10月底，臥龍工業(yè)電機事業(yè)部舉行半年度QCC活動成果發(fā)表會。事業(yè)部總經理顧法江、電機及控制事業(yè)本部運營管理部部長馬文虎、事業(yè)部總經理助理戴益明、財務總監(jiān)俞文英、副總工程師楊鐘杠出席了發(fā)表會。各部室（車間）負責人、班組長等基層管理人員、QCC品管圈成員共100余人參加了發(fā)表會。

　　會上，“平衡圈”、“黃金圈”等8個品管圈依次將QCC成果在會上進行了發(fā)表，由評委現場打分進行點評。最終，曳引機產品部的“提高曳引機同軸度”的“虎躍圈”獲得第一名，電工車間“提高繞線合格率”的“黃金圈”和金工車間“減少端蓋徑跳不合格”的“巾幗圈”分別榮獲第二名和第三名。顧法江總經理、馬文虎部長、戴益明總經理助理分別為榮獲第一、二、三名的品管圈成員代表頒獎。

　　此次發(fā)表會上，事業(yè)部總經理顧法江、運管部部長馬文虎、事業(yè)部總經理助理戴益明分別發(fā)表了講話。戴益明總結回顧了2011年上半年QCC活動開展情況，并對下半年工作進行了簡要的強調和展望。顧法江結合事業(yè)部今年上半年度的經營情況，部署了下一階段主要工作目標任務。他指出，在產品質量提升工作中還需要不斷加強，改善空間還很大；對于QCC活動，廣大員工要積極參與，各級干部要高度重視，獎勵政策要著重落實。馬文虎對本次QCC活動成果發(fā)表會進行了深刻點評，并提出了許多科學合理的改善建議，鼓勵技術、工藝、品質等相關人員更多地參與到QCC活動中來，共同提高事業(yè)部基礎管理水平。

　　據悉，工業(yè)電機自開展QCC品管圈活動以來，截至目前，車間管理人員已經能夠比較熟練靈活地運用這項品質改善工具，并在實際生產工作中產生了較好的效果。“QCC是現場管理的好‘幫手’，QCC小組活動作為提出問題，并最終提高產品質量、提高效益的有效途徑，是全體員工參與質量管理的最佳方式。”品管圈成員代表說，“品管圈活動給我們一線員工改善自身工作質量、改善品質增添了樂趣和信心，也調動了我們廣大員工關心質量、參與質量管理的自覺性、主動性和責任心”。還有部分圈員這樣說道，品管圈活動不僅提高了員工的質量意識、改進意識，而且促使產品質量始終處于螺旋上升軌道，能夠持續(xù)地滿足客戶要求。

　　“現在，廣大員工已經能夠自覺地、自主地參與到QCC小組活動中來，在認識上、行動上消除了搞不搞品管圈活動照樣生產，以及品管圈活動與自己無關的想法和行為。品管圈不僅是一個工具，更是凝聚大家力量的‘武器’。目前，QCC活動已成為工業(yè)電機事業(yè)部基礎管理水平提升的重要內容之一。”事業(yè)部相關負責人表示。