當(dāng)前，國際礦業(yè)市場一片低迷。加拿大德華礦業(yè)國際集團總裁劉乃順認(rèn)為，目前的國際礦業(yè)形勢正是中國礦業(yè)企業(yè)到海外發(fā)展布局的大好時機。中國企業(yè)應(yīng)大膽抓住難得的機遇，積極在海外進行并購，加大投資力度，以較低的代價拿到較好的資源。
劉乃順表示，國際礦業(yè)近年來經(jīng)歷了最為深刻的市場變動，這種調(diào)整已趨尾聲。他預(yù)計，從明年上半年開始，國際礦業(yè)市場將逐步轉(zhuǎn)暖回升，3年后進入穩(wěn)定期。他進一步解釋，現(xiàn)在國際礦業(yè)價格已處于最低點，不少國際礦業(yè)公司市值銳減，資金鏈條斷裂，急需海外投資，這為中國企業(yè)在海外抄底提供了難得的機遇。但遺憾的是，中國多數(shù)企業(yè)畏首畏尾，望而卻步，殊不知此時正是中國礦業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加速全球化布局和國際化進程的最佳時期。所謂調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一是要減少國內(nèi)的環(huán)境壓力，二是要提前到海外占據(jù)國內(nèi)稀缺的優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)資源，三是爭取把國內(nèi)過剩的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到海外，這也符合現(xiàn)在中國政府提出的“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想。
中國礦業(yè)如何順利地走出去呢?劉乃順認(rèn)為要在海外成功經(jīng)營礦產(chǎn)企業(yè)，必須要有5個“正”，即正確的團隊、正規(guī)的資金渠道、正確的途徑、正確的程序以及正確的項目。如何選擇正確的項目又要從多個角度展開，礦產(chǎn)所在的地理位置、礦產(chǎn)品種、儲量和質(zhì)量等自然因素都需要考慮在內(nèi)。開發(fā)者還應(yīng)對礦產(chǎn)所在地的稅務(wù)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施水平做相應(yīng)的考察，如鐵路、港口、電力供應(yīng)等，這些因素決定了開采經(jīng)營成本。有些地區(qū)盡管有著優(yōu)越的自然條件，但如果政治局勢動蕩、投資風(fēng)險大，投資者就不應(yīng)貿(mào)然行動。礦業(yè)作為技術(shù)、資金和勞動密集型產(chǎn)業(yè)，需要對生產(chǎn)、使用、銷售等渠道做長期的戰(zhàn)略規(guī)劃。最后，合作對象的選擇也至關(guān)重要，對方的商業(yè)信譽、資金實力、企業(yè)理念和文化背景都應(yīng)納入考慮。
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