我們看到，以往叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依然沒有逃過歷史的周期率，經(jīng)歷了早期的野蠻生長之后，現(xiàn)在同樣正在經(jīng)歷著陣痛。

　　相對于互聯(lián)網(wǎng)玩家經(jīng)歷了早期的躺賺和收割之后，再進(jìn)入到陣痛期，寧德時(shí)代正在經(jīng)歷這樣一場陣痛似乎來得稍早了一些。

　　因?yàn)闊o論從哪個(gè)方面來看，衍生于新能源市場的寧德時(shí)代都將會(huì)有很長一段時(shí)間的紅利期，然而，事情卻并不這么簡單。

　　在競爭對手的覬覦下，在曾經(jīng)合作客戶的清醒下，寧德時(shí)代正在經(jīng)歷一場遠(yuǎn)比它所預(yù)料的時(shí)間點(diǎn)來得要找的陣痛期。

　　最近，寧德時(shí)代在資本市場的表現(xiàn)，正是它正在經(jīng)歷這樣一場陣痛期的突出體現(xiàn)。

　　盡管寧德時(shí)代針對最近資本市場的表現(xiàn)進(jìn)行了解釋和澄清，但是，我們依然需要從這樣一個(gè)事件當(dāng)中看到寧德時(shí)代正在經(jīng)歷的以及未來將要經(jīng)歷的。

　　只有這樣，我們才能真正把握寧德時(shí)代以及其所身處的新能源行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并且為未來的發(fā)展尋找到某些啟示。

　　01

　　寧德時(shí)代，新能源時(shí)代的佼佼者

　　不可否認(rèn)的是，寧德時(shí)代的確是新能源時(shí)代的佼佼者。

　　它不僅僅只是在中國的新能源市場上，縱然是將寧德時(shí)代放置在全球范圍內(nèi)，它都可以有一席之地。

　　寧德時(shí)代之所以會(huì)取得如此大的成就，除了和它押對了新能源市場的賽道之外，還與它在電池技術(shù)上的研發(fā)、市場份額上的領(lǐng)先等諸多方面有著莫大的關(guān)聯(lián)。

　　不得不說的是，寧德時(shí)代是新能源時(shí)代的佼佼者。

　　現(xiàn)在，在新能源市場上，諸多新能源汽車品牌都是寧德時(shí)代的客戶，都在使用寧德時(shí)代的電池。

　　寧德時(shí)代之所以會(huì)有如此大的市場份額，除了和它的技術(shù)領(lǐng)先有關(guān)之外，我認(rèn)為，更多的原因在于它壓準(zhǔn)了新能源汽車的賽道，并且在這樣一個(gè)賽道上長期不斷地深耕。

　　現(xiàn)在，但凡是我們談及新能源電池，就必然會(huì)談及寧德時(shí)代，但凡是一個(gè)新能源汽車的制造商都會(huì)將寧德時(shí)代的電池看成是選項(xiàng)之一。

　　寧德時(shí)代正在用自己的實(shí)際行動(dòng)證明，押對了賽道，并且不斷地通過技術(shù)上的創(chuàng)新，才能真正把握行業(yè)發(fā)展的風(fēng)口。

　　02

　　寧德時(shí)代，僅僅只是一家能源提供商

　　正如上文所說的那樣，寧德市場憑借著先發(fā)優(yōu)勢，占據(jù)了新能源市場上的一席之地，并且這樣的市場地位是其他廠商無法取代的。

　　同時(shí)，我們還要看到的是寧德時(shí)代僅僅只是一家能源提供商而已。

　　筆者認(rèn)為，對于新能源賽道的關(guān)注成就了寧德時(shí)代，同樣將寧德時(shí)代帶入到了新的發(fā)展困境之中。

　　從某種程度上來講，寧德時(shí)代之所以會(huì)經(jīng)歷目前這樣的困境，從很大程度上來講，同它僅僅只是一家能源提供商有著莫大的關(guān)系。

　　的確，新能源，特別是有別于石化能源的電池能源的確是未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)的風(fēng)口，但是，我們同樣要看到的是，能源本身對于任何一個(gè)行業(yè)來講都是核心中的核心，對于汽車行業(yè)來講，同樣如此。

