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    深圳市納研科技有限公司（Nanovision）成立于2007年，是一家定位于中高端機器視覺系統集成、為客戶提供先進視覺產品和技術方案的高科技公司。長期以來，納研與歐美，日本一些高科技公司建立了良好穩固的合作關系。公司的主要業務涉及手機玻璃蓋板外觀缺陷檢測設備、LCD液晶模組點燈檢測系統、高精度陣列圖案檢測設備、工業機器人視覺引導對位系統、手機PCBA板返修檢測系統等機器視覺應用領域。納研科技以為客戶和合作伙伴提供最佳的技術解決方案和產品為己任，通過使客戶用最小的投入得到快速推向市場的完美產品來體現納研科技的價值。為了更深入地了解納研科技，深圳市機器人協會特派記者對納研科技總經理葛仁彥進行了專訪。

▲深圳市機器人協會記者對納研科技葛仁彥進行專訪

記者：為什么會選擇“納研”作為公司的品牌名稱？

    葛仁彥：“納研”的英文名字叫“Nanovision”，“Nano”指的是納米級的一種技術；“vision”則是視覺的意思。中文名字“納研”實際上是諧音，“研”也可以形象地突出我們是以研發為主的企業，希望能在中國機器視覺行業里面做得更高端、做的更精細。

記者：請您介紹一下公司的核心業務。

    葛仁彥：我們最核心的競爭力是圖像處理算法、機器視覺算法和核心的一些傳感器的應用。研發的產品主要是玻璃蓋板檢測設備、手機外觀檢測設備這兩塊，目前在行業里面已經是取得比較領先的地位。市場上能在玻璃蓋板這塊跟我們競爭的也只有德國的一家企業，但實際上在客戶的測試指標上，我們已經超越了它們。

記者：“納研”跟行業內其它企業有什么差異的地方嗎？

    葛仁彥：我以前一直呆在外資企業，公司這些核心研發的東西都是我們一點一滴積累出來的，并不是一兩天突然就爆發出來，這也是我在外資企業積累二三十年的研發成果。現在帶領著我們的團隊做一些核心的新元素適用于市場。所以說我們的差異化競爭力是有技術積累，也有各種各樣自己的生產專利。

記者：請問你們是通過什么方式將自己的品牌或者是產品推廣出去的？

    葛仁彥：我原來在日本呆過，是那邊的核心研發成員。我們的核心算法、核心產品都得到一些大規模企業的應用。當國內的企業發現國外這些大型企業在使用我們的產品后，我們就會很容易被國內的市場所認可。

記者：您在這個行業這么多年，您覺得作為一個管理者應該具備哪些素質？

    葛仁彥：我認為公司的管理者能向一些先進的國家學習，特別是日本公司的一些管理經驗，向它們靠攏，這樣才能提升公司的管理水平。畢竟我們與發達國家有一定的差距，除了技術差距以外，管理水平也是有差距的。

記者：您對這個行業有什么樣的期待呢？

    葛仁彥：我看過一個報告，發達國家機器視覺產業的規模比我們國家大，中國市場的容量雖然大，但是機器視覺行業實際還是屬于初級階段。但我相信最近幾年會有爆發式的增長，因為客戶對產品質量的要求越來越高，用人工已經代替不了這個機器，而且我們的人工成本也增加了。所以說靠人口紅利的這種經濟時代已經過去，現在必須得是機器人機器視覺來代替人進行質量管理質量控制，這是一個大勢所趨。

記者：有什么可以跟我們分享的嗎？

    葛仁彥：第一，我認為一個公司想要很好的發展就要吸收大量的人才，建立一個完善的團隊；第二，還要有國際視野，利用國外的先進技術來提升公司的價值，包括跟歐美、日本公司的合作，這是走向市場最快的途徑之一。畢竟中國的工業基礎比別人落后，比如材料、零部件等。如果公司在這方面花太多的時間去做研發，可能會花的代價比較長，特別是對于民營企業。所以納研的橫向合作會比較多，包括與三姆森、日本企業、歐美等企業的合作。借鑒國外一些先進的技術，再與中國的研發實力結合，才能提升公司的核心價值。