2009年是不平凡的一年，在全球的經濟都處于金融危機的大背景下，中國工程機械不能獨善其身。但是相對而言，由于在政府一系列政策的拉動下，中國國內市場與國際市場相比，已是非常樂觀。上半年的數據顯示：工程機械出口已巨幅下降，銷售收入主要依靠國內市場。在這樣的環境下，工程機械行業企業仍然加速海外擴張，足見行業企業的信心、底氣和實力。
      中國工程機械的發展一直伴隨著“飛速”這兩個字，在中國工程機械事業發展的48年的歷史上（1961年工程機械專業管理局的成立，標志著中國工程機械行業的開端），每一次的躍進都在刷新著行業輝煌的歷程?？梢韵露ㄕ摰氖牵涸谥袊こ虣C械產業發展的歷史中，沒有哪一次躍進比中國企業“走出去”戰略的實施更艱難、意義更重大！

   

       2008年，一場世界性金融危機襲來，這場被稱為“歷史上影響范圍最廣，涉及范圍最大”的危機，對中國經濟的發展造成難以估量的損失。為保持中國經濟平穩運行，中國政府實施了若干拉動行業發展的政策、中國市場內需的不斷增大、中國的基礎建設工程如火如荼的開展，種種因素刺激了工程機械行業的飛速發展。

      對于近幾年中國工程機械行業的發展，也有很多人喜歡用“井噴”二字來形容這種發展態勢。值得一提的是，中國工程機械不僅在國內的市場占有率上不斷擴大，在技術和服務上與國際知名品牌不斷縮小差距，更可貴的是，國內已有數家大企業在立足國內市場的同時也在謀劃著在海外去攻城掠地。從備受矚目的中聯重科收購CIFA事件到飽受爭議的三一重工挺進德國貝德堡，從行業龍頭徐工集團另辟蹊徑加速收購海外研發機構到行業元老柳工“安營扎寨”80國，種種大事件無不顯示中國工程機械誓要與國際品牌共分天下的雄心。
一、 危機下國內市場的重要性突顯 
     2009年是中國實施“走出去”戰略第8個年頭。在這8年中，國內有多少企業走出國門加入海外投資的浪潮，我們很難統計。但是，這8年確實是中國企業跨國經營，海外投資的加速發展期。改革開放30年的資本積累和技術引進，使中國企業在“放眼看世界”的同時，也逐漸培養了其“敢下五洋捉鱉”的雄心。但是，在日用品及家電領域中國企業獨步天下之時，中國的制造業領域卻被步步緊逼的外資品牌壓下勢頭，中國企業不得不回頭重新審視用半個世紀換來的教訓——“市場換技術”得出的苦果。
     與制造業同領域，但卻走出一條完全不同道路的工程機械行業無疑是最耀眼的“明星”。改革開放30年來，中國工程機械行業經歷了由技術引進、消化、吸收到自主創新的發展歷程。行業企業在學習借鑒中堅持自主創新、體制創新、機制創新，取得了飛速的發展，綜合實力顯著提高，行業發展的成就和經驗逐漸引起社會和輿論的關注。

 

