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造紙業 包裝業 冰火兩重天

時間:2015-01-09

來源:網絡轉載

導語:步入2015,產品智能化、集成化制造及互聯網、物聯網營銷的大風暴正隆隆襲來,風暴過后,中國紙業、包裝業的命運將發生大轉折。

囂亂的2014已成過眼云煙,這一年是包裝行業一枝獨秀的一年,是印刷業經營慘淡的一年,也是造紙業進入寒冬的第四年。正所謂“不畏浮云遮望眼,自緣身在最高層”。只有站在行業趨勢的“最高層”,我們才能避開“遮眼浮云”,看清行業的未來發展方向并作出正確的戰略決策。

步入2015,產品智能化、集成化制造及互聯網、物聯網營銷的大風暴正隆隆襲來,風暴過后,中國紙業、包裝業的命運將發生大轉折。下面,微編將為您解析“大轉折”過后中國紙廠和包裝廠的前途命運。

包裝廠一枝獨秀、紙廠深陷泥淖

2014年,以勁嘉、合興、美盈森、裕同、勝達為代表的龍頭包裝企業憑借一直在低位徘徊的原紙價格,取得了相當亮眼的業績。深圳勁嘉、上海綠新面對行業洗牌期的有利時機,加快了并購的步伐。合興則透露公司將把已有23個生產基地,擴充到30-35個。裕同計劃通過新設與并購,將公司產能再提高60%。美盈森除了年終收購匯天云網外,還持9億現金準備隨時收購。

反觀中國的造紙業,則深陷產能過剩、負債率高、市場低迷、融資困難的泥淖。就連理文這樣噸紙利潤最高的企業都在去年上半年錄得虧損。紙業龍頭玖龍面對高達110%的負債率、大量過剩的產能、未來兩年需要償還的42億債務,也是一籌莫展。玖龍前些年傳出收購合興包裝的傳聞早已成過眼云煙。同樣,北方的晨鳴、博匯等紙業巨頭也面臨著同樣的問題。

乍一看,似乎包裝“風景這邊獨好”,紙業“黑云壓城城欲摧”。

不忍面對!趨勢將對包裝印刷業說“NO”

未來幾年,中國的包裝業還會風景依舊嗎?造紙業是否會被產能過剩和高負債壓垮?“包裝地帶”微編卻不以為然,未來的發展趨勢會讓你大跌眼鏡!

手機出現后風靡一時的BB機煙消云散,智能手機出現后諾基亞轟然倒塌的殘酷事實告訴我們,無論你眼下多么強大,但在趨勢面前,你仍舊不堪一擊。

在未來的數年,制造業將進入個性化制造及物聯網配售時代。品牌產品的生產加工、封裝(裝罐或裝袋)、貼標、制箱、封箱、數字印刷、打碼、堆垛纏繞等工序全都會整合到一條生產線上。也就是說,未來品牌商將不帶包裝印刷廠玩了,而是直接與原紙供應商和設備商攜手合作。

掌握新材料技術的紙廠將風光無限

在未來十年,地球人口迅速膨脹,紙漿、石油等自然資源面臨枯竭,隨著中國等新興國家的人民生活水平不斷提高,人類迫切需要生產出新的可持續的材料及各種特殊功能的紙張來應對新的挑戰,那些具有可持續材料及特種功能材料等生產技術的企業將會在市場競爭中占盡優勢。換句話說,未來的造紙、化工、食品等制造行業將進入“材料為王”的時代。

在地球木材資源日益短缺的時刻,“低共熔溶劑”技術的出現將可能徹底改變這一現狀。“低共熔溶劑”技術是一種全新的技術,在低溫下,可將生物質分解成能在造紙業使用的組成成分。如果紙業大規模使用這項技術,可以從根本上改變全世界的紙漿、紙和紙板生產,并將主要能源消耗降低40%。這一技術的重大意義在于,人類可以利用它從地球上任何綠色生物中提取纖維素,由是一來木材的短缺問題將迎刃而解!

此外,人類也在尋找木漿的替代材料中取得突破。如永豐余“綠色造紙”的秸稈生物制漿技術,不僅能為土地創造自然生態碳循環,取之于土地,回報于土地,更為中國創造“生活、生態、生產”新農業經濟模式,為農民帶來經濟效益,亦提供他們天然有機生物肥料。包裝巨頭利樂國際公司推出了業內首個完全源自植物并可再生的利樂包。這款新產品采用生物基低密度聚乙烯薄膜和生物基高密度聚乙烯瓶蓋均由甘蔗糖生產。

新的時代將鞏固紙業“材料為王”的地位

近幾年來,快遞包裝的迅猛增長大大緩解了紙業產能過剩的壓力。未來十年,中國的農產品包裝很有可能為中國的紙業帶來新的繁榮,具有高強度、防水防潮、高阻隔性的特種紙將成為市場的寵兒。以秸桿紙、納米包裝紙、紙塑鋁復合紙、裝飾原紙為代表的特種紙業新藍海隱約可辨。

2012年,全球最大的紙業公司芬歐匯川做出重大投資決定,在其中國常熟紙廠投資興建一條全新的全木漿特種紙生產線,以鞏固其在特種材料價值鏈中的地位,新生產線將于2015年底建成。

未來,由于特種造紙技術帶來的技術門檻和日趨嚴格的環保政策帶來的環保門檻將為中國紙業構筑一道深溝壁壘,即使非常有實力的包裝印刷企業也無法逾越,紙業“材料為王”的地位將得到進一步鞏固。

微編認為,未來數年擺在中國的包裝印刷廠家面前的選擇只有兩條。一、轉型做設備商,如日本小林、裕同等企業都有自己的設備制造廠。二、轉戰材料領域,專職提供紙張等原材料,如美國國際紙業、永豐余、榮成等。那些正在傾其所有地引進先進的數字印刷設備及其它高速自動設備來實現轉型升級的廠家,或許將一腳踏空跌入深谷。

玖龍、理文、晨鳴等紙業巨頭,亟須改變目前盲目擴張產能的決策,將產品線轉移到特種紙的開發上來。同時紙廠還應與一些新型設備廠商通力合作,在為品牌廠商提供服務的過程中協同作戰,這將有利于紙廠在新的市場競爭中占得先機。

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