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中國工程機械行業分化明顯 或將加速兼并重組

時間:2011-10-21

來源:網絡轉載

導語:在50強的報告中顯示,上榜企業的分化明顯,不僅表現在第一名和第50名之前的營業收入相差甚遠,中間的梯隊落差也十分懸殊,其中不足10億元的企業占到了50%。

  “2011全球工程機械產業大會暨50強峰會”于2011年10月19日-20日在北京舉行。在最新發布的“2011年度全球工程機械制造商50強”排行榜中,有徐工、中聯、柳工等11家中國企業榜上有名。

  企業分化明顯加速行業兼并重組

  在50強的報告中顯示,上榜企業的分化明顯,不僅表現在第一名和第50名之前的營業收入相差甚遠,中間的梯隊落差也十分懸殊,其中不足10億元的企業占到了50%。第二梯隊(第8-15名,銷售規模為20-42億元)與第一梯隊(第1-7名,百億規模以上企業)中間明顯斷層。

  這方面顯示出中國工程機械龍頭企業的行業整合帶動效應強勁,另一方面也說明在中國工程機械制造商50強中,有部分企業的競爭力偏弱。

  工信部副部長蘇波表示,中國工程機械行業全面提升產業核心競爭力必須要加快培育自主知識產權和自主品牌,發展具有國際競爭力的大企業大集團,促進優勢企業強強聯合、跨地區兼并重組、境外并購和投資合作,深入實施“走出去”戰略,提高國際化經營水平。

  轉變競爭模式打造高效產業鏈體系

  近年來,中國工程機械產業在發展方式轉變,經濟結構調整收效明顯。大多數中國企業由過去單純的規模式增長、市場驅動型發展,逐步實現了向價值驅動式成長的轉變,綜合實力迅速增強,國際競爭力和國際產業地位大大提升。目前,不僅產銷數額雙雙排名世界第一,而且滿足了中國大陸近90%的市場需求。

  徐工集團董事長王民講到,中國機械行業首當其沖的任務是在成長動力上將以變革調整為重心,重點將“規模為標的”的競爭模型轉化為“價值為靶心”的競爭力體系,將增長質量、用戶價值元素深度植入技術、創新、品牌、模式變革、產業鏈合縱連橫的成長再造中。

  中國企業必須徹底改變以往粗放的發展模式,從之前追求規模、增長式的成長,變為以價值為導向,以質量、收益為核心的發展。同時,中國企業還必須打造一個高質量的發展平臺和高效的產業鏈體系,以此構建足以撬動未來跳躍的新踏板。

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