     2010年將是中國實施“走出去”戰略的第9個年頭，因為這場經濟危機帶來的影響，在“走出去”戰略被普遍認同的今天，“國內市場”的重要性更為突顯出來。2009年是“國內拼唱功，國外秀身段”的一年，“走出去”8年，最終以一場危機重拾起國內市場的重要性，真應了一句老話：“求人不如求己”。
     中國經濟動力的三駕馬車去其二，投資拉動型的發展模式成效顯著，有行業專家認為，受本輪經濟政策的帶動，工程機械行業雖從理論上處于行業周期發展的“波谷”，但政策卻將這次“波谷熨平”，使行業呈現逐步走高的態勢。
     其實在中國企業大規模走出去的同時，國外企業也利用“差異競爭”打了進來，這一來一回，中國企業在國際化競爭中賺了一個“盆滿缽滿”。
由于中國金融領域的相對獨立和特殊的經濟增長方式，本輪危機對中國出口造成了嚴重影響，這也是為什么中國會出乎意料的“遭受嚴重涉及”的根本原因?；氐?a href="/industry/index_1.html">工程機械領域，由于在前幾年資本注入過多，行業主要門類產品在同質化嚴重的同時又經受低價競爭的厄運，大企業占有絕對市場份額，多數中下游整機生產企業只能以出口賺取利潤。隨著經濟危機的到來，出口市場萎縮，行業中下游企業的日子自然難過。
     “重視國內市場，重新審視其重要性?！币环矫嬉笃髽I必須擺脫同質化競爭，另一方面也要面對這樣一個事實：當前的產業結構和市場規則已經不能適應未來行業發展的需要。
二、 危機中的中國式資本輸出 
     2009年1～8月，機械業的內銷量增速繼續保持著逐步回暖的態勢，但大部分產品的出口同比增速仍呈負增長。不過，政府的出口刺激計劃和中國企業的對外工程承包將有利于工程機械出口的恢復和增長，尤其是履帶式起重機、推土機和汽車起重機，將受益于資源國內需求回升。同時，隨著國內建筑企業“走出去”步伐的加快，將進一步拉動工程機械的出口需求。
     在此次經濟危機中，國際資本市場最活躍的因子就是中國，今年以來，中國企業逐漸開始其海外并購計劃，這其中雖然失敗多于成功，但也標示著一種新力量正在崛起。

     在工程機械領域，2008年9月，中聯收購意大利工程機械公司CIFA，一舉成為世界最大混凝土工程機械制造供應商；繼進入美國、印度創辦生產基地之后，2009年1月，三一在德國投資1億歐元建立研發中心及機械制造基地；2008年12月6日，徐工在海外的第一家裝配廠在波蘭羅茲省沃維奇市落成，預計2009年下半年投入生產。徐工集團在巴西東北部設立組裝廠和銷售中心，并可能將巴西發展成為輻射周邊國家的銷售平臺；2004年柳工在澳大利亞成立了第一個海外子公司，2007年8月27日，柳工印度公司在印度首都新德里Okhla  Industries  AreaPhase Ⅲ工業區正式掛牌成立。2009年7月，柳工印度生產基地正式投產……

     徐工、中聯、三一、柳工等為代表的中國工程機械生產企業雖分別用不同方式實施自身的國際化，但其根本的市場并沒有改變，國內依然是他們最大的市場，國外市場依然只是附屬（很小的）。對于已經喊了近十年的“國際化”這個詞，頗有一些對不起這個稱呼的意味。但是沒有辦法，無論從實力還是眼光，無論從產品質量和技術本身還是從制造水平和管理經驗，中國企業只能實行“高筑墻，廣集糧，再圖長遠”的戰略。
     在這些名目繁多，但大同小異的“國際化”進程中，各企業根據自身的實際情況推出的策略形成了工程機械行業第一波真正的“國際化”風潮。而中國企業認為必須“國際化”的原因，卻是時勢所需。

國際化有利可圖
     在商逐利無可厚非，但把“國際化”標榜成“國家和民族救星”也大可不必。在商言商，一句話，適度的“國際化”對于資本積累過程中的企業有利可圖。中國企業以低成本為最大優勢，以全球配套為根基，肆無忌憚的沖擊著全球市場，這樣的“國際化”在一定程度上被稱為“攪局者”更為準確，以至于在一些大型國際展會上，有一些外企看到中國企業生產出的新產品便高呼“中國人進來了”，雖是笑話，但也道出事實——中國企業在國際市場的策略有問題。
     在海外市場上，不斷創造滿足當地需求的高度差異化產品，并在海外市場主流渠道銷售主流產品，最終實現以高度差異化創造高附加值的利潤這才是真正的“國際化”之路。
有限“國際化”迫不得已
     除了利潤之外，中國企業進入國際市場還建立在當前國內市場的競爭局勢之下，國內主要的工程機械生產企業負責人均在公共場合不只一次的表示：目前，中國工程機械市場的產能已經出現過剩，產業周期內可能會出現大整合。而面對國內市場競爭的特點，擴大海外銷售和布局，成為一種有限的“國際化”進程。大企業通過走出去消化競爭帶來的不利因素，小企業通過開拓海外市場加速資本積累，保存自己，可以說，這種有限“國際化”進程是一種不得已而為之的現象。
國際化可抵御風險
     不可否認，在本次經濟危機中，行業內主要企業受影響都很大，國際化程度與波及程序成正比，但也不得不承認，從歷史上看，正是由于企業的國際化日益加深，也增加了企業抵御經濟低迷和危機的能力?？ㄌ乇死盏慕涷灨嬖V我們：海外市場與本土市場的均衡發展有助于其抵御單一市場經濟波動對產品銷售的影響，在美國1929-1932年和1974-1975年的兩次經濟衰退中，正是海外市場業務幫助其抵御住了風險。
國際化步伐因人因時而異
     中國企業“走出去”步伐之所以如此艱難，一方面是因為市場體制的原因，但最重要的卻是中國當前制造與管理水平與中國強大的經濟實力不相匹配，企業在根據自身特點實施收購、海外建廠、控股等一系列“走出去”方式時往往會因為以上原因給別人作為“嫁衣”。在中國主要生產企業中，跨國并購和海外建廠（研發中心）者都不乏其人，但單就“國際化”這一標準來看，到目前為止，還沒有哪個企業是實質意義上的跨國企業。

