從某種意義上來講，大型施工項目的落地實施，必然能夠消化國內工程機械產能過剩問題，從而對工程機械行業2017年的發展也起到相當程度的促進作用。“中國制造2025”的提出，對中國工程機械制造業是一個新的機遇。

工程機械業邁入更新換代周期搶抓智能升級新機遇

一般而言，“十三五”項目推進的大體路徑為2016年是簽約年，2017年則是落地開工年。經過漫長的前期準備和磨合，全國各地項目從風動到幡動，對基建和經濟帶來更多的實質性貢獻。

中央提出“中國制造2025”這一戰略舉措，力爭通過10年的努力，使中國邁入制造強國行列，為到2045年將中國建成具有全球引領和影響力的制造強國奠定堅實基礎。

工程機械制造業的高端化發展關系國計民生，影響到我們生活的方方面面，從日常建設到國防發展不一而足，堪稱是國民經濟生活的重要根基，也無怪乎政府一再強調這一戰略舉措。

隨著10月份各類產銷數據的相繼出爐，2017年也逐漸步入了尾聲。根據專家預測來看：四季度工程機械銷售也將超市場預期，全年大幅超過預期。

眾所周知，中國工程機械行業在1999年-2011年經歷了持續地高速增長，但也經過2012年-2016年持續近五年行業的戰略調整。面對新一輪上漲的需求，這一次，國內工程機械行業選擇的是與此前增長周期不同的發展道路。

工程機械的智能、移動互聯應用是產品生產全流程的數字化、智能化映射，研發、生產、營銷、售后全過程，無論是智能工廠的建設，智能產品的開發、移動互聯的應用，最終是全流程的數據進行有效的采集，通過大數據、云平臺的分析，為企業全方位決策提供數據職稱。

在供給側結構性改革的大背景下，國內工程機械企業紛紛提出了自己在產品有效供給方面的計劃，更加追求質的提升，而不在盲目追求量的增長。

國內的工程機械企業也在不同程度上布局設備的移動互聯、大數據和智能化應用，這種應用不僅僅是某個產品植入傳感器使其智能化，而是將信息技術的虛擬空間、設備的物理空間及物聯網合為一體。

通過工業機器人的應用，提升工廠生產智能化的水平；通過新型傳感裝置的添加，使設備更加智能化，從而獲取更多設備施工環節的數據；通過設備的互聯互通，實現集群化、規模化管理和應用，從而為設備全數字化管理和分析奠定一定的基礎。

目前，工程機械行業各產品均以進入更新換代周期。以挖掘機為例，靠投資拉動新增需求的保有增量占總需求的比例已經越來越低。專家測算2017年挖機更新換代需求占總需求比重已經接近38%;如果考慮到廠家以舊換新政策以及環保加速存量更新換代等因素，實際上2017年更新換代需求已經超過了50%。

目前，工程機械企業也面臨很多挑戰，大數據企業依然處于工業2.0和3.0時代。在我國，消費領域互聯網和物聯網應用已經走在世界的前列，誕生了想騰訊、阿里巴巴等世界級的互聯網巨頭，相信在國家《中國制造2025》戰略指引下，通過工程機械企業與互聯網企業的深入合作和不斷探索，一定會將工程機械的智能化、移動互聯應用做好，朝著基于中國特色的智能應用方向前進。

總結來看，明年工程機械市場仍舊樂觀，但對企業來說，又將會是一場嚴峻的考驗。各企業勢必要苦煉內功、夯實基礎、降本增效，才能在新的一年中突破自我，實現跨越式發展。對于工程機械企業而言，應緊抓市場，調整產品結構和營銷策略，強化內功，提升產品品質，在服務客戶的同時，贏得自身的跨越發展。