“走出去”，是強實力、謀長遠的一件大事，事關中國煙草的未來。

從2006年國家局提出“從立足國內市場向面向國際市場的跨越”到現在，已進入第十個年頭。十年來，中國煙草在拓展國際市場的道路上不斷邁進。

新常態下，加快實施“走出去”發展戰略，不斷拓展國際市場，對于著力轉變發展方式、不斷提質增效升級的中國煙草而言，顯得尤為迫切和重要。

“樹立三個雄心壯志”“千方百計拓展國際市場”“堅韌不拔加大推進‘三個雄心壯志’的力度”，近年來，國家局不斷對拓展國際市場工作提出新的要求。站在行業長遠發展的高度，相關企業認真抓好貫徹落實，努力實現業務拓展做加法、改革創新做乘法、風險管控做減法、精益管理做除法，不斷提高中國煙草的國際競爭力。

信心比黃金更寶貴。面對越來越嚴峻的世界煙草發展環境，要更加堅定實施“走出去”發展戰略的決心和信心，不斷加快“走出去”的步伐。只有積極“走出去”，才能為行業今后的發展贏得主動。拓展國際市場，應對國際競爭，要站得高一點、看得遠一點、謀得深一點，以實施“一帶一路”戰略規劃為契機，堅定信心、把握機遇、全力推進，做到知長處、明短處，揚長處、補短處，努力追趕煙草跨國公司前三名、煙機制造公司排頭兵、原輔材料生產大集團。

提升在國際市場的競爭力，必須不斷提升境外實體化建設和運作水平。要加快打造境外卷煙產銷基地，在鞏固已建產銷基地的同時，不斷加大新的產銷基地建設力度，努力提高市場占有率和品牌占有率，形成品牌的層次結構和發展格局。要加快推進境外煙葉實體化運作，按照“原料保障上水平”的要求，提升水平、提升形象、提升實力，不斷增強中國煙草進口優質煙葉基地的話語權、優質煙葉資源的話語權、優質煙葉定價的話語權。

實施跨國并購重組，是中國煙草“走出去”的戰略選擇。要扎實推進中國煙草境外并購，務求有所突破。要堅持市場化的戰略導向，從以產品為中心轉向以市場為核心，努力實現并購主體股權多元化、運行機制本地化。要搭建好境外資本運作平臺，不斷提高國際資本運作水平，做到并購資金來源多元化、國際化。要發揮頂層設計和政策引導的推動作用，整合資源，形成合力，摸索資本并購與渠道、品牌并購相結合，自主并購與合作并購相結合的路子。

堅韌不拔，迎難而上。拓展國際市場，中國煙草大有可為。

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