三、 新興市場的福音 
     2009年世界經濟深度下滑已成定局，發達國家經濟普遍衰退，發展中國家未來受到的影響可能比發達國家更嚴重。我們必須利用好“土豆效應”：搶占基本商品市場，并千方百計開拓新興市場。對以出口導向為主的中國而言，要順利渡過金融危機，應大力加強對新興市場的控制力。金融危機下市場整體需求降低，新興市場的生產和采購也會減少，市場的流動性也在降低。對于那些希望進入新興市場的企業來說，新興市場存在的信息少、信用風險、匯率風險等因素都應在制定企業戰略中充分考慮。
     新興市場被認為是全球經濟增長的救命稻草，尤其是“金磚四國”被寄予厚望，甚至有許多投資機構的經濟學家對新興市場高呼“兩個經濟增長極”、“新興市場風景獨好”。對于世界經濟而言，新興市場正變得格外重要，它們不僅僅提供資金，更將提供市場。從長期來看，市場可能比資金更為重要。
     “金磚四國”一詞之所以從誕生那一天就受廣泛關注，與其說是這四個國家代表新興經濟力量在全球范圍內形成對原有力量的沖擊，倒不如說是世界經濟需要一種新的精神推動力。而這種精神力量中，中國無疑是最受關注的。
     一是因為中國經濟發展快；二是中國是一個龐大的消費市場；其他“金磚”三國也基本上是基于同樣的理由入選。但真正突顯中國的是另外的原因，一是中國市場正逐漸敞開的大門；二是中國人均消費水平提高；三是中國正步入一個持續發展的歷史進程。正是基于以上三個原因，對中國經濟悲觀者是緣于此，對中國經濟樂觀者也緣于此。根據國際貨幣基金組織2009年1月經濟增長預測最新的數據，2009年俄羅斯、中國、印度、巴西、墨西哥的經濟增長率預計分別為-0.7%、6.7％（目前看來保8應該不能問題）、5.1％、1.8％和-0.3%；而在2008年，這些經濟體的經濟增長速度分別為6.2％、9.0%、7.3%、5.8%和1.8%。相關機構估計，2009年新興市場的經濟增長率僅為1.1％。
      在談中國企業“國際化戰略”之時，無可避免的要提到中國企業步伐、方式、特點及關注的市場，以下就當前中國工程機械主要市場作如下簡述：
國際市場，不同于中國市場，經濟形勢仍不樂觀。目前歐美經濟雖已出現復蘇跡象，但速度較慢，目前工程機械出口僅略有好轉，但2009年我國工程機械出口將同比負增長已成定局，下半年降幅逐漸縮小。當前的主流聲音是：世界經濟到2009年下半年或2010年將觸底，然后出現小幅反彈。在這段近3年的時間里，中國工程機械行業正好進行擴容，金融危機過后，預計今后我國工程機械的出口收入占總收入比重會逐漸上升，預計2012年世界經濟恢復后，這一比例將逐步達到35%左右。

