大流行對(duì)醫(yī)療保健業(yè)務(wù)的深遠(yuǎn)影響仍在計(jì)算中。最新報(bào)告顯示,2020 年有超過 30 家醫(yī) 院破產(chǎn),美國醫(yī) 院協(xié)會(huì)估計(jì)到2020 年底醫(yī) 院和衛(wèi)生系統(tǒng)的損失總額至少為 3231 億美元。醫(yī) 院價(jià)值分析委員會(huì) (VAC) 將面臨壓力,需要以相當(dāng)少的資本支出預(yù)算為醫(yī) 院提供最新、最好的醫(yī)療設(shè)備。
人們更加重視重新思考獲取資本設(shè)備的方式。醫(yī)院越來越依賴醫(yī)療器械公司提供更低的價(jià)格、更好的條件、更具吸引力的租賃和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模式。由于大流行,用于采購系統(tǒng)和設(shè)備的資本設(shè)備和集約定價(jià)模式需要適應(yīng)和改變。
數(shù)字手術(shù)即服務(wù)
基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)大流行后恢復(fù)中一個(gè)快速增長的領(lǐng)域是風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)模型,其中醫(yī)療設(shè)備制造商愿意分擔(dān)恢復(fù)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。一種獲得牽引力的新方法是數(shù)字手術(shù)即服務(wù)模型,在該模型中,手術(shù)機(jī)器人的運(yùn)營費(fèi)用是按使用次數(shù)計(jì)算的,而不是通過大量的前期資本購買來采購的。
數(shù)字手術(shù)即服務(wù)范式的第一個(gè)優(yōu)勢是它將醫(yī)療設(shè)備(如手術(shù)機(jī)器人)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃焐炭梢詤⑴c醫(yī) 院財(cái)務(wù)現(xiàn)實(shí)的模式,并建立一個(gè)更健康的持續(xù)模式,既能推動(dòng)創(chuàng)新并獲得重要技術(shù)。
其次,數(shù)字手術(shù)即服務(wù)將重點(diǎn),從恢復(fù)沉沒的資本支出轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟(jì)影響較小且將醫(yī)療考慮放在首位的模型。由于無需收回資本支出,模型會(huì)更改為設(shè)備利用率。設(shè)備制造商通過增加使用他們的系統(tǒng)來收回成本。此外,醫(yī)療保健行業(yè)的選擇將不再局限于“一刀切”的產(chǎn)品。每個(gè)病例都可以根據(jù)外科醫(yī)生選擇使用的內(nèi)容定價(jià)。
第三,手術(shù)即服務(wù)模式使醫(yī)療保健提供者對(duì)先進(jìn)技術(shù)的訪問民主化。當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)醫(yī) 院和門診手術(shù)中心 (ASC) 能夠使用最新的設(shè)備和最新的技術(shù)。
可以捕獲最成功的手部動(dòng)作、手術(shù)步驟和判斷,并將其提供給其他外科醫(yī)生,作為提高手術(shù)技能的建議或幫助。
更大的變化和選擇
單一目的、“一招式手術(shù)機(jī)器人”將讓位于可以適應(yīng)各種手術(shù)程序、使用各種工具并且導(dǎo)航不可知的系統(tǒng)。手術(shù)機(jī)器人的使用將受到它們可以處理的程序類型和它們可以執(zhí)行的功能的多功能性的驅(qū)動(dòng)。
與 iPhone 類似,它將是推動(dòng)利用率的新應(yīng)用程序。例如,考慮手部穩(wěn)定,它可以在 MIS 程序和較小工作區(qū)域的冗長手術(shù)中發(fā)揮變革性作用。手部穩(wěn)定甚至可以為外科醫(yī)生提供額外的靈活性,以便在今天只為具有特殊技能的外科醫(yī)生保留的手術(shù)中使用。
外科醫(yī)生
基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)的好處向數(shù)字手術(shù)即服務(wù)的轉(zhuǎn)變將為外科醫(yī)生增加一項(xiàng)重要能力。多年來,手術(shù)機(jī)器人一直是出色的數(shù)據(jù)收集器,能夠以其他方式無法捕捉到外科醫(yī)生和患者之間的確切互動(dòng)。
挖掘這些數(shù)據(jù)將產(chǎn)生兩個(gè)非凡的好處。首先,可以捕獲最成功的手部動(dòng)作、手術(shù)步驟和判斷,并將其提供給其他外科醫(yī)生,作為提高手術(shù)技能的建議或幫助。這種援助可以提高療效和結(jié)果,從而帶來更好的醫(yī)學(xué)實(shí)踐和更好的患者護(hù)理。其次,同樣的數(shù)據(jù)可用于訓(xùn)練住院醫(yī)師以及在手術(shù)室中觀察程序。
一線希望
不可否認(rèn),大流行帶來的巨大悲劇。大多數(shù)家庭都受到了某種實(shí)質(zhì)性的影響。同時(shí),深刻的危機(jī)可以帶來一些重要的創(chuàng)新。
1918 年西班牙流感大流行之后,一些歐洲國家建立了集中式醫(yī)療保健系統(tǒng),美國采用了基于雇主的保險(xiǎn)計(jì)劃。流行病學(xué)也取得了重大進(jìn)展,醫(yī)學(xué)界開始解決導(dǎo)致健康不佳的職業(yè)和社會(huì)條件。
大流行后的恢復(fù)正在迎來醫(yī)院如何采購手術(shù)機(jī)器人的新時(shí)代。醫(yī)院和醫(yī)療中心的恢復(fù)需要時(shí)間,所有醫(yī)療器械制造商都需要為醫(yī) 院的恢復(fù)盡自己的一份力量。雖然其中一些想法已經(jīng)存在了一段時(shí)間,但我們時(shí)代的緊迫性和混亂可能會(huì)為一些新的有價(jià)值的創(chuàng)新鋪平道路。