山東省紡織行業經過10多年信息化建設的積淀，信息技術已經滲透進了企業的局部或全部業務流程，不過信息化仍然存在孤島現象，因此突破關鍵技術成了信息化發展的必然。 信息技術使傳統的紡織產業發生深刻的變革。現代信息技術已經全方位滲透到紡織品生產經營的各個領域，包括市場信息、產品花型、色彩、織物結構設計、紡紗、織造、染整等生產經營的全過程。信息技術在紡織企業生產、流通和管理等領域廣泛應用，能夠大大提高企業的生產效率，降低企業的能源消耗。山東省紡織行業經過10多年信息化建設的積淀，信息技術已經滲透進了企業的局部或全部業務流程，不過信息化仍然存在孤島現象，企業各個環節應用信息技術并有機地進行集成的企業為數不多，實現關鍵技術的突破是紡織企業信息化重點。 整體呈明顯上升趨勢 從整個行業信息化現狀看，紡織行業起步早，應用面寬，有廣泛基礎。從整體水平來分析，紡織行業在我國制造業中處于中等水平。由于我國紡織業存在地域、行業、企業的差異性，發展不平衡性，從而決定了信息化目標需求的多樣性、推進步驟的漸進性和實施過程的艱巨性。據全國服裝科技信息中心的預測，隨著政府對國有大中型企業信息化的大力推進，我國紡織行業信息化發展勢頭良好。 從調查對象分析，大中型紡織企業具有堅實的應用基礎，信息化水平較高。許多外資、合資企業投資大，信息化應用水平也較高，可是統計數據不全。許多民營企業近幾年信息化發展迅速，重視高新技術應用，但大多數小型企業信息化還是空白。 從行業看，化纖行業最關注的問題是保障生產的安全性，以及提高自動化水平，節約能源消耗，減少污水排放等方面，歷年來對信息化投入較大，效益明顯。棉紡織行業運行狀況直接影響上下游產業，其管理信息化也一直走在前列。毛紡織工藝和質量管理一直是信息化重要內容。印染行業更加注重利用信息技術管控一體化。針織行業生產流程長，制造類型差異大，行業特點明顯，信息系統實施的難度較高。服裝企業是出口創匯大戶，數量多，發展快，但主要應用局限于服裝CAD（計算機輔助設計），其他方面亟須開展。 從應用類型看，MIS（管理信息系統）、ERP（企業資源計劃）等管理系統一直是信息化主要應用領域，約占應用的70%。CAD（計算機輔助設計）應用體現了明顯的行業特點，除了機械設計外，有印花圖案設計和分色描稿、電子繡花、服裝設計和排料、電子測色配色等。 具有我國自主版權的紡織軟件占大多數，在前一階段得到大面積推廣，普遍投資不大，但經濟效益顯著。國內已經有多種軟件產品，占有很大市場份額，有的已經達到國際先進水平，而價格遠低于國外同類產品，在國際市場上具有競爭力。 自動控制應用包括化纖生產過程控制、紡織品印染過程控制，以及老設備改造、鍋爐空調風機的節能控制等。采用各種自動控制技術，會明顯提高生產效率和經濟效益。若能解決某些關鍵技術，開發出穩定可靠的產品，將有很大發展空間。總體看我國的紡織產業信息化整體呈明顯上升趨勢，信息化建設在這個傳統行業已開花結果。 信息化仍存孤島 山東省紡織行業經過10多年信息化建設的積淀，信息技術已經滲透進了企業的局部或全部業務流程，企業生產經營環節各個部分的運轉、發展已經對信息化產生了不同程度的依賴。 不過，對我省企業來說，紡織企業信息化孤島情況仍然是一個普遍問題。從應用效果來看，部門或者模塊應用效果明顯，尤其在企業生產過程中企業數字化生產比例較高，但整合比例較低，無法從整體上為企業發展提供有力的支持。 從信息化建設來看，企業如何進行軟件選型，使用哪個軟件產品是困擾企業的一個難題，比如有企業反映國產ERP（企業資源計劃）軟件差異性很小，沒有特色。另外如何評估企業信息化建設成果，如何進行績效考核，目前還沒有相應的企業信息化規范。還有關于數據安全問題，如何保證企業信息機密也沒有相應辦法，有企業提出應對國產基礎軟件（比如數據庫管理系統）加以支持。 企業信息化建設缺乏總體戰略規劃，大多企業仍處于按照項目同步前進階段。部分原因是一攬子實現全部信息化代價太高，二是提供全套適合紡織行業信息化方案的供應商也比較少，三是企業更新升級信息系統付出的成本較高。 目前，我省紡織信息化主要問題表現在：第一，企業信息化建設缺少戰略規劃。大多數企業屬于項目規劃的階段，或者是規劃和具體實施措施無法結合起來。第二，企業信息化建設缺少規范可依。如何評測企業信息化實施情況，如何進行企業信息化績效考核，目前還沒有相應的企業信息化規范和比較一致的績效考核標準。第三，大部分企業仍以模塊應用為主，整合信息孤島成本高。真正做到在企業各個環節應用信息技術并有機地進行集成的企業為數不多，紡織企業信息化投入偏低。第四，紡織企業信息化應用不夠深入，IT效益不突出。從IT帶來的經濟效益來看，IT效益不夠突出。在有些信息化項目上馬后，并沒有對企業發展帶來預期的應用效果。另外沒有嚴格量化指標衡量信息系統給企業帶來的經濟效益。第五，國內軟件產品同質化嚴重。國產軟件與國外同類產品相比，在規模、軟件成熟度、服務等方面存在很大差距。 關鍵技術有待突破 信息化作用的提高是多個因素綜合協同作用的結果。信息系統作為技術杠桿，只有在與企業戰略、業務流程、企業文化、員工技能等有效結合匹配之后，才能給企業變革和競爭力帶來影響，真正提升企業的核心競爭力。 紡織企業信息化是將信息技術、自動化技術、現代管理技術與制造技術結合應用，帶動產品設計方法和工具的創新、企業管理模式的創新，實現產品設計制造和企業管理的信息化、生產過程控制的智能化、制造裝備的數控化和咨詢服務的網絡化，從而全面提升企業的競爭力。實現關鍵技術的突破是紡織企業信息化的重點。 為突破關鍵技術，需要做到以下四點： 第一，建立適合紡織行業的ERP系統。紡織行業細分行業多，即使同屬紡織行業，棉紡織廠、印染廠、針織廠和服裝廠之間差異也很大。建設開發適合其行業特點的ERP系統，是紡織行業實現管理信息化的重點。 第二，推廣針對各個子行業的CAD/CAM（計算機輔助制造）技術，推廣紡織工廠生產信息監測和管理（即MES系統）。 第三，建立紡織行業電子商務平臺。結合紡織行業特點，以纖維、紗線、面料和服裝等產品為對象，建立并推廣符合國際慣例和通用規則的電子商務編碼體系，逐步使紡織品編碼形成條碼管理。 第四，深化商業智能在紡織企業的應用。如何利用數據挖掘技術從企業已經獲取的信息源中挖掘出有用的信息，幫助企業發現潛在的黃金客戶，抓住稍縱即逝的商機，這是未來紡織企業信息化建設的趨勢。