斗轉星移,不覺一周又已過去。而伴隨著太陽能光伏行業年終總結和年初計劃最終成型,各光伏企業也紛紛開始重裝上陣。太陽能光伏的這盤大棋,將業界的目光都聚焦于此。回顧國內,個企業新年計劃紛紛發布,協鑫新能源瞄準“至少1GW”并網容量;SPI融資租賃產品綠能寶上線,企圖開辟“全新的”戰略布局……放眼國外,FirstSolar2014年表現優異,完成10GW累計供貨;而韓華QCELLS重組規劃出爐,德國工廠3月1日停產。
各家“棋路”亮點甚多,所受褒貶不一,諸位看官姑且觀之。OFweek太陽能光伏網編輯整理合集了各光伏企業的新近動態盤點,另附小編短評,與君共享。
【國內】
光伏戰略新布局協鑫新能源瞄準“至少1GW”并網容量
距離協鑫集成宣布成功重組不到一個月,協鑫集團開始馬不停蹄展開他的新一輪戰略布局!
“我們將和徐工集團、常州新譽集團合作,三家共同成立一家金融租賃公司,這將是江蘇省三家最強企業的聯合,目前正在審批,不久后將會通過。”協鑫集團董事局主席朱共山在2014年中國光伏電站年會上透露,新成立的公司將幫助解決分布式融資問題,為行業提供500億元資金,為行業電站的投資商,包括協鑫集團的集成公司,提供各自需要的需求。在接受的采訪中,朱共山表示,分布式與金融服務將成為下一步的關注重點,此次聯合是協鑫對這兩個重點的推進。
作為協鑫集團旗下最引人關注的上市公司之一的協鑫新能源,也絲毫不懈怠,放話2015“至少1GW的電站并網量”。
點評:在1月15日下午召開的媒體溝通會上,光伏電站投資、運營企業--協鑫新能源控股有限公司公布了2014年的光伏并網與托管量,并作出了新年的計劃,其中農業光伏與海外投資占了重要比重。下如此棋局,協鑫卻依然雄心勃勃,仿佛已經勝利在握。面對2014年光伏并網量的不達預期,尚不知是協鑫預估了2015年的利好形勢還是錯判了呢?
“顛覆者”華為:光伏行業狼來了
2014年末,華為曬出成績單:智能光伏電站解決方案的出貨量4GW,訂貨量5.5GW,直追行業老大陽光電源。華為內部人士向經濟觀察報透露,按照自己內部的測算數據,已然高于陽光電源公司5個百分點,成為中國第一。
2015年,華為宣布出貨量將翻番達8GW,這個數字將直逼全球行業老大。作為一個兼具資本和技術實力的“高富帥”,華為進入光伏行業,也許將很大程度上改變這個行業的游戲規則。有業界大佬私下表示,“光伏制造的時代已經過去,行業需要一個華為”。
點評:光伏行業已多熱鬧,華為懷抱著年終成績單與新年計劃表也來趕場。但顯然華為兩年便竄上“第一”寶座的速度十分惹人懷疑,各逆變器企業轉而開始質疑其數據造假。對此,華為方面并未回應。盡管在光伏行業是新人,但依靠雄厚技術支撐,表現惹眼,華為能否頂住風議“長江后浪推前浪”?
SPI陽光動力能源互聯網平臺及融資租賃產品綠能寶上線
2015年1月20日,新維智能(Yes!Solar)母公司SPI在北京舉行發布會,正式向社會推出了陽光動力能源互聯網平臺(www.solarbao.com),并上線專注太陽能領域的融資租賃類產品“綠能寶”。
發布會上,SPI董事長彭小峰向到會嘉賓展示了將太陽能與互聯網深度融合的創新產品“綠能寶”。據介紹,作為投資者和太陽能發電企業合作共贏的金融產品,這是一款為投資者提供安全、靈活、穩健、具有環保公益屬性的融資租賃產品;“綠能寶”遵循了“群眾路線”,為每一位普通的公眾投資人開拓了參與分享電站穩定收益的渠道,實現了高息、活期、保值的理財目標。
點評:自彭小峰離任賽維之后就已將全部重心轉戰SPI,近幾個月更是動作頻頻,大有攪動行業大棋的趨勢。從最初爆出攜手恒大入主國藏的新聞開始,到現在的“綠能寶”融資——樁樁件件都展示了彭小峰十足的野心。雖然前者并不成行,但這個被他稱作“全新”的SPI,是否能夠給業內帶來足夠的“驚喜”呢?