　　在大型的車企并未投身入局之前，寧德時(shí)代是可以借助先發(fā)優(yōu)勢獲得一定的增長的，但是，我們同樣要看到的是，等到越來越多的車企將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦新能源市場，特別是新能源汽車市場，僅僅只是依靠「獨(dú)一份」的發(fā)展模式越來越受到限制。

　　另外，電池對于車企來講，是一個(gè)核心部件，正如石化時(shí)代的發(fā)動(dòng)機(jī)一樣，它是每一家車企真正彰顯自身市場地位的重中之重。

　　對于這樣一個(gè)如此重要，如此核心的存在，任何一家車企都不會(huì)選擇外包的，他們要么自己去做，要么自己去投資。

　　因此，對于寧德時(shí)代這樣的企業(yè)來講，更多地扮演的角色是為那些中部以及腰部的車企提供電池，對于那些有研發(fā)能力的車企來講，它們必然會(huì)選擇自己研發(fā)電池。

　　正所謂，成也電池，敗也電池。

　　電池的核心戰(zhàn)略成就了寧德時(shí)代，讓它在新能源汽車發(fā)展的早期享受到了發(fā)展的紅利，但是，等到早期的發(fā)展紅利期已過。

　　特別是等到越來越多的車企開始投身到新能源市場當(dāng)中，我們將會(huì)看到的是寧德時(shí)代的以往老客戶的倒戈，轉(zhuǎn)而選擇自研，亦或者是投資自己的電池生產(chǎn)線。

　　因此，寧德時(shí)代對于電池的專注，成就了它，同樣讓它帶入到了一個(gè)相對狹隘的發(fā)展境地里。

　　當(dāng)越來越多的玩家投身到電池領(lǐng)域，當(dāng)越來越多的車企開始選擇自己研發(fā)電池生產(chǎn)線的時(shí)候，寧德時(shí)代必然會(huì)經(jīng)歷一場陣痛期。

　　03

　　寧德時(shí)代，正在進(jìn)入新周期

　　正如文章開頭所講的那樣，寧德時(shí)代正在經(jīng)歷一場與它這個(gè)年紀(jì)并不相符的陣痛期。

　　要知道，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是發(fā)展了很多年之后，才經(jīng)歷這樣的陣痛期的。

　　但是，對于寧德時(shí)代來講，短短的幾年之內(nèi)，它就經(jīng)歷了這樣的陣痛期。

　　如果一定要為寧德市場正在經(jīng)歷的這樣一個(gè)陣痛期做一個(gè)總結(jié)的話，筆者認(rèn)為，它用極短的時(shí)間內(nèi)獲得了造車運(yùn)動(dòng)發(fā)展帶來的紅利，這其實(shí)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的野蠻生長期有著某些相似之處的。

　　經(jīng)歷了這樣一個(gè)早期的收割紅利期和野蠻生長期之后，寧德時(shí)代其實(shí)正在進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展周期。

　　在這樣一個(gè)全新的發(fā)展周期里，寧德時(shí)代已經(jīng)不能再按照以往的發(fā)展模式來前進(jìn)了，它需要拋棄造車運(yùn)動(dòng)興起之時(shí)的發(fā)展模式和方法，選擇一種全新的發(fā)展模式和方法。

　　如果一定要為寧德市場找到一個(gè)應(yīng)對新周期的正確的方式和方法的話，技術(shù)的迭代升級，技術(shù)的提升與進(jìn)化，才是關(guān)鍵所在。

　　試想一下，如果寧德時(shí)代能夠在電池領(lǐng)域有技術(shù)的突破，能夠進(jìn)一步提升電池的利用效率，能夠進(jìn)一步提升電池的利潤空間，那么，寧德時(shí)代就能夠在眾多電池廠商和車商的聯(lián)合圍獵下獲得突圍。

