最近關于手機巨頭、技術強廠華為在VR領域的新聞不少。畢竟，基于其在技術上的研發能力和深厚積累，大家對華為還是有著蠻高的期待，除了希望其能在智能手機領域有所突破外，在火了一年多的VR領域，被譽為“下一代計算平臺”上，人們更是希望其有所技術的突破。

VR行業火一年多了，比起年初火爆的投融資活動，現在的廠商正在經歷著融資難、裁員甚至倒閉，而資本也開始抓緊口袋，似乎“寒冬”如期而至。但產業到底發展到什么程度了呢？

華為真的在研發VR技術嗎？

最近關于手機巨頭、技術強廠華為在VR領域的新聞不少。畢竟，基于其在技術上的研發能力和深厚積累，大家對華為還是有著蠻高的期待，除了希望其能在智能手機領域有所突破外，在火了一年多的VR領域，被譽為“下一代計算平臺”上，人們更是希望其有所技術的突破。

11月4日，華為在德國發布Mate9系列手機，宣布支持谷歌Daydream系統。隨后，有相關媒體按照谷歌發布的Daydream-ready手機的標準推測Mate9手機不適合Daydream系統。但最后谷歌VR負責人ClayBavor確認，“Mate9Pro為一款Daydream-ready手機”。11月14日，華為在上海發布國行版Mate9系列手機及新款VR頭顯。在長達兩個小時的發布會中，華為副總裁余承東只花1分鐘輕描淡寫地介紹了后者，具體規格沒有透露，重點是適配Mate9系列手機。

當日，在百度搜索華為VR，頁面自動跳到了暴風魔鏡天貓旗艦店頁面。在經歷了媒體如潮水般曝光暴風大范圍裁員、批判暴風完全是走“產品路線”，傷害了一大批種子用戶后，看到暴風魔鏡居然和華為走在一起了，你首先會想到什么？

“華為VR與暴風魔鏡合作，只是作為手機配件，目的是拉動疲軟的手機市場。在華為眼中，VR技術距離成熟還很久，現在只是順應市場需求隨意推出相關產品罷了，”這是87君的第一猜想，當然并沒有得到華為相關方面的證實。

那么，華為和暴風是怎么就走在一起了呢？這還得從另一場手機發布會說起。4月15日，依然是上海，華為P9系列手機發布會。除了這款新手機，華為還推出了旗下首款VR頭顯“HUAWEIVR”，宣布正式進軍虛擬現實領域。

次日，也就是4月16日，暴風魔鏡CEO黃曉杰在2016中國VR/AR產業峰會上發表演講時坦承，華為VR是暴風魔鏡與華為在VR內容和軟件方面深度合作的產品，暴風魔鏡為華為VR提供手機APP和海量內容，此外，頭顯的360度視覺聲場同步技術來自暴風魔鏡。寫到這里，相信很多讀者該明白華為和暴風的關系了，也該明白為何打開華為VR，跳出的是暴風魔鏡，而關于87君上面的預測也不是空穴來風、毫無根據。

那么，首款華為首款VR頭顯體驗如何呢？國外科技媒體Techradar給出如下評價：

“HUAWEIVR眼鏡采用類似三星GearVR的設計，但與GearVR卻有著根本上區別，畫質方面還不是很完美，因為華為智能手機采用1080p分辨率，遠低于三星GalaxyS7系列或GalaxyNote5的2K分辨率，內容上只是承諾會有大量電影、圖片和游戲，有待觀察。如果要讓HUAWEIVR提升實力，估計就要等待P10或者其他更高分辨率的手機出現了。”

據了解，華為后面并沒有公布“HUAWEIVR”的具體上市時間和售價，說明現在用戶體驗到的均為原型工程機，各方面還在改善和研發。

從4月到11月，經過差不多7個月時間，但在Mate9發布會上，余承東只花1分鐘快速、簡單介紹新款VR頭顯，草草了事，只能說明一個問題：首款VR頭顯還沒有獲得技術上的巨大突破，但迫于市場的某些需求，只能推出一款正式的頭顯。

