提高產(chǎn)品質(zhì)量從原材料采購(gòu)開(kāi)始

文:2013年第二期

    很多人都知道原材料數(shù)量影響產(chǎn)品質(zhì)量,但對(duì)原材料質(zhì)量影響產(chǎn)品質(zhì)量卻沒(méi)有引起足夠的重視。這集中表現(xiàn)在對(duì)采購(gòu)人員的使用上,受“肥水不流外人田”的影響,企業(yè)總是安排老板的親朋好友負(fù)責(zé)采購(gòu),或者是讓企業(yè)高管兼職采購(gòu),二者都體現(xiàn)了對(duì)采購(gòu)工作的重視,但卻沒(méi)有重視到點(diǎn)上。在不少人看來(lái),似乎采購(gòu)不需要專(zhuān)業(yè)、不需要技術(shù),這其實(shí)是大錯(cuò)而特錯(cuò)的事情!許多生產(chǎn)任務(wù)不能按計(jì)劃完成的企業(yè),其根源都在采購(gòu)上面。

許多生產(chǎn)任務(wù)不能按計(jì)劃完成的企業(yè),其根源都在采購(gòu)上面。

    有家企業(yè)市場(chǎng)需要旺盛,訂單接連不斷,但就是生產(chǎn)跟不上。生產(chǎn)跟不上,你別以為是生產(chǎn)車(chē)間的事。年初,生產(chǎn)車(chē)間月初停工待料,月末天天加班,沒(méi)幾個(gè)月,生產(chǎn)車(chē)間就再也沒(méi)有休班時(shí)間了,月初不再停工待料,也變成天天加班了。你也別以為這下就能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求了,原來(lái)車(chē)間的繁忙是在為產(chǎn)品返工忙活……不用解釋?zhuān)牧喜缓细?

    為什么原材料不合格呢?因?yàn)槠髽I(yè)上年下半年調(diào)整了高層分工,新上任的分管采購(gòu)的副總,自己親自上陣,主抓原材料采購(gòu)。他更換了以前的供應(yīng)商,新簽了采購(gòu)合同,據(jù)說(shuō)還預(yù)付了二百萬(wàn)訂金,單價(jià)也比之前的供應(yīng)商高出了不少——當(dāng)然他給出的理由是質(zhì)量更有保證。老板說(shuō)“疑人不用,用人不疑”,力排眾議,信了他。不幸的是,半年之后,殘酷的市場(chǎng)反饋給了老板無(wú)情的一擊——沒(méi)有充分干燥的原材料造成了家具的大批量返工。老板無(wú)奈地更換了采購(gòu)主管,可是企業(yè)卻為之付出了高昂的代價(jià)!

    也許有人會(huì)說(shuō),這只是個(gè)案。可是我們仔細(xì)分析一下,有多少企業(yè)訂單交不了貨,真正原因出在生產(chǎn)上?如果原材料合格并且數(shù)量充足、設(shè)備完好,有哪家企業(yè)不能交付訂單?按照二八定律,筆者可以斗膽說(shuō)一句:生產(chǎn)不能完成訂單,百分之八十的責(zé)任在原材料!原材料因素除了資金短缺,就是采購(gòu)不合格。今天筆者想說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量的好壞原材料采購(gòu)是源頭!

    我們知道“巧婦難為無(wú)米之炊”,如果我們提供地溝油、腐爛的青菜、變質(zhì)的魚(yú)肉,恐怕巧婦也難做出可口的飯菜。如果原材料有缺陷,如何制造合格的產(chǎn)品?特別是那些“雪中送炭”的所謂特采材料,常常讓生產(chǎn)車(chē)間陷入兩難境地:不接收,就意味著停工待料;勉強(qiáng)接收,挑揀使用,東拼西湊,效率低下不說(shuō),還會(huì)給日后不斷的返工留下伏筆。而那些不稱(chēng)職的采購(gòu)人員卻經(jīng)常干著這種“雪中送炭”的事情,因?yàn)樗茫喝绻a(chǎn)線(xiàn)上還有可供使用的材料,企業(yè)怎么會(huì)讓這批質(zhì)量有問(wèn)題的材料入庫(kù)呢?

