近4年來，投資者已經向VR行業傾注了88.3億美金，根據superdata在4月份發布的一份數據來看，2016年的VR軟硬件銷售額將會突破28.6億美元。一眾開發商選擇在此時抱團進駐VR市場，而相關的軟硬件數量也在呈現井噴式的增長。與此相對的是，起到連通作用的發行商們，則在這時選擇了集體沉默。

VersusEvil和PlugInDigital等中小型發行商均表態幾年之內不會進駐VR市場，而SE、華納、Capcom這樣的大型企業對發行也是一種半遮半掩的態度，目前也并未接納任何其它開發商的作品。

究其原因，大部分中小型發行商對于初生的VR內容存在很大的顧慮，認為市場還不夠成熟，此時進駐存在很大的風險。而大型發行商本身就具備一定的研發力，他們往往正在通過自研的VR作品試水市場，對于他人開發的內容大多也持觀望態度。

中小型發行商對VR市場仍存顧慮

Oculus內容主管JasonRubin在今年的E3大會上曾經表態：“為了增長用戶基數，降低開發商的風險，Oculus目前向VR平臺投入了大量的資金，甚至超過了市面上的任何競爭對手”。而除了Oculus，Valve為了能夠提供更多的VR內容，對開發者們也有一定的援助。

開發商選擇此時抱團進駐VR市場，與此不無關系。相比之下，沒有任何支持的發行商所承受的風險則要大得多。而他們也有充分的理由認為，目前VR軟硬件的井噴現象不過只是平臺的支持表象，真正的VR用戶數量，實際上還遠不足以支持發行商賺到足夠多的錢。

VersusEvil的總經理Steve提到，雖然VR市場的規模和資金正在逐漸增多，但VR平臺還沒有形成足夠多的用戶。當前的用戶也不算穩定，發行商很難確定他們的真正需求，在市場成熟之后才會考慮進駐VR行業。

獨立游戲發行公司Chillingo也認為，發行商要比開發者更了解用戶的需求。發行一款作品通常與開發一款作品是截然不同的，發行商必須在營銷、數據分析和質量保證上承擔更多的責任。一旦對市場的把握不準確，VR作品就會受限于質量和開發商的能力難以向市場推廣。

除此之外，由于OculusRift在發售之初的產能不足，再加上GearVR的發貨延遲與PlayStationVR的上市推遲，直接促使SuperData對今年VR市場的數據重新做出了調整，SuperData在4月份時將VR軟硬件的銷售額預估下調了22%，這可能也是眾多中小型發行商保持謹慎態度的原因之一。

VR平臺本身就有發行效果，而一部分發行商也正在轉型成為開發商

一部分VR平臺實際上已經具備了一定的發行職能，比如SteamVR和FibrumVR平臺就專注于流量的導入，有些平臺甚至還會通過銷售分成的方式，幫助開發商進行宣傳和聯動策劃等活動，進而提高作品的銷量。

這也從側面奪取了一部分發行商的飯碗，在發行方的工作之中，社區建立就是相當重要的一環，而社區的作用主要也是實現流量的導入。但中小型發行商起到的效果不一定比平臺本身更好，這也迫使很多發行商在對待虛擬現實時變得更為謹慎。

移動游戲發行商Scopely所建立的社區是少有的成功例子，Scopely社區的用戶總量已經超過了2500萬人，也是在流量導入上有所建樹。

另一方面，考察傳統游戲行業就能發現，企業同時具備完整的開發和發行體系實際上是一種正常現象，一款作品的發行和制作在分工上通常是很模糊的。

因此，發行方和開發方之間互相轉型也十分常見。例如移動游戲開發商CrescentMoon就是由開發起家，進而逐漸轉型成發行商的。而“百戰天蟲”的開發商Team17也代理發行過別人的作品“HayEwe”。與之相反，美國藝電、美國動視、索尼以及一部分轉型軟件行業的傳統企業，這些企業則從發行做起。

在這種體系下，正統的開發商往往成為了外包工廠，Enix當年在完成DQ(勇者斗惡龍)這款作品時，除了策劃和美術之外，其它的工作則全權外包給了開發商ChunSoft。

由于VR內容還處在發展的初期，所以很多開發商往往不具備發行的能力和經驗，作品通常也是上架平臺之后就不了了之。因此，VR開發商轉型為VR發行商的幾率很小，反之后者已經具備了轉型為前者的條件。

發行商DeNA就開始涉足VR內容的開發，他們不但建立了VR相關的風投業務，而且還和三星聯合開發了VR游戲“ProtocolZero(零號協議)”，成為了聯動GearVR的首批企業。

由于很難確定中小型開發商所生產的VR作品是否足夠優秀，所以發行商可能會轉而自行研發產品。而發行方本身就有渠道、品牌推廣等優勢，例如覆蓋面更廣的合作伙伴，更為完備的質量風控體系，以及更多的線上和線下渠道等等。因此發行商在轉型VR開發商之后，其作品獲得成功的幾率更大。

大型發行商基本都有自產的VR作品，正在通過作品試水市場

對于SquareEnix和Capcom一類的大型發行商來說，他們本身就有主攻VR市場的作品，這些企業更愿意用自己的內容去試水市場，通常不愿意接納其它開發商的作品，也處于觀望的狀態。

SquareEnix試圖利用老IP“最終幻想”進軍VR市場，而Capcom此前已經推出過生化危機的VR試玩版本。除此之外，EA和DICE合作的“星戰系列”早已登陸VR平臺，據傳動視的“使命召喚VR”也在制作之中。育碧則是多線開花，在今年的E3大展上公布了“鷹飛”和“星際迷航:艦橋成員”兩款VR游戲。

這些發行商都在積極的開發VR相關的產品，與之相對的是，他們對于發不發行VR內容則顯得有些舉棋不定。SquareEnix的CEO松田洋介在接受媒體采訪時表明，他們對于VR的整個產業處在觀望狀態，前期不可能投入過多的資源，在發行上就更是如此了。

不過，并非只有獨立的VR內容不受大型發行商待見。大型發行商往往比較看重IP，不太愿意嘗試創新。從他們開發的VR內容也可以看出，很多作品都延續了以往的老IP，這些內容對于他們來說不過是品牌的延續罷了，和資料片、DLC的作用沒有太多的不同。

雖然VR行業的發行業務還不火熱，但我們可以看到很多具備發行能力的公司已經入駐了虛擬現實市場，只是還未將發行的職能完全展開罷了。發行方作為內容制作者和消費者之間的紐帶，在短時間內還難以被替代，而隨著VR市場的漸漸成熟，發行商們也將逐漸開始發聲。