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新能源投資風光不在 儲能成下個熱點

時間:2012-05-29

來源:網絡轉載

導語:風能和光伏還未產業化時,VC(風險投資)和PE(私募股權投資)大舉進入,2011年市場驟變,風電和光伏兩行業進入嚴冬時,賺得盆滿缽滿的VC/PE早已移師儲備能源領域。

      北極星智能電網在線訊:“在別人恐懼時貪婪,在別人貪婪時恐懼。”這是創投界名言。此言不虛,風能和光伏還未產業化時,VC(風險投資)和PE(私募股權投資)大舉進入,2011年市場驟變,風電和光伏兩行業進入嚴冬時,賺得盆滿缽滿的VC/PE早已移師儲備能源領域。

     “目前國內超過三分之一的美元基金已在儲能及儲能相關產業駐扎。”國內一家投資機構合伙人對中國證券報記者表示,雖沒有做過詳細統計,但投資界對風能和光伏產業已不感興趣,儲能正成為新能源領域投資的下一個熱點。

后起之秀

      2011年以前,風電和光伏無疑是創投行業寵兒。投中集團數據顯示,2005年至2011年,以風能和光伏為首的新能源行業披露的私募融資案例超過100起,融資金額逾27億美元。其中,2009年到2010年融資規模占據近年來總量的一半左右。

      但這一局面在2011年逆轉,由于政策調整、產業過度無序發展,風電和光伏行業陷入低谷,資金自然逃之夭夭。通過研究投中集團跟蹤近一年的風電、光伏兩大領域的IPO案例,可以發現創投賬面退出回報率大多不超過4倍,較之前的華銳風電(184倍)、金風科技(27倍)、無錫尚德(13倍)的高退出回報大幅回落。

      新能源投資領域的風光不在,早期從風電、光伏領域獲益的創投會將哪一領域開辟為新戰場。

     “早前風電投資大熱時,我們就在關注儲能。”德豐杰的合伙人楊希說,由于風電、光伏大規模裝機,其不穩定性影響了電網安全,如何應用儲能技術進行調節成為關鍵,這為儲能的發展提供了想像空間。

     據中科院工程熱物理研究所所長助理譚春青介紹,業內預計到2020年,國內整個儲能產業的市場規模至少可以達到6000億元,樂觀的話甚至有可能到兩萬億元。

     面對如此龐大的市場,創投機構紛紛加大對儲能項目的發掘力度,一家投資基金合伙人對中國證券報記者表示,目前國內超過三分之一的美元基金已投資儲能及儲能相關產業。

      全球領先的清潔技術創新領域投資分析公司CleantechGroup的研究數據表明,早在去年三季度,儲能技術首次超越太陽能等其它清潔能源技術,成為三季度吸引風險投資額度最高的領域,總投資額達5.14億美元,遠遠高出太陽能領域的3.5億美元。

比實力搶項目

      作為前沿產業儲能的市場前景毋庸置疑。風電、光伏發電上網需要儲能;電動車電池需要儲能;對于智能電網的作用,儲能就像硬盤對于計算機那樣重要。可以說,新能源改變了能源的利用方式,幾乎各個環節都可以看到儲能。

     “但儲能是一個資本密集型產業。”楊希介紹,2008年德豐杰開始投資國內儲能企業北京普能世紀科技公司,隨后多次增資,截至目前投入的金額超過1000萬美元,成為德豐杰基金旗下投資規模最大的項目。

      普能公司是一家專注儲能技術,在全球領先的釩電池企業,專利產品包含千瓦級與兆瓦級全釩液流儲能系統,可進行無限次深度充放電循環,在毫秒到小時的時間范圍平滑發電的波動性、提升電網系統的穩定性與電能傳輸效率、提高新能源接入電網的能力。

      自2006年末成立以來,普能公司前后進行四輪融資,總額達7650萬美元。且每輪融資的規模越來越大,從開始的1000萬美元,到最近一次的2950萬美元。普能公司投資人介紹,今年該公司將啟動第五輪融資,規模超過3000萬美元。

      目前,普能公司并未盈利,但創投界講的是技術、模式、概念、市場和想像力空間。楊希說:“在2008年初次接觸到這家企業,當時就覺得這是一塊難得的璞玉,技術、概念和市場等要素都完全具備。2008年8月投資后,當時我的電話就被打爆了,都是同行要求跟投的來電”。

      通過四輪融資,紅杉資本、德豐杰、北極光、德同集富亞洲、三井創投和中歐資本等超過10家知名創投已集結進入,公司估值自2008年至今至少上漲四倍。

與產業共成長

      盛宴之下并非沒有隱憂。“現在投資儲能行業就如同盲人摸象。”一家創投機構的人士如此形容。他說,儲能技術無論是產品還是商業模式都是新的,而且每一家儲能企業都能講出一個動聽的故事,如何選擇一個好的儲能項目并不容易。

     另外,由于投資基金有自己的生命周期,國內絕大部分創投引導基金的生命周期在5年左右,國外PE/VC的生命周期雖長一些,但也多為10年。10年內投資對象能夠上市關系著創投大量投資能否收回。因而,在投資儲能產業時,創投也有些浮躁。

     但真正的創投要做的不是匆匆忙忙尋找獵物,打一槍就要有一槍收獲的獵人,而是澆水、施肥,幫助企業成長的農場主。一些圈內的投資合伙人介紹,由于儲能技術和資本密集型的特點,單純的投資市場和技術都是有缺陷的,唯有與產業共成長。

     楊希表示,2008年德豐杰首次投資普能公司后,又幫助普能投資并購了加拿大一家儲能企業。他坦言,要不是我們幫助普能公司完成收購,普能公司可能現在還不能生產商業化的儲能產品。而按照普能公司現有股東架構和產品產業化進展,楊希預計兩年后或在海外IPO,屆時前期進入的創投將順利退出。

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