無論你承認不承認，在移動VR領域，三星和Oculus合作研發的GearVR依然是體驗最好的設備，屬于標桿產品。從硬件配置、內容豐富度以及用戶體驗，GearVR都還處于老大哥的地位，而其他移動端硬件還遠遠達不到VR該有的體驗。但由于GearVR必須適配三星高端手機，因此又成為了阻礙其進軍大眾市場的道路。Oculus移動部門副總裁MaxCohen在最近接受采訪時也表示，如何讓數以億計的用戶獲得VR頭顯才是關鍵。

阿里Buy＋閃亮登場然并沒有火花四射

繼續看大廠，除了華為，最近最出風頭的當數阿里巴巴。在雙十一推出Buy＋,可謂風光無限。用戶打開淘寶界面，就可以在虛擬的國美商場購物。但在雙11后的第一天，這項應用就草草結束了。

當然，Buy＋最大的作用是啟蒙用戶了解VR，但就技術而言，并沒有展現VR該有的交互和故事性，視頻中的可操作演示商品基本上就是初級CG。

Buy＋項目技術負責人袁岳峰在接受采訪時表示，雙十一活動只是一次試水，要在消費者端真正普及VR購物，VR內容生產是關鍵，首先要解決如何低效將數以億計的商品3D建模；其次是網絡寬帶、顯示設備分辨率以及電池等因素都需要改善，這需要大環境共同來推進。

負責京東實驗室研究以及京東在VR/AR購物技術支持的翁志在接受采訪時則表示，3D建模和VR硬件普及是阻礙VR購物的最大障礙。高質量的物品建模，不僅需要還原了物品的立體效果，還要盡可能回復商品原本的材質，甚至根據不同布料反射出的光亮。

因此，總的來看，阿里的Buy購物只能算一次營銷活動，給消費者帶來的是未來購物場景的想象。距離普通消費者像使用手機APP一樣順利完成購物、支付等購物閉環，可能還需要5-10年時間。

從阿里巴巴的動作來看，除了投資AR公司MagicLeap之外，最大的布局就是成立GM實驗室研發虛擬購物。就VR購物的展示，AMDVR計算平臺與方案總監楚含進給出的評價是：沒有可圈可點之處，沒有體現VR所具有的可見即可信的特點，只是國內VR行業沒有什么新聞，只好拿它做頭條。

谷歌套路越來越深Daydream可望不可即

再來談談被寄予很大希望的谷歌Daydream系統。谷歌在VR領域的野心明顯是將Daydream變成一個Android系統標準的VR平臺，未來會有數不盡的手機廠商兼容該平臺。也就是說，谷歌注重的是底層系統。

可Daydream能夠承受起“VR基礎平臺”這個重任嗎？從目前來看，答案毫無疑問：不能！關于這一點，谷歌VR負責人ClayBavor在接受采訪時也表示：

“谷歌已經發貨的首款DadydreamView頭顯只是做給合作伙伴的‘范例’，僅僅是谷歌在VR研發上一小步，現在VR還處于初期，還有99.9%的事要去做。”

那么，DaydreamView這個范例到底效果如何呢？國外VR垂直媒體uploadvr記者上手后給出了如下評價：

“我發現DaydreamView有許多光線上的問題，我只有盡可能把這款頭顯向上移動才能讓畫面看起來正常。所以在運行的過程中我也一直有不舒適感。......每當我打開應用，手柄的虛擬顯示總是會延遲。我現在不再認為這款頭顯可以贏過GearVR。”

美國知名科技媒體BusinessInsider給出的評價是：

“Daydream是谷歌VR野心的良好開端，但仍然不適合面向大眾；Daydream還是感覺處于試驗概念階段，而非完全開發的產品。因此谷歌仍然任重道遠。”