    采購(gòu)人員如果不懂工藝、不懂生產(chǎn)、不了解品質(zhì)要求,是無(wú)論如何也采購(gòu)不到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料或配件的。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,讓不懂本企業(yè)產(chǎn)品工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的人員從事采購(gòu)工作不應(yīng)該繼續(xù)。否則,不僅企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保證,而且企業(yè)的信譽(yù)也沒(méi)有保證。

    采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的原材料,需要忠誠(chéng),更需要專(zhuān)業(yè)。企業(yè)負(fù)責(zé)人重視產(chǎn)品質(zhì)量請(qǐng)從重視采購(gòu)人員的選拔開(kāi)始。提高產(chǎn)品質(zhì)量必須從提高原材料質(zhì)量開(kāi)始。

采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)宜的原材料,需要忠誠(chéng),更需要專(zhuān)業(yè)

簡(jiǎn)易管理之競(jìng)爭(zhēng)
    一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大,羽翼豐滿(mǎn)了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒(méi)有飛的愿望了。主人試了各種辦法,都毫無(wú)效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣,它終于飛了起來(lái)!

    分析:每個(gè)人都希望用自己的能力來(lái)證明自身價(jià)值,手下也不例外。給他們更大的空間去施展自己的才華,是對(duì)他們最大的尊重和支持。不要害怕他們失敗,給予適當(dāng)?shù)姆龀趾椭更c(diǎn),放開(kāi)你手中的“雄鷹”,讓他們翱翔于更寬闊的天空。是個(gè)猴子就給他們座山折騰折騰,是條龍就給他們條大江大河撲騰撲騰。他們的成長(zhǎng),將為你的工作帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)。他們的成長(zhǎng),將促使你更進(jìn)一步。

中傳動(dòng)網(wǎng)版權(quán)與免責(zé)聲明:

凡本網(wǎng)注明[來(lái)源:中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)]的所有文字、圖片、音視和視頻文件,版權(quán)均為中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)(www.hysjfh.com)獨(dú)家所有。如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與0755-82949061聯(lián)系。任何媒體、網(wǎng)站或個(gè)人轉(zhuǎn)載使用時(shí)須注明來(lái)源“中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)”,違反者本網(wǎng)將追究其法律責(zé)任。

本網(wǎng)轉(zhuǎn)載并注明其他來(lái)源的稿件,均來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)或業(yè)內(nèi)投稿人士,版權(quán)屬于原版權(quán)人。轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留稿件來(lái)源及作者,禁止擅自篡改,違者自負(fù)版權(quán)法律責(zé)任。

如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)等問(wèn)題,請(qǐng)?jiān)谧髌钒l(fā)表之日起一周內(nèi)與本網(wǎng)聯(lián)系,否則視為放棄相關(guān)權(quán)利。

伺服與運(yùn)動(dòng)控制

關(guān)注伺服與運(yùn)動(dòng)控制公眾號(hào)獲取更多資訊

直驅(qū)與傳動(dòng)

關(guān)注直驅(qū)與傳動(dòng)公眾號(hào)獲取更多資訊

中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)

關(guān)注中國(guó)傳動(dòng)網(wǎng)公眾號(hào)獲取更多資訊

熱搜詞
  • 運(yùn)動(dòng)控制
  • 伺服系統(tǒng)
  • 機(jī)器視覺(jué)
  • 機(jī)械傳動(dòng)
  • 編碼器
  • 直驅(qū)系統(tǒng)
  • 工業(yè)電源
  • 電力電子
  • 工業(yè)互聯(lián)
  • 高壓變頻器
  • 中低壓變頻器
  • 傳感器
  • 人機(jī)界面
  • PLC
  • 電氣聯(lián)接
  • 工業(yè)機(jī)器人
  • 低壓電器
  • 機(jī)柜
回頂部
點(diǎn)贊 0
取消 0
往期雜志
  • 2025年第一期

    2025年第一期

    伺服與運(yùn)動(dòng)控制

    2025年第一期

  • 2024年第六期

    2024年第六期

    伺服與運(yùn)動(dòng)控制

    2024年第六期

  • 2024年第五期

    2024年第五期

    伺服與運(yùn)動(dòng)控制

    2024年第五期

  • 2024年第四期

    2024年第四期

    伺服與運(yùn)動(dòng)控制

    2024年第四期

  • 2024年第三期

    2024年第三期

    伺服與運(yùn)動(dòng)控制

    2024年第三期