美國市場——預料中的低迷
     目前美國房地產業依然很低迷，預計建筑業支出2009年將同比下滑嚴重，2010年開始小幅上升，2009年上半年由于美國政府的一系列刺激政策，美國GDP 出現了2％～3％的同比增幅，下半年增幅縮小，而利率會逐漸升高，原材料價格將上漲， 預測2010年下半年，原材料漲幅將超越通脹水平。美國工程機械行業2009年下半年仍處于緩慢恢復的過程，2010年將同比上升5%，而2012年以前難以出現快速增長的態勢。另外，在歐美等成熟市場中，租賃作為銷售的重要渠道，這一部分的消化能力將隨著銀行、金融系統逐漸恢復，但恢復情況很難保證，受此影響的還有拍賣、網絡等銷售渠道。
中東市場——領頭羊？
     毫無疑問，2009年是屬于新興市場的一年。在經歷金融危機的嚴重考驗后，中國對美日歐等主要傳統出口市場持續下降，但是對東盟、中東和印度等新興市場的出口形勢較好。同時，我國商務部也提出了“在力求鞏固美歐日等傳統市場的同時，加快實施市場多元化戰略，引導企業下大力開拓南亞、中東、中亞、南美、東歐等新興經濟體和發展中國家出口市場”的發展方針。
     目前僅迪拜酋長國有總值達3000億美元的在建項目，使用的建筑起重機占全球12.5萬臺的24%，達3萬多臺。由于中東國家承包商們大力采購機械車輛設備，用于建設機場、港口、道路、度假中心、主題公園、居住和商業城區，以及人造海島等等，該地區建筑機械設備市場在未來5年內，將進一步大幅增長。同時，對二手機械的年需求量也將超過15億美元。
     2008年海灣地區建材消費超過800億美元，平均年增長17%，其中阿聯酋與沙特占據了中東80%的建材市場，整個阿拉伯世界的建筑業正呈現出一片繁榮興旺的景象。“七星帆船酒店”、世界最高建筑“迪拜塔”等舉世聞名的建筑，把迪拜塑造成為一個全球閃耀的“旅游明珠”，繼而帶來巨大的經濟效益。

俄羅斯——變幻的政策
     根據俄羅斯政府統計，建筑業2006年已成為該國經濟體系中第二大盈利行業。2002～2008年，建筑業年平均增幅為11%，始終高于GDP整體增幅。2008年，建筑業總產值達到45281億盧布，同比增長12.8%。盡管這一增幅比2007年的18.2%大為減少，但對GDP所做貢獻有所提升，從2007年的10.0%升至10.9%。而2005年以來，建筑業在GDP中所占比重始終保持在8%以上。這一統計還不包括為正規交易60%～80%的巨大黑市交易。
過去8年來，整體經濟和建筑工業的快速發展帶動了工程機械需求不斷增加。俄羅斯已成為全球最有活力的工程機械市場之一。來自俄羅斯大型工程機械制造商GAZ集團和獨立市場調查機構PMR公司的數據顯示，2000～2007年，行業年平均增幅達到10%～30%。2007年，行業總市場規模達到1033億盧布，為國內外制造商提供了大量的市場機會和發展空間。2008年盡管市場增長幅度放緩至8%，但市場總體規模達到了1116億盧布。但是，經濟危機以來，由于俄羅斯政府實行特殊時期的經濟政策，使對俄羅斯市場的進口形勢變的艱難無比。
南非——礦山設備受關注
     南非采礦和選礦都是支持南非礦業出口的基礎產業，同時帶動了南非的鐵、碳鋼、不銹鋼、鋁工業等相關行業發展。因此采礦技術設備在南非的貿易中舉足輕重。同時南非城市建設及國家基礎建設的蓬勃發展，使得該國的工程機械和建筑設備供不應求，機械設備和電氣設備等機電產品也是南非進口的主要商品，主要包括自動數據處理設備、推土機、發動機等機械設備，手機、電話、變壓器、發電機等電氣設備，2008年1至10月，南非進口機械設備120億美元，占南非進口總額的15%，進口電氣設備74.6億美元，占到南非進口總額的9.4%。

