隨著生活水平的提高，享受最好的生活是人們一直在追求的理想狀態，家是人們上班工作之余最好的休閑場所之一，智能的電視機、空調、掃地機器人等等。目前智能家居是互聯網巨頭最感興趣的“互聯網+”領域之一，智能家居與互聯網的融合是必須的，也是未來必經之路。

作為一個愛做飯的你一定想象過擁有這樣的廚房：一臺能夠連接Wi-Fi的廚具，你只要下載專用App到iPhone或iPad，以后不管你身處何地，都可以隨時打開家里冰箱門啦！通過整套掃描感測系統與App，你可以看見冰箱里所有的東西，并且通過傳感器就能得知每樣食物的營養成份和保存期限?；蛘呤悄悴恢劳聿妥鍪裁吹臅r候，如果你放了一條紅蘿卜，“智能廚房”便會為你找到所有紅蘿卜相關的食譜，甚至會提供影片，你便可輕松照著步驟完成。聽著都很爽對嗎？

別著急，這些功能在互聯網時代下的智能家居必將成為現實。

近期國內外巨頭加速布局智能家居的相關催化劑不斷。Google在在上周I/O大會推出了轉為智能家居產品研發的Android系統。蘋果公司在下周的WWDC大會上預計也會推出新的IOS9系統，其中的一大亮點是HomeKit智能家居模塊。智能家居是一個具備巨大想象空間的領域，但產業發展階段仍屬于早期(類似TeslaModelS問世前的新能源汽車)，目前看市場預期其離殺手級應用產品問世的臨界點正越來越近，具備較好的題材性。

智能家居的前景、現狀和瓶頸

智能家居行業空間巨大，我國智能家居行業市場規模有望于2018年達到千億級別。國內智能家居行業尚處發展初期，單品智能化的實現正處快速發展階段，目前用戶規模偏小且產品之間尚未實現聯動。隨著智能家居概念的加速普及，越來越多消費者開始對其感興趣，但“實用性差”和“價格太貴”是阻礙消費者購買的核心因素。而互聯網巨頭與硬件生產商的互補合作是有效突破當前行業瓶頸的不二選擇。

“互聯網+”：突破智能家居的核心瓶頸

我國目前已經成為全球最大的智能終端市場，互聯網規模是美國的兩倍，加之較為薄弱的工業基礎，互聯網在我國將更具顛覆性，互聯網對傳統行業變革的動力之源主要來自云網端、數據資源和大規模社會化協同三方面。而智能家居的核心在于“智能”，互聯網公司在此領域具備天然優勢。在尚處導入期的智能家居行業，硬件生產商的短板在“智能的實現”上，互聯網科技巨頭的短板在“專業硬件生產”上，兩者的互補有助于突破行業發展的核心瓶頸。目前，谷歌、蘋果、阿里巴巴、騰訊、百度、京東、小米等互聯網公司已紛紛加快在此領域的布局與合作。

“互聯網”的動力之源

從“互聯網”的顛覆性上看，50%以上消費者更看好大型互聯網公司有其合理性，“互聯網”已成為我國經濟增長的新引擎?；ヂ摼W行業經過十多年的發展，我國網民規模已達6.5億。2003年，我國網民數僅為0.79億，網民滲透率為4.6%，到了2014年，我國網民數為6.5億，智能手機用戶為5億，網民滲透率達到48%，11年間我國網民數增長了8倍。大規模的網絡連接和變革力量已經開辟出一個嶄新紀元——“互聯網”時代。中國目前已經成為全球最大的智能終端市場，互聯網規模是美國的兩倍，相較于其他國家，更廣泛的信息設備安裝、更大規模的在線人數和薄弱的工業經濟基礎，使互聯網在中國將更具顛覆性。

互聯網顛覆傳統行業的動力之源主要來自云網端、數據資源和大規模社會化協同三方面。隨著云計算、大數據基礎設施強勢突破，互聯網、物聯網基礎設施快速滲透，以及智能終端、APP應用異軍突起，云網端已經成為疊加于原有基礎設施之上的新基礎設施。大數據作為“互聯網”時代的新生產要素，正在從以控制為出發點的IT時代走向以激活生產力為目的的DT數據時代。而包含了共享經濟、網絡協同和眾包合作等方面的大規模、社會化協作也在不斷沖擊傳統的企業邊界、生產組織體系和勞動雇傭關系。

智能家居發展受阻企業抱團作戰謀突破

在新技術不斷涌現的時代里，智能家居行業最核心的瓶頸不在技術，而在于市場，如何讓供給與需求快速適應才是最關鍵的問題。

在國內，中興聯手京東共同布局智能家居領域;小米則與飛利浦組建新的合資公司推動智能互聯家居照明的發展;阿里巴巴發布了以優酷為中心的阿里巴巴多屏升級戰略。隨著越來越多的內容應用商、互聯網公司以及運營商的強勢涌入，快速搶占智能家居平臺市場。

家庭娛樂勢頭猛

目前，阿里、騰訊等互聯網巨頭和電信運營商、廣電運營商正瞄準電視屏全力補位，強化家庭娛樂的內容應用。“內容為王”的強應用同樣可以成為重要的入口。10月上旬，阿里巴巴宣布以優酷為中心的阿里巴巴多屏戰略將升級。在阿里的業務版圖中，以“文化娛樂”為代表的“快樂版塊”將是未來重要的戰略方向之一。

投資邏輯

在智能家居尚處“單品智能化”的行業發展初期，從產品“實用性差”和“價格太貴”兩大核心矛盾出發，我們認為應當首先關注“與互聯網巨頭有合作”且“適用范圍廣”的輕量化硬件生產商，其次關注在智能家居領域加快布局且與互聯網巨頭建立合作關系的制造商。

智能家居未來將呈何種形態？

對于此問題，謝哲認為，智能家居目前包含兩大塊，硬件提供商與軟件提供商，但兩者的開發流程、運營截然不同。硬件廠商是很難去組建一個服務型的軟件團隊。投入巨大不說，管控也變得異常艱難。因此，在國外，很多大型廠商包括飛利浦、通用都只會專注于自身專長，開放自己的數據接口，能夠讓別的平臺、軟件接入進來。而廠商只需要關注自己的品牌、營銷、渠道。至于系統的問題，讓平臺去做、讓運營商去做，所以說，硬件和系統分開應該是智能家居產業的最終形態。

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