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歷時30天,囊括72家重點客戶 電機控制本部完成2011年客戶滿意度調查

時間:2011-12-02

來源:杭州臥龍電氣研究院有限公司

導語:從今年9月20日開始,臥龍電機及控制事業本部營銷中心開展2011年客戶滿意度調查,范圍主要涉及三大產品線的戰略性重點客戶、重點發展客戶、新產品重點客戶等72家客戶。

  客戶滿意度水平是制造業企業生存發展的根本。作為制造行業,客戶滿意是對企業最高的評價,通過滿意度水平的調查,可以跟蹤各服務環節出現的問題,接受來自各方的監督,從而推動整體企業的快速成長。從今年9月20日開始,臥龍電機及控制事業本部營銷中心開展2011年客戶滿意度調查,范圍主要涉及三大產品線的戰略性重點客戶、重點發展客戶、新產品重點客戶等72家客戶。

  此次客戶滿意度調查主要以問卷為主,內容包括臥龍電機品質、新品配套、樣機進展、售后服務、銷售人員、電機價格六大基本模塊。從滿意度調查結果看,72家客戶的總體反饋情況良好,對于臥龍企業整體品牌影響力、研發能力、售后服務能力都給予了充分的肯定。在72家重點客戶中,80%的客戶把臥龍作為戰略合作伙伴,70%的客戶認可臥龍在行業中的地位,90%以上的客戶充分肯定臥龍銷售人員的從業素質。正是基于這樣的信任與支持,臥龍與廣大客戶在合作的道路上越走越遠,真正實現合作共贏。據營銷中心相關負責人表示,我們非常重視此次客戶滿意度調查,要求將調查結果作為各制造工廠及部門績效的重要考核指標,從而推動內部管理從提升客戶服務質量的角度持續改進和提高,有效地為廣大客戶提供高質量、高效率、全方位優質的客戶服務與支持。

  與此同時,通過此次的客戶滿意度調查,廣大客戶也對臥龍產品的配套服務、交貨及時性、產品質量上提出了更高的期望和要求。格力公司就明確希望臥龍加快交貨反應速度,縮短交貨周期;美的公司基地工廠比較分散,因此希望臥龍充分做好送貨服務,對產品、工廠交貨區域有更大增幅;格蘭富公司希望臥龍能及時地供貨,同時把國家2級能效電機早日批量生產,以便他們采用。針對上述一系列問題,營銷中心相關負責人承諾,將會盡快聯系各制造工廠共同審查,在保證現有優勢的前提下,進一步突顯技術研發、品質提升、交貨期提升這三方面工作,從而完善客戶服務體系,提高交貨效率,切實解決客戶提出的問題。

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