ABB落實“新階段”戰略部署，三大事業部采取行動轉變業務重心，提升競爭力，關注高成長性業務領域，并降低風險。

電網事業部：與SNC-Lavalin簽訂協議成立合資公司，負責變電站基礎設施項目，預計2018年完成

工業自動化事業部：石油與天然氣領域EPC業務將轉入與Arkad共同組建的合資公司;該交易預計將于2017年12月31日前完成

機器人及運動控制事業部：逐步退出軌道車輛整車改造的交鑰匙工程

在2017年第四季度的財務報告中，運營息稅攤銷前利潤和凈利潤中非營運稅前支出將分別受到1.5億美元和7500萬美元的影響

各項管理及項目執行的連續性不受影響

ABB25日宣布，在2017轉型之年即將結束之時，三個事業部采取行動，完成了設計、采購、施工(EPC)業務模式的轉變。這些決策旨在全力推進ABB轉移業務重心的戰略部署，提升競爭實力，關注高成長性業務領域，并降低風險。

在電網事業部方面，ABB已同SNC-Lavalin公司達成協議，成立面向變電站EPC工程的合資公司;SNC-Lavalin將持有多數股權。新公司將利用ABB的電力技術領導力與SNC-Lavalin的項目管理經驗，獲得更多機會，推動盈利性增長。這些舉措是對ABB正在進行中的“電力崛起”計劃的有力補充;作為該計劃的一部分，ABB開始將關注重點轉向為客戶提供解決方案與服務。

在工業自動化事業部方面，ABB此前已宣布與位于沙特的能源領域綜合性EPC項目供應商Arkad工程建設有限公司成立石油與天然氣EPC工程合資公司。該交易預計將于2017年12月31日前完成。

ABB現有的石油與天然氣EPC業務將轉移至新的合資公司，Arkad將擁有多數股權。基于雙方在油氣行業EPC領域五十余年的行業經驗和全球超過300個項目的成功交付，新成立的Arkad-ABB公司將為石油天然氣領域客戶提供全方位的EPC服務。

ABB機器人及運動控制事業部在完成現有項目后，將逐步退出軌道車輛整車改造交鑰匙工程領域。未來，該事業部仍將是軌道交通領域客戶強大的創新合作伙伴。

ABB集團首席財務官天一表示：“我們正采取果斷措施，在2017轉型之年成功完成EPC業務模式的轉變。這些舉措符合我們的戰略方向，有利于推動業務重心轉移至高成長性領域、提升競爭實力并降低業務風險。相關支出將被計入2017年第四季度，同時，自2018年起，各事業部的業績將不再包含這些歷史業務。”

在2017年第四季度的財務報告中，電網事業部、機器人及運動控制事業部的運營息稅攤銷前利潤將分別受到約7500萬美元的影響。ABB石油與天然氣EPC交鑰匙業務轉移所產生的非營運稅前支出預計將對凈利潤產生7500萬美元的影響。

ABB將把上述業務列為“公司及其它”項目中的非核心運營機構。該機構將在業務轉型全部完成前繼續保持和執行現有的部分歷史項目。新成立的機構將向ABB集團首席財務官天一匯報，于2018年1月1日起生效。

ABB(ABBN:SIXSwissEx)是全球電氣產品、機器人及運動控制、工業自動化和電網領域的技術領導企業，致力于幫助電力、工業、交通和基礎設施等行業客戶提高業績。基于超過125年的創新歷史，ABB正在不斷地推動能源革命和第四次工業革命，譜寫行業數字化的未來。ABB集團業務遍布全球100多個國家，雇員達13.6萬。ABB在中國擁有研發、制造、銷售和工程服務等全方位的業務活動，40家本地企業，1.7萬名員工遍布于139個城市，線上和線下渠道覆蓋全國300多個城市。