2014年12月4日，在2013—2014年度“廣廈獎”獲獎項目企業經驗交流會上，住房和城鄉建設部科技與產業化發展中心葉明處長稱，當前我國房屋建造整個生產過程中，高能耗、高污染、低效率、粗放的傳統建造模式仍然具有普遍性，建筑業仍是一個勞動密集型產業，與新型城鎮化、工業化、信息化的發展要求相差甚遠。

葉明表示，住宅產業現代化與建筑產業現代化兩者在本質上并沒有什么區別，只是范圍及角度有些不同。從生產方式的角度來說，葉明認為傳統的生產方式的普遍性問題，主要表現在以下幾個方面：一個是施工建造工藝、工法落后，技術集成能力低。二是現場施工以手工操作為主，工業化程度低。三是項目以包代管、層層轉包，工程管理水平低。四是依賴農民工勞務市場分包，工人技能素質低。五是設計、生產、施工相脫節，整體綜合效益低。尤其是設計、生產、施工的脫節問題，由此造成房屋建造的整體質量不高，整體效益偏低。

葉明稱，目前企業管理方法仍是粗放的。項目的以包代管、層層分包轉包，設計和施工的脫節，這些問題都是管理方面的問題，管理的方法很粗放。從勞動力的素質來看，綜合素質是偏低的。從生產手段、生產資料來看，也是落后的。從生產要素的這四個要素來說，大體上歸納起來在這四個方面，由此造成我們的房屋建造質量和效益是低的。

而生產方式決定了生產質量、效益和資源消耗的水平，其實根源是生產方式，生產方式決定了質量、決定了效益、決定了資源環境的消耗程度。所以當前建筑產業現代化也好，還是住宅產業現代化也好，關鍵問題是如何轉變發展方式，這是一個很重要的前提和大的背景。

在談到對策問題時，葉明建議，當前存在問題的對策機制有以下六點：首先要建立推進機制，加強宏觀指導和協調工作；二是遵循市場規律，不能盲目地用行政化手段推進；三是要研究體制機制，體制機制是可持續發展的保障；四是要培育龍頭企業，發揮龍頭企業的引領和帶動作用；五是要激勵技術創新；六是要加強職業技術培訓。

更多資訊請關注建材頻道