仲冬的沈陽，平靜如常，然而智能建筑行業的一起合作打破了這份平靜，使這里一下子成了業內人士關注的焦點。12月5日，施耐德電氣系統工程有限公司成立儀式在沈陽舉行。該公司的誕生，是施耐德電氣與上海昂泰蘭捷爾信息科技股份有限公司（以下簡稱上海昂泰蘭捷爾）強強“聯姻”優勢互補的結果，也是施耐德電氣植根中國的本土化布局的重要一步。

　　1+1>2的協同效應

　　美國經濟學家喬治·施蒂格勒(GeorgeJ.Stigler)將企業的發展方式概括為兩種：一是依靠內部資本積累，實現企業漸進式成長；二是通過企業并購，實現跳躍式發展。智能建筑行業的領軍企業，大都是第二種發展方式的詮釋者。如今，施耐德電氣卻走出了第三種發展方式。

　　與會人士認為，施耐德電氣的產品定位高端，一直走在全球智能建筑行業的前列，而上海昂泰蘭捷爾是國內建筑智能系統集成領域的領先廠商，是國內最早從事專業安保及建筑智能系統集成的企業。雙方聯手之后，可以實現資源互享，對企業未來的發展十分有利。此次合作，標志著施耐德電氣將把更多在國外市場享有聲譽的產品和服務方案引入中國，必將獲得眾多消費者的青睞，是施耐德電氣迅速占領智能樓宇市場，一舉成為該領域“巨無霸”的有力舉措。

　　產品線和業務鏈得以完善

　　施耐德電氣系統工程有限公司總經理劉淼在接受采訪時認為，新成立的公司將定位于服務智能項目的系統集成公司，將施耐德電氣最先進的能效管理系統和最核心的節能業務進行整合，為各行業客戶提供具有節能環保和智能控制功能的整體解決方案。

　　“我們在施耐德電氣的大背景下，將擁有更全的產品線。在產品線的基礎上，我們將有相應獨立的集成平臺。在集成平臺之外，我們有能夠讓它落地的工程公司或實施團隊，同時我們會提供相應的質保和服務。它應該是施耐德電氣現有產品線和業務鏈的一個補充，也符合施耐德電氣發展的大方向，是施耐德電氣能效管理和節能解決方案在持續推進過程中的一個亮點。”劉淼還表示，在樓宇業務部門，兩個公司將會有一個深度加強的業務合作。他舉例說，在這個公司成立之前，施耐德電氣想做一些樓宇的業務，卻只能做產品，或者說做集成的難度非常大。它需要整合各個部門不同的資源。而這個公司作為一個獨立的機構來運營時，將擁有非常大的自主性和靈活性，能夠在市場上和國際競爭伙伴站在同一個起跑線或水平線上，同時還受到施耐德電氣產品線的支撐，因此，新公司在一些具體的行業項目上會做得更深入。

　　由點向面推進

　　該合資公司看好中國北方巨大的市場潛力、良好的工業基礎和較高的人才聚集度，還將全面參與遼寧省主辦的2013年第十二屆全國運動會部分重點體育場館項目的建設，并將陸續參與該區域的鐵路、地鐵、機場、公共建筑等重點項目的建設。另外，新公司將在進一步完善施耐德電氣在中國安防及智能建筑領域的業務能力的同時，提高對該市場的滲透度。

　　施耐德電氣系統工程有限公司董事長李科表示，新公司整合了兩大既有平臺，可謂是從點到面的一次躍進，“上海昂泰蘭捷爾進入這個行業時間較早，業績不俗，且積累了充足的人員儲備、技術儲備和市場儲備。原來，我們集中在點上，面不一定那么大，比如我們在沈陽市場的占有率是非常高的。施耐德電氣有較好的技術、較好的研發團隊，它的發展目標是要本土化，根植于中國，這是施耐德電氣的一個初衷?，F在我們要把這兩點結合起來，把點做到面，施耐德電氣把它先進的技術，先進的管理，先進的理念充實到新公司?！?/p>

　　多個點構成一個面，新公司在其間“穿針引線”。施耐德電氣中國區總裁朱海表示，施耐德電氣致力于以最全面和一體化的業務組合為全球面臨的能源挑戰提供各種產品和解決方案。中國是施耐德電氣全球第二大市場，關注區域市場、以能效管理解決方案助力區域經濟發展是公司發展的重要引擎。施耐德電氣積極尋求在中國多元發展的機會，此次通過與本土廠商的合作，將幫助其整合雙方的優勢資源，進一步強化施耐德電氣在安防及智能建筑領域的領導地位。