受制于成本、技術等原因，過去數年我國風電發展速度遠低于預期。據了解，近幾年風電建設有加速的勢頭。2016年作為“十三五”開局之年，既是我國能源轉型發展的關鍵時期，也是風電等可再生能源產業持續健康發展的關鍵期。中國風電將迎來新一輪的發展機遇。

國內風電領跑全球

“2015年是屬于風電市場的大年，特別是對一些大型市場來說，如中國、美國、德國、巴西等這些國家都實現了創紀錄的新增裝機容量。”全球風能理事會秘書長蘇思譙(SteveSawyer)表示。

《報告》顯示，受到我國風電新增裝機3080萬千瓦的驅動，全球風電產業2015年新增裝機首次超過6000萬千瓦大關，達到6300萬千瓦。與此同時，歐美市場在2015年也表現強勁。而加拿大、巴西、墨西哥和其他“新興”市場則繼續呈現增長態勢。

蘇思譙表示，全球風電產業在2014年創出歷史新高之后，2015年全球風電產業年度市場增長率達22%，單年裝機量首次突破60吉瓦，這超出了許多業內人士的預期。其中，在經濟增速放緩和需求增長減弱的背景下，中國風電產業新增裝機量依然創下3080萬千瓦紀錄，貢獻了近一半的全球新增裝機量，成為推動全球風電裝機量增長的主引擎，預計在未來一段時間內將看到風能在全球更廣泛區域里發展。

風電霸主西門子能否沖擊中國市場

6月17日，西門子宣布與西班牙風力發動機制造企業歌美颯（Gamesa）簽訂約束性協議，合并雙方的風電業務（包括西門子風電服務業務）以打造全球風電市場的領先企業。并購預計于2017年第一季度完成。據悉，西門子將從合并后的公司獲得新發股份，并擁有59%的股權，歌美颯現有股東將擁有41%股權。根據并購協議安排，在并購完成后，西門子即向歌美颯股東支付每股3.75歐元的現金補償。

據了解，2015年金風科技憑借7.8GW的全球新增裝機，成為當年全球最大風電整機制造商，而西門子和歌美颯則分別以5.7GW和3.1GW的全球新增總裝機容量，分列第四、五位。倘若以此計算，合并完成后，西門子將取代金風科技，成為風電行業的新晉霸主。

盡管西門子和歌美颯聯姻實現了強強聯合，但在中國這個全球最大的風電市場中，依然會面臨著諸多本土企業的擠壓。

有分析認為，西門子的戰略意圖是借助歌美颯公司在亞洲的布局和陸上風電的優勢彌補自身短板，加快占領中國和印度風電市場，因為中印兩國將占全球風電市場的45%，而歐美市場正面臨越來越多的政策束縛。

同時，西門子的風電優勢主要在海上風電，而中國在這一領域尚處于初期發展階段，面臨著成本、技術以及后期機組運維等諸多難題。并且歌美颯在中國的實力日漸式微。在業內人士看來，西門子與歌美颯合并后，雖然實力大大增強，但在中國市場必然還會遭到諸多本土企業的圍剿。

國內風電面臨的挑戰

風電產業屬于高新技術行業，其產業化是高風險的經濟市場行為，技術和市場都具有較大的不確定性。受資源稟賦、電網輸送和安全可靠的因素制約，我國風電產業的持續健康發展面臨越來越多的問題和挑戰。從產業鏈分析入手，有利于全面了解我國風電產業面臨的問題和不足，也有助于深入判斷其未來的發展趨勢。

從產業鏈來看，風電產業主要包括上游的零部件生產，中游的整機制造，以及下游的電站投資運營。風機零部件包括葉片、塔筒、發電機、電控、齒輪箱等。

目前，我國風電產業已經形成包括葉片、塔筒、齒輪箱、發電機、變槳偏航系統、輪轂等在內的零部件生產體系。其中，葉片、塔筒、發電機、輪轂的產業化進程較快，國產化率較高，而技術含量較低的葉片、塔筒出現了較為嚴重的產能過剩狀況。

作為風機的核心部件，齒輪箱和控制系統具有較高的技術壁壘，國內廠商自有技術尚與國外先進水平尚有較大差距。齒輪箱核心技術主要依靠技術引進以及與國外企業技術合作，而控制系統是國內零部件制造最薄弱的環節，嚴重依賴進口。

隨著行業的進一步發展和成熟，適度的產業鏈整合將帶來規模和協同效應，除去少數大型、擁有一定核心技術和穩定市場份額的企業之外，上游的零部件中小企業將被整合入中游的風機整機制造廠商。中游整機制造的現狀則是市場集中度顯著提高，產能相對過剩。