加西貝拉實施年產500萬臺超高效和變頻壓縮機生產線項目后，生產線人員從580人減少到280人，降幅達50%；浙江格蘭德機械有限公司實施“機器換人”項目后，節省人工70%，降低生產成本8%，產品質量提高40%；嘉興通用彈簧有限公司實施“機器換人”項目后，新設備所對應的員工人數比老設備節省50%左右……

一個個嘗到“甜頭”的企業詮釋了“機器換人”的重要意義。去年以來，面對企業投資意愿相對低迷的不利局面，南湖區重抓以“機器換人”為主題的企業技改，狠抓工業有效投資，共實施“機器換人”項目107項，累計完成投資21.83億元。其中，浙江亞特電器有限公司的年產4200臺農業機械及配件生產項目被列入2014年省“機器換人”百項示范項目計劃，加西貝拉被評為省級“機器換人”示范企業，宏豐機械等5家企業被評為市級“機器換人”示范企業。

在“機器換人”推進過程中，南湖區注重項目化推進、模式化推廣、產業化升級和行業化指導。“我們突出對龍頭骨干和高新技術企業運用智能制造技術和自動化裝備改造，在勞動強度大、工作環境差的崗位應用工業機器人，同時在轄區內各細分行業形成了流水線改造、部分改造、機械手替代等三種‘機器換人’形式，進行模式化推廣。”區經濟商務局相關負責人表示。

結合轄區產業特點，南湖區還以電子信息、機電裝備等行業為重點，實地交流了解企業在自動化改造過程中的設想、技術要求和難點問題，匯總典型案例，介紹行業龍頭企業“機器換人”項目經驗成果，指導企業實施“機器換人”技術改造，推動由點向面拓展。為此，南湖區還專門成立了區“機器換人”研究與促進中心，組織各行業領域的專家學者重點對接龍頭骨干企業，開展技術攻關、技術合作和指導幫助。

去年10月，南湖區以電子信息行業為切入點，邀請了蘇州五角自動化設備有限公司和蘇州博眾精工科技有限公司，到聞泰通訊、德景電子兩家企業進行現場對接、現場診斷，根據企業特點有針對性地出具實施方案。通過技術改造后，聞泰通訊不僅達到了減員增效的效果，而且使客戶、供應商信息準確率大為提高。目前，該公司已向華為、小米、聯想、宏基、酷派等知名品牌商和運營商供貨，去年年產值突破50億元。

在大力推進“機器換人”的同時，南湖區加大了政策扶持力度，項目財政扶持要求由一般技改項目的設備投資（不含稅）達500萬元或總投入1000萬元以上，降至設備投資達到100萬元（不含稅）以上，同時扶持標準比一般技改項目高出2%以上。接下來，南湖區將立足重點產業，進一步強化考評，完善項目推進機制，突出企業主體地位，促進項目早開工、早建設、早見效。

根據專項行動計劃，2013年至2016年，南湖區技術改造投入4年累計將達到200億元以上，4年累計實施“機器換人”企業300家、實施項目300項、淘汰落后設備臺數2600臺，全區規上工業企業勞動生產率年均提高15%以上。