2014年是我國全面深化改革元年。在全國兩會上各位代表委員談得最多的也是深化改革的話題。全面深化改革對造紙企業而言,如果能夠很好地把握這個機遇，就會在改革中迎來新的春天。

2013年，我國造紙業在擴大產能、調整產品結構、加快轉變方向、新產品研發和創新上取得了前所未有的成果。特別是企業在履行社會責任和把握自身的發展方向上進入了一個全面創新階段。一些骨干企業在生產過程中注意做好節能減排，優化水資源的循環利用，推進清潔生產，淘汰落后產能，加強在治理污染等技術上的思維創新。如廣西金桂漿紙有限公司和廣西欽州學院共同研制的單一化漿紙機廢水回收藥液循環利用項目，通過科技驗收并順利投產運行;晨鳴集團淘汰落后產能，實現環保遷建技術改造的項目，現已安裝了第一個生活用紙紙機機架。項目投資17億元，年生產能力13.6萬噸;

亞洲漿紙業有限公司在原廢水處理基礎上投資3億元新增一套“深度+中水回用”設施，這項深度治理工程可以去除廢水中的各種污染物，起到減排和提高系統穩定的作用;銀鴿特種紙公司研發生產的防油紙，防油等級達5級以上，主要用于油脂類食品的包裝，這種紙全采用進口木漿生產，是一種環保型紙;斯道拉恩索集團在廣西建設保護水資源項目，提高廣西北海地區各行業和社區對水資源的保護和管理能力，增強廣大民眾對水問題的認識;

亞太森博漿紙有限公司推行精益管理和生產。精益生產是運用多種現代管理方法和手段，以社會需求為依據，以發揮人的作用為根本有效配置，合理使用企業資源，創造經濟收益的一種新型生產方式。精益管理是精益生產管理的擴展，是精益思想在企業各層面的廣泛應用，以求浪費最小、價值最大的生產方式和工作方式的管理模式。

今年伊始，亞太森博又以固廢為原料生產有機肥，在污水處理過程中產生的污泥經過脫水后一部分用于燃燒發電，年均可節省原煤120多萬噸，其余的供應化肥廠生產無公害生物有機肥料，廣泛應用于植樹造林和工農業生產。污水處理也實現了水資源的多次利用。還有一些中小型企業除了在技術創新上有所突破，還從管理體制、生產過程、經營理念上全面創新，在生產源頭上做好減量化工作，節能減排，降低消耗，使各項消耗指標減到最低。

多年來，造紙行業作為我國傳統產業，在發展進程中多次受到“浪潮”的沖擊。如今，面對當前我國造紙業增長速度放緩、生產成本增加、市場需求不旺、利潤空間不穩定等新的因素，適逢新一輪的機遇和挑戰。造紙業只有緊跟國家全面深化改革的步伐，才能贏得新的發展空間。一是要在技術創新的基礎上，轉變創新思維，轉變市場經營思路，提高駕馭新的市場變化能力;二是要敢于承擔社會責任，認真履行好社會責任，從實際出發，樹立經濟、社會和環境綜合價值最大化的綜合效益觀，力求質量效益和社會責任的統一，促進社會責任與經營管理的統一，做負責任的企業;三是要在生產過程中加大環境保護力度，淘汰落后產能，為企業發展創造新的動力，為社會發展注入新的能量，為未來建設創造美好環境，只有這樣，造紙業才能在新一輪的經濟發展浪潮中乘風破浪，以綠色造紙理念為碧水藍天作貢獻。

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