巴西——最巨吸引力市場
     過去4年，巴西經濟穩健發展，大多數關注國際建筑工業的人首次一致表示現在是“巴西的最佳時機”。投資商和建筑工程公司都積極地開發新項目，如：基礎設施、住房建筑和商業房地產等，這就對新型混凝土工業技術有了巨大需求。其次位置優越，據估計，巴西混凝土需求總量達2100萬立方米，并且每年以10%的速度增長。
     過去幾年來，巴西工程機械市場表現強勁，特別是2007～2008年。在此期間，進口自中國、韓國的產品已在裝載機、挖掘機和許多其他領域獲得了重要的市場位置。但2008年底以來金融危機的影響使得2009年市場出現下滑，這一影響預計可能會持續到2010年，特別是對于進口產品影響更大。原因是巴西歷來為了保護本國工業實行較高的進口稅及附加費政策，對于進口產品來講負擔很重，因此很多廠商都選擇在當地完成組裝，并立足巴西出口附近其他拉美國家。
     過去五年，巴西建筑機械銷量每年增長23%以上，特別是2007年，增長了59%。盡管2008年增幅回落至52%，但總銷量達到了22,329臺的歷史最高水平。
印度——影響最大的市場
     在印度，建筑占了整個GDP的6%，目前還只是一個中等水平。印度作為一個發展中國家，現在大量資金投資在建筑行業：工業建筑、道路、港口和其他的基礎設施，尤其是房地產建筑具有強大的經濟驅動力。印度經濟正以每年8%的增長率飛速發展，同時近幾年來中印兩國貿易增長迅速。印度有著巨大的市場潛力和機遇，作為南亞大國及世界第二人口大國，其國內制造業、礦業和農業發達，建筑業是印度的主要支柱工業之一，對建材的需求因此非常旺盛。
     自1991年開始經濟改革以來，印度國內生產總值一直呈穩步增長態勢，年均增長率達到6%左右。特別是2005年以來，印度經濟更是連續以9%以上的增速運行。盡管2008由于全球金融動蕩的影響有所下降，印度經濟實際增長率預計仍將保持在7%左右。建設行業的快速增長和基礎建設投資的高企帶來了對工程機械設備的巨大需求。在過去5年里，印度工程機械的銷量增長了2倍多，從2004年的不足2萬臺，在2007年得到創紀錄的5萬臺以上，在2008年有所回落至約4.6萬臺。在2008年前，整體工程機械銷量始終保持在最低35%的增長幅度。2008年有所下降，2009年經過調整之后，預計2012年前將會超過6萬臺/年。

德國——特殊模式鑄成長
     機械制造業是德國汽車、化工行業齊名的三大支柱產業之一，涵蓋了德國近萬家平均擁有150名員工，年均營業額低于3000萬歐元的中小型企業。百年一遇的金融海嘯打破了德國機械制造業連續5年來的增長態勢。據德國機械設備制造協會（VDMA）近日發布的消息，2008年第四季度，德機械設備制造業訂單出現近50年來的最差季度表現。僅2008年12月份，德國機械制造業訂單同比下滑了40%。2009年對德國機械制造業也將是打擊沉重的一年。尤其是機床生產商在去年8～10月接到的訂單比上年同期跌落了23%，而2009年生產量將下降15%。此外，印刷機，建筑機械和紡織機械都將遭到市場需求下跌的巨大壓力。尤其是紡織機械，去年1～6月的訂單少了42%。
但是，德國機械制造行業老本雄厚。尤其在過去的4年內，德國機械制造業銷售額增長了38%，2008年4月的訂單數比去年同期還增加了35%。即使是在目前，不少企業的訂單都還做不完。 據德國機械制造協會統計，2008整個行業營業額比上一年上升5%，而2009年將停滯不前。但采礦機械、環保機械和能源技術等行業分支在2009年還將繼續保持兩位數的增長速度。機械制造行業協會認為，目前德國機械制造員工有97萬，預計這個數字應該不會減少。 
     業內人士也持樂觀態度。德國機械制造業聯合會對危機的能力已經遠遠強于20世紀90年代初。德國長期以來工業占國民生產總值的比例過高（30%）的突出問題，在這次危機將轉變為優勢，并助推德國較早地走出谷底”。他指出，“德國的機械制造業由中小型企業組成，這種結構在德國工業界獨一無二，而且這一產業結構有其自身的特點，比如較靈活、富于創新等，相信這一被國際社會稱作‘典型的德國結構’的產業模式必能使德國機械制造業盡快振作起來”。