因此，當大家對谷歌發售DaydreamView頭顯后，大聲歡呼“VR行業即將爆發”時，87君只想潑一盆冰冷冷的水：請透過現象看本質！早著呢，還需要5-10年！

為什么87君自信滿滿的這么說呢？除了用戶體驗和媒體的測評反饋外（當然這只是現象），阻礙Daydream頭顯普及的原因有哪些（這是本質）？關于這一點，我們需要先明白谷歌最近公布的適配Daydream平臺的手機標準：

·CPU必須具備至少兩個物理核心；

·必須支持持續性能模式，這是AndroidN的新特性；

·屏幕的分辨率必須不低于1080p，強烈建議采用QuadHD（1440p）或更高分辨率的屏幕；

·屏幕尺寸必須在4.7英寸到6英寸之間；

·設備在VR模式下刷新率必須達到60Hz；

·設備顯示屏延遲灰到灰、白到黑和黑到白的切換時間必須小于或等于3ms；

·屏幕必須支持低持久性模式，持久性≤5毫秒。

可以說，目前市面上絕大部分的Android手機都不滿足這個高標準，符合要求的手機只有谷歌發布的兩款Pixel手機，以及華為Mate9Pro。能夠滿足要求的手機在未來也不會太多，因為能夠達到標準中提到的屏幕延遲性和持久性只有OLED屏幕，但這種屏幕的產能并不高。根據研究機構TrendForce的預計，2017年全球的OLED顯示面板會出現嚴重短缺，主要廠商三星的生產量僅夠供應蘋果一家。

因此，可以說谷歌Daydream系統“坑”了一大批手機廠商，而距離DaydreamView頭顯的普及也不是一兩年可以達到的。谷歌所說的開放“Daydream”平臺，似乎只是說說而已，并不能短時間兌現，況且這個系統的研發才完成“0.1%”，即使開放了，不完美的體驗，用戶依然不會接受，大眾市場也只能觀望。

技術進展緩慢“寒冬論”如期而至

華為和阿里巴巴這樣的大公司代表了中國科技巨頭對VR行業發展的一種態度，總體來說比較謹慎，并沒有投入巨大的人力和財力，技術上也沒有特別深的累積。

楚含進曾表示，總體來看，國內的BAT在VR領域并沒有像國外大廠一樣專心做技術研發，只是形式上的簡單布局，與國外還是有很大差距。

專注于天使輪和A輪投資的硅谷風險投資公司精準資本CEORyanWan在接受采訪時也曾表示，美國在AR/VR具有領先的技術，中國只是在資本和市場上占據巨大優勢。

中國只是在等待，等待開源、等待開放。中國巨大的移動VR市場對谷歌的Daydream系統寄予了很大希望，但谷歌的“套路”似乎越來越深，Daydream系統對Ready手機要求極其嚴格、支持的內容卻極度匱乏、體驗并不完美，而且等待標準的降低似乎需要更多核心技術的研發，需要時間和耐心。

在PC端VR市場，HTC和Oculus雖然可以提供較好的體驗，但由于價格昂貴，依然只能存在于B端市場。調查公司SuperDataResearch最新報告指出，到2016年底，OculusRift預計銷售達到35.5萬臺，而HTCVive銷量達到42萬臺。這一數量足以說明VR還遠處初級階段，距離走向大眾市場還需要漫長的時間。

從去年下半年到現在，虛擬現實行業被炒得火熱火熱，但“熱量過多，就會膨脹”，因此來一陣猛烈的“寒冬”又何嘗不是好事呢？至少可以讓讓越來的越多的VR從業者清醒一下，反思一下事實，然后靜下心來做技術研發，解決產品中出現的種種痛點，也讓資本謹慎起來，把資本真正投給認真做技術的企業。

達爾文在生物學中提出的“強者生存”的結論依然適合于商業競爭，“寒冬”凍死一批弱者，凈化一下市場，反倒可以更有利于整個行業的發展。至于業界常常掛在嘴邊的“產業爆發”，87君倒覺得“欲速則不達”，還是遵從事物發展的規律慢慢等待吧。5年或者10年，只要你對VR還有信心，時間越久，技術累積的沉淀的越多，最終的產品所展現出的價值也會越大，這是一定的。