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山西汽運“六個轉變、四個調整”拓寬現代物流之路

時間:2009-12-09

來源:中國傳動網

導語:‘六個轉變’既是對國家的要求,也是對山西省的要求,更是對企業的要求,只有轉型,才有出路;只有轉型,才能實現科學發展。具體到我們企業,實現轉型,就是要實現由傳統道路運輸業向現代服務業轉變。”

六個轉變’既是對國家的要求,也是對山西省的要求,更是對企業的要求,我們要認識到:只有轉型,才有出路;只有轉型,才能實現科學發展。具體到企業,實現轉型,就是要實現由傳統道路運輸業向現代物流服務業轉變。” 何謂結構調整?就是要實施 “四個調整”:一是進一步調整組織結構,通過整合資源,實現企業規模擴張,把企業做大做強;二是進一步調整運力結構,形成層次分明、結構合理、節約能源的運力結構體系;三是調整經營結構,形成以高速、骨干線路和省際班線為主,旅游、農村客運為必要補充的多層次客運經營體系;四是調整運輸組織結構,大力加強信息網絡建設,加大組貨能力建設,創新管理方式,提高運輸的組織效率和水平。 依靠改革創新求發展,山西汽運集團在2008年經受住了外部經濟環境發生巨大變化的考驗,實現利潤同比翻了幾番,首次進入了山西省國資委系統經營業績考評A級企業。 在短短的7年間,該集團已先后躋身于全國道路運輸50強、交通企業100強、物流企業100強、全國服務企業500強行列,成為交通運輸部重點聯系企業之一。而在不斷創新的過程中,山西汽運集團的現代物流之路也必將越走越寬。 更多了解請參考:“交通運輸”
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