在為中國的改革開放和國民經濟建設做出突出貢獻的礦山機械行業中，有一個不大的卻不可或缺的行業，人們曾說它是：低門檻，低集中度，更說它是無序化，作坊式。就是在這樣的發展背景中，一顆礦山機械的新星，匯聚、成長、壯大，她就是如今上海市的模范企業——上海世邦機器有限公司。礦山機械，興起一顆燦爛的新星，開采一條陽光大道，成就一個礦山機械的領跑者。 速度領跑：成就行業巨擘 　　上海世邦機器有限公司，這家位于浦東金橋南區建業路416號的高新技術企業，成立于1995年，擁有行業最大的破碎機研發中心，具有上海市級企業技術中心資質，多條國際一流水平的石料生產線，制砂生產線等，并且有專門的生產線基地和樣板戶工程，可隨時帶領客戶去現場參觀考察。前不久，公司經批準設立礦山機械科研所，成為行業頂尖的人才培養和科研開發平臺。公司的產品，如破碎機、磨粉機、制砂機等大型礦山機械設備廣泛應用于礦山、建筑、建材、電力、水利、冶金、筑路等國民經濟基礎行業，是目前國內享有較高聲譽的破碎機專業開發制造和出口基地。 　　持續增長，高速發展。人們常說，創業難，守業更難，發展難上加難。而上海世邦歷經創業之初的艱辛之后，就迅速駕駛快車步入高速軌道的行列，從公司發展至今，保持銷售收入以年均增長30%以上的速度遞增。2005年實現銷售收入過3億元，而今年上半年合同訂單已超過2億元。增長高速度彰顯的是企業生命力和成長性，上海世邦正處于穩步發展乃至跨越式成長的青春期。依托競爭實力上海世邦不僅守住了業，持續的增長后勁也使得企業不斷擴大總量、提高質量。明天上海世邦帶給我們的將仍是速度引領下的發展奇跡。 技術領跑——“三高”戰略引領行業技術先鋒 　　“聚集高端人才，開發高端產品，占領高端市場。”—上海世邦董事長楊總這樣解釋企業的“三高”戰略，正是依靠這一法寶，上海世邦實現了其在技術上的持續領先，掌控了市場制高點。技術開發，人才先行。上海世邦把人力資源視為企業的第一資源，也將人力開發作為技術開發的前提予以實施。通過引進、培養、使用，并積極實施產、學、研一體化的技術發展機制，以自主創新為主、外腦借助為輔、不斷提升研發能力。目前，上海世邦技術人員占員工總數的30%，其中80%擁有大學本科以上學歷。強大、有戰斗力的人才隊伍是上海世邦技術創新的中堅力量，他們直接推動了企業技術開發這一車輪的飛速轉動。 人盡其才，著力開發。上海世邦縱向合作戰略的實施充分發揮了各方的優勢，實現了利益共同體的互補、多贏，也為企業在技術創新上保持持續領先、引領行業技術進步提供了充分的保障。 戰略領跑――企業發展的內在動力 　　戰略是一種機會，戰略變革對于企業而言就是一個機會把握問題。透過上海世邦跨越式發展的數字指標，我們發現其背后的支撐是企業的“三步戰略”――研發型→制造型→方案提供型。上世紀90年代初，隨著礦山機械行業的增速加快，上海世邦需要自己的位置和自己的標簽。如何在大家處于同一起跑線而發令槍即將打響的條件下確立自己的優勢?上海世邦意識到了應以產業化帶動規模化，規模化產生速度效應。他們通過加大投入、提升裝備、精細管理等方式，使專業制造商的地位得以確立，通過規模制造、降低成本、科學質控，使產品市場競爭力日益凸顯，優勢遙遙領先。這一戰略一直延伸了近十年，直到第二次轉型。這也正基于客戶對礦山機械配套設備和一條龍服務的要求，為適應市場需求并繼續引領行業發展，多次和中鐵、中建等國家重點鐵路、公路建設施工合作，上海世邦的破碎機、制砂機、磨粉機在該工程中起到了舉足輕重的作用和影響，從設計出合理節能的工藝流程圖到提供優質高性能的設備，直至最后完滿完成所承擔的艱巨任務，因此在業界樹立了良好的形象和良好的口碑。上海世邦以優質的產品和滿意的服務不斷提高產品銷售，也為企業發展創造了新的經濟增長點。為增強快速反應能力，上海世邦在全國各地大客戶和客戶群集的地方設立服務辦事處，為客戶提供貼身服務，顧客滿意度和忠誠度進一步提高。 　　信息化帶動工業化。上海世邦的信息化之路可以概括為早起步、重投入、掌潮流、高回報。在上世紀90年代后期，上海世邦就完成內部局域網的搭建，促進高效辦公，當時在同行業尚為罕見;進入新世紀初，公司組建電子商務部，引領礦山機械的營銷新時代，在“非典”期間創造了足不出戶銷售不減的經典案例。這一項項開行業之先的舉措得以順利實施，離不開企業快速發展帶來的經濟支撐，而信息化步伐的加快也積極作用于企業發展速度和發展質量。 　　上海世邦機器有限公司不愧為礦山機械的領軍企業，時刻以報效國家為己任，將一代代破碎機、磨粉機、制砂機高效率的應用于國家建設之上，相信上海世邦會帶動整個礦山機械行業的迅猛發展，上海世邦的明天也會更加美好!