野心膨脹英利啟動“二次創業”
光伏巨頭英利從光伏組件制造商轉型做下游電站開發商的野心還在不斷膨脹。昨日,該公司負責人接受采訪談及今年的轉型重點時稱,這場被稱為英利“二次創業”的下游電站和分布式仍是重點發展方向。不過在業界看來,這條轉型路仍面臨著融資難等多項問題,加之回收成本周期長,短期內英利恐難借力電站改善持續虧損、負債率高的現狀。
英利稱,2015年的重點是企業轉型的步伐要進一步加快,這直接關乎企業的運營。融資方面,將繼續加大和銀行、行業基金的合作。在業界看來,作為業界大佬的英利,在融資上有其自信之處,不過面對上述多重挑戰,這條轉型路勢必將走得并不輕松。
點評:“理想很豐滿,現實很骨感”,這是中國光伏行業仍然存在的市場與補貼的雙重夾擊問題。而對于野心頗大的英利來說,“二次創業”帶給他們的也將會是更多的難題和考驗。盡管如此,英利方面卻表示其將通過不斷提高自身的盈利能力、增加現金流來降低負債水平,在與銀行求助、業界合作及海外洽談等計策上正“如魚得水”,轉型之路似乎已經曙光在望。
天合光能
天合光能新年董事及高層管理人員大變動
天合光能有限公司于20日宣布任命朱治國先生為公司董事并擔任天合光能首席運營官。同時,公司任命邵孝恒先生為公司獨立董事,并出任審計委員會委員。兩項任命自即日起生效。
朱治國先生在新任職位中將負責公司的卓越運營管理體系建設及推進工作,并領導公司EHS(健康、環境和安全管理)工作。同時他仍將繼續擔任組件事業部總裁一職。
新增兩位董事之后,天合光能董事會由8名董事成員組成,其中6名為獨立董事,其中4名獨立董事將擔任審計委員會委員。
俄羅斯多晶硅供應商違約天合光能1100萬美元打了水漂
天合光能有限公司遭俄羅斯多晶硅供應商NitolSolar違約,1100萬美元打了水漂。于是,他們決定向俄方索賠。
天合光能媒體總監葉超透露,當初多晶硅市場供不應求,為獲取足夠的原料,2007年10月,天合光能與NitolSolar簽訂長期供貨協議,預付900萬美元貨款購買多晶硅。但由于供應產品質量太差,后者無法按期供貨,天合光能只能從現貨市場以更高的價格購入多晶硅,造成了200萬美元的經濟損失,天合光能認定NitolSolar的行為違約。
葉超表示,天合光能的法務部和歐洲團隊已啟動索賠程序,要求NitolSolar返還上述經濟損失。目前索賠工作主要由天合光能歐洲團隊負責。
點評:天合光能的近期動態顯得有些“馬不停蹄”,高層變動與1100萬美元打水漂無論哪一樁都足以在業界掀起軒然大波,新年的人事變動不知道會給天合光能的戰略計劃帶來怎么樣的調整呢?至于打水漂的巨額款項,只有期待“亡羊補牢為時不晚”了。業內評價有言,長期供貨協議有風險,簽約需謹慎。
【國外】
FirstSolar完成10GW累計供貨EPC服務世界第二
美國大型太陽能電池板廠商FirstSolar1月19日宣布,其已供貨完畢的太陽能電池板總輸出功率達到了10GW。是第一家達成此數值的薄膜類太陽能電池板廠商。
FirstSolar成立于1999年,自2002年開始供貨太陽能電池板以后,一直在面向從百萬光伏電站到輸出功率為數kW的微型電網以及屋頂設置型發電系統等廣泛用途供貨產品。
該公司表示,已供貨完畢的太陽能電池板長邊的總長度可以繞地球3周,年合計發電量為1萬4000GWh,相當于美國華盛頓哥倫比亞特區的用電量。
點評:FirstSolar財務表現喜憂參半,雖然在項目收入上并不理想,但是在業務開發,制造和技術開發方面的業績還是非常出色的。而EPC服務世界第二的有利排位也似乎預兆著FirstSolar的未來發展趨勢,或許2015年的光伏項目會有不一樣的改變。
挪威REC太陽能董事會通過中國藍星集團收購方案
挪威RenewableEnergy公司(REC)1月16日宣布,臨時股東大會通過了將太陽能電池板業務出售給挪威埃肯(Elkem)集團公司的事項。
REC的太陽能電池板業務是歐洲廠商中規模最大的。出售預定2015年3月上旬完成。
中國藍星埃肯投資公司將以43.4億挪威克朗獲得REC的太陽能電池板業務公司RECSolarHoldings、RECSolar的全部資產和負債。
點評:與其他企業的海外擴張方式不同的是挪威RenewableEnergy公司似乎并不看好太陽能組件與光伏硅生產的市場,業務出售或許是市場低迷的后遺癥?業務易主之后,仍將在新加坡的生產基地制造產品等,繼續按原來的模式推進業務。而業內也十分期待投資方對外宣稱的與埃肯集團的硅生產業務的乘積效應。
韓華QCELLS重組規劃出爐:德國工廠3月1日停產
2015年1月21日,韓華QCELLS宣布一項規劃,進一步改善成本效率及提高公司的整體競爭力,從而提升公司研發與生產的國際形象。
作為規劃的一部分,韓華QCELLS德國工廠(230兆瓦的電池產能與130兆瓦的組件產能)將于2015年3月1日停產。韓華QCELLS計劃將相應的生產設備轉移至更具成本競爭力的廠址。目前,該企業的主要生產基地位于馬來西亞的賽柏再也(Cyberjaya)。
韓華QCELLS位于德國的機構將被重組,今后專注于自身的核心職能:研發與“領先技術與高質量光伏產品”的質量管理。此外,機構還會涉及零件營銷與電站解決方案業務。
點評:韓華與韓華QCELLS的合并計劃熱議之時,德國重組計劃便隨之展開,難免不令人好奇。但是韓華QCELLS卻否認了兩者之間的牽扯,只是聲稱啟動重組規劃旨在應對全球太陽能產業日益激勵的成本競爭“鏖戰”。在光伏組件飽受爭議的2014之后,全球組件制造商便紛紛改變戰略布局。韓華QCELLS的技術至上也許是一條新出路。