隨著物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的興起，一些疑問正浮現(xiàn)出來。

　　以物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)RFID產(chǎn)業(yè)在臺灣的發(fā)展情況為例：RFID在臺灣的推廣一直受困，5年來推出了非常多的試用系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)面世以后都面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)——在給物品加了標簽后，怎么才能有好的運作模式，可以收回本錢，甚至可以提高競爭力？這其實是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈上許多企業(yè)目前的困惑。從物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，概念有了，技術(shù)有了，可是如何將這些結(jié)合起來使物聯(lián)網(wǎng)成為一只真正會下金蛋的雞，卻是讓大家頭疼的問題。

　　政府投資的五大局限性

　　目前政府已經(jīng)迫不及待地率先開展了一系列物聯(lián)網(wǎng)試點和示范工程，在智能電網(wǎng)、智能交通、智能物流、醫(yī)療衛(wèi)生、國防軍事等領(lǐng)域取得了初步進展。

　　在物聯(lián)網(wǎng)的起步過程中政府成了領(lǐng)頭羊，這樣做的原因有三點：一是目前所涉領(lǐng)域都是涉及民生根本的基礎(chǔ)工程，推廣之后人民生活水平能得到提高；二是這些應用的前期工作多、投入大，只能由政府來完成；三是這些應用的規(guī)模大、涉及面多，適合后續(xù)持續(xù)發(fā)展，方便企業(yè)參與進來。

　　那是不是有了政府投資就夠了呢？答案當然是否定的。將物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展單純地寄托依賴于政府投資是有局限性的。

　　◆首先，政府投資效率相對較低，政府不可能了解產(chǎn)業(yè)鏈上的每個環(huán)節(jié)，不一定知道其政策的全部成本和收益，投資可能造成的浪費較大。

　　◆其次，缺乏市場激勵作用，政府過度投資會消除市場的力量，或沖抵了市場的作用，會影響有益的市場激勵。

　　◆第三，缺乏市場懲罰作用，政府決策失誤的市場懲罰代價較小，這增加了投資的風險。

　　◆第四，擠占多方投資空間，政府投資的大量存在，會導致其他資本的投資機會不斷縮減。

　　◆第五，官僚主義，政府決策過程中可能存在大量的重復勞動和繁文縟節(jié)，不利于決策的制定和市場的快速發(fā)展。

　　因此，我們目前應避免依賴于政府投資，亟需盡快吸引多方投資。而這就需要首先明確物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位以及盈利模式。

　　長線盈利與短線盈利模式結(jié)合

　　物聯(lián)網(wǎng)的特點決定了它的核心企業(yè)必須具備跨行業(yè)信息存儲以及信息處理的能力。電信運營商的技術(shù)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和資金優(yōu)勢使其毫無爭議地成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的核心企業(yè)。不只是運營商，傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)鏈上的許多成員都可以藉此機會實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。終端提供商可以憑借可靠、低耗、相同技術(shù)標準的傳感器終端站穩(wěn)腳跟；而運營支撐與應用平臺商可以在提供平臺基礎(chǔ)技術(shù)服務的同時提供信息共享聚合的綜合解決方案，成為物聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)集成商；傳統(tǒng)通信業(yè)的行業(yè)應用開發(fā)商與集成商則可以利用自己對行業(yè)了解的先天優(yōu)勢為客戶提供定制化的物聯(lián)網(wǎng)應用等等。從某種層面上我們甚至可以認為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)就是在傳統(tǒng)通信產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上的發(fā)展與延伸。我們可以構(gòu)建一個以電信運營商為核心的物聯(lián)網(wǎng)價值網(wǎng)模型。