　　所以，透過寧德時(shí)代正在經(jīng)歷的這樣一個(gè)陣痛期，我們需要更多地看到的是寧德時(shí)代正在進(jìn)入到發(fā)展的新周期。

　　找到應(yīng)對這樣一個(gè)新周期的正確的方式和方法，而不是繼續(xù)延續(xù)以往傳統(tǒng)的發(fā)展模式和方法，才是保證寧德時(shí)代可以在圍獵里突圍的關(guān)鍵所在。

　　筆者相信，有了寧德時(shí)代的先發(fā)優(yōu)勢，再加上其長期以來的技術(shù)積淀，寧德時(shí)代可以在這樣的困境下獲得突圍，絕對不是一個(gè)問題。

　　04

　　寧德時(shí)代，僅僅只是一個(gè)縮影

　　俗話說，樹大招風(fēng)。

　　寧德時(shí)代在新能源市場的地位，注定了它的一舉一動(dòng)都會(huì)受到外界的諸多關(guān)注。

　　因此，我們在看待寧德時(shí)代最近發(fā)生的這些事情的時(shí)候，并不僅僅只是應(yīng)該將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在寧德時(shí)代本身，而是需要更多地將關(guān)注的焦點(diǎn)放置于更加廣闊的新能源市場，特別是放置于寧德時(shí)代之外的其他電池提供商的身上。

　　同外界僅僅只是將寧德時(shí)代遭遇的局限與寧德時(shí)代本身，甚至將其看成是寧德時(shí)代自身發(fā)展模式存在問題的觀點(diǎn)不同，筆者認(rèn)為，寧德時(shí)代目前正在遭遇到的陣痛期，其實(shí)是當(dāng)下電池行業(yè)的一個(gè)縮影。

　　現(xiàn)在的電池行業(yè)正在經(jīng)歷一場相當(dāng)嚴(yán)苛的競爭，很多的電池廠商正在用壓薄利潤，正在用規(guī)模效率的方式來獲得增長。

　　以電池為代表的新能源市場業(yè)已從一片藍(lán)海，變成了一片紅海。

　　未來，我們還將會(huì)看到更多以寧德時(shí)代為代表的電池廠商出現(xiàn)類似的問題。

　　這是以電池為代表的新能源行業(yè)的競爭開始進(jìn)入到白熱化的發(fā)展階段的表現(xiàn)。

　　筆者認(rèn)為，并不僅僅只是寧德時(shí)代，其他的新能源廠商同樣正在經(jīng)歷這樣的問題。

　　從另外一個(gè)側(cè)面，我們可以非常明顯地看出，以電池為代表的新能源行業(yè)正在進(jìn)入到一種深度洗牌期。

　　有了這樣的洗牌之后，新能源行業(yè)的發(fā)展才能進(jìn)入到新的發(fā)展階段。

　　正是因?yàn)槿绱耍覀冊诳创龑幍聲r(shí)代的問題上，并不應(yīng)該僅僅只是將這件事情歸結(jié)為寧德時(shí)代本身，而是應(yīng)當(dāng)將這個(gè)事件放置于廣闊的新能源市場。

　　結(jié)語

　　寧德時(shí)代正在經(jīng)歷的這場「風(fēng)雪」，比預(yù)期的來得更早了一些。

　　這說明新能源市場正在從早期的紅利期進(jìn)入到貼身肉搏的發(fā)展階段，寧德時(shí)代在資本市場的表現(xiàn)是一場電池生產(chǎn)商與車商共同圍獵的結(jié)果。

　　我想，對于新能源市場來講，特別是對于寧德時(shí)代而言，它所經(jīng)歷的這樣一場陣痛期，是必然的，也是必須的。

　　只有經(jīng)歷了這樣一個(gè)階段的發(fā)展之后，寧德時(shí)代才能跳出傳統(tǒng)的發(fā)展周期率，以一種更為前瞻性的方式和方法來應(yīng)對新能源市場的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

　　沒有風(fēng)雨，怎會(huì)見彩虹，沒有經(jīng)歷痛，哪會(huì)有領(lǐng)悟。

　　我相信，經(jīng)歷了這樣的洗禮之后，寧德時(shí)代未來的發(fā)展步伐，一定會(huì)越來越穩(wěn)健。