6月20日，索肯和平（上海）電氣有限公司2009年全國銷售會議在蘇州太湖召開。會議回顧總結了上半年我司銷售工作情況，認真分析當前銷售工作面臨的新形勢、存在的新問題，著力對下半年工作進行了全面部署。董事長陳道賢強調，我們必須要議形勢、看趨勢、謀發展，在經濟寒冬中，以無比的勇氣和堅定的信心，上下齊心，精誠團結，共同努力，攜手創造新佳績。公司各部門負責人、市場銷售人員，各地區代理商代表共40余人出席會議，會議由王中賢主持。 陳道賢在會議上總結了自年初以來公司的銷售工作，他指出，在金融危機下，國家對企業提出了新要求、工業系統競爭格局有了新變化、商業系統正面臨新任務、品牌發展已呈現新格局。在此基礎上，公司能夠取得上半年這樣的業績是值得肯定的。針對當前形勢，陳道賢就如何進一步統一思想，突出重點，推進落實，扎實做好2009年下半年銷售工作提出了四項要求：一是著力把握內涵，在銷售工作中全面體現“規范、效率、活力”，大力培育重點優勢產品。二是著力提升管理水平，完善網絡建設平臺，促進銷售工作科學發展。三是著力統籌推進，資源充分共享，促進全國統一大市場形成。四是強化執行，著力提升隊伍建設水平，完善員工激勵長效機制，全面完成2009年公司銷售工作各項任務。 陳道賢說，中國經濟進入2009年以來，主要經濟指標出現了一絲轉好跡象：發電量、鋼產量、投資增速以及汽車銷量環比均出現增長；生產資料價格出現回升跡象，企業家信心指數回升、企業景氣度下降明顯減緩……雖然這些數據似乎表明全球金融危機對中國造成的”高燒“正在消退，但我們要充分認清形勢，切勿盲目樂觀，保持“謙虛謹慎、戒驕戒躁”的心態，能夠“順勢而上，逆勢而為”。他鼓勵大家充分發揮敢打敢拼的溫商精神，要有直面困難的勇氣和戰勝困難的堅定信心，努力創造雙贏甚至多贏的局面。 會上，各地代理商就如何做好2009年下半年銷售工作提出了具體意見和建議。與會人員就如何進一步明確2009年營銷工作重點和工作思路、如何結合自身實際貫徹落實會議精神進行了分組討論。各地區代表在會上進行了交流發言。