，實際上，企業的經營 成本是綜合性的，并不局限于購買產品這一單一行為，采購成 本只是企業綜合成本中占比較小的一部分，在企業運營的整個 過程中還會產生許多其他的成本費用，例如研發投入、制造成 本、售后服務等等，身處于當前極度“內卷”的市場競爭環境 之中，越來越多的制造企業希望借助更加精準的投資決策，以 實現成本優化與效率躍升，以便能夠快速把握市場先機。
“降本增效——是目前任何一家在激烈競爭中求生存、謀 發展的中國企業都在談論的一個關鍵詞，我們瞄準的是客戶更 為關心的綜合成本問題，以一個解決方案供應商的角色，一方 面為他們提供更高性價比的單品，另一方面將軟硬件單品有機 地組合在一起，在企業的設計與研發（如NX MCD Base虛擬 調試軟件等）、選型、調試、制造與交付（如新一代智能化運動控制產品等）、運維與服務（如SiePA Lite西捷智控－維曉 寶、e-Carbon Box能碳魔盒等）這五個階段做到‘一次制造正 確’，幫助客戶有效降低綜合成本，減少試錯機會，提升他們 在市場上的核心競爭力。”王海濱表示。
奈柯同樣指出，西門子更關注的是客戶的綜合成本，其中 包括CAPEX資本性支出、OPEX經營性支出等等，西門子最大 的差異化優勢是通過構建一套更好的生態系統，以更加快速的 響應能力以及“中國式創新”產品，來幫助客戶實現成本管控 和降本增效的目標。
中國市場依然是西門子全球戰略中非常重要的一部分，這 里擁有高速發展、體量巨大的制造業市場，與此同時，AI人工 智能、工業元宇宙、人形機器人等前沿科技的創新力正蓬勃興 起，帶動新能源汽車、動力電池、電機電控、機械制造等市場 的未來前景可期，西門子將繼續加碼中國市場，并進一步深化 西門子在中國的本土價值鏈布局。
最后，奈柯用一個有趣的比喻做總結道：“就像一位運動 員，你可以和比你弱的人比賽，也可以和更強的對手競爭，但 如果你要想提高自己的運動水平的話，就必須要和比你更強的 對手比試，這樣你才能通過比賽更快地提高自己的成績；而在 當前的工控市場上也是一樣，要想在全球競爭中勝出的話，就 必須深耕中國市場，并在這一市場上贏得勝利，因為中國工控 自動化行業的發展速度是有目共睹的，為此，我們必須要持續 增強自己的綜合實力，并且與我們的客戶攜手共贏！”