9月21日，ROOBO智能管家宣布，已獲得首輪融資1億美元，由科大訊飛等投資。

至今為止，這家成立2年的主打智能機器人的公司，旗下已經擁有了兒童機器人、寵物型機器人、VR一體機、無人機以及骨傳導耳機等產品。其中公司的主打的智能機器人研發產品包括布丁兒童機器人、DOMGY寵物型機器人、KIBOT2兒童機器人以及J2智能管家機器人等。

ROOBO聯合創始人、CEO劉穎博是位創業“老兵”。在成立ROOBO之前，他也曾創辦過郵件收發管理軟件酷郵，以及和吳世春等共同創辦的明星項目食神搖搖。而在2014年，ROOBO進入了物聯網智能硬件領域。這一次，劉穎博的野心是，打造一個人工智能機器人系統，以及機器人功能和服務的生態系統。而他最先瞄準的市場，是家庭服務機器人。

機器人創業“單打獨斗”難有機會

2014年10月，ROOBO正式成立。而在創辦它之前，劉穎博也曾為尋找新的創業方向而苦思。“APP的創業機會已經非常小了。”劉穎博對i黑馬說。盡管之前一直是在移動互聯網APP領域創業，他卻已對之不再看好。“智能手機的流量紅利期即將結束，而APP的成本也已經提高。”劉穎博開始調整創業方向，而ROOBO的聯合創始人尹方鳴曾供職于360，帶領團隊成功推出360手機助手、360隨身WiFi等產品，他們共同將目光投向了物聯網智能硬件領域。

2014年底，依托于ROOBO自己的AI技術和供應鏈資源等，布丁機器人研發開始啟動。劉穎博告訴i黑馬，公司名ROOBO(來自于robot的變形)，以及中文名智能管家，都昭示著，從最初，他們對公司的未來愿景，就瞄準了“家庭”這個方向。

初創時，劉穎博和尹方鳴他們考察了當時深圳等地主要的行業內公司，把市面上所有的產品也都掃了一圈，憑借自己在行業里的經驗，最終選擇了智能機器人作為主要產品方向。“機器人是人工智能或者說最新技術最好的載體。”劉穎博判斷。機器人和其他智能硬件不同，它會承載娛樂、教育、生活等多種服務，而機器人在家庭服務中未來必然是主要的爆發點，當它大量進入家庭后，未來家庭服務的入口也將為之所占據。

他們期望，能夠成為家庭里的機器人“智能管家”。而ROOBO從一開始的最終目標，就是希望搭建起一個“家庭網絡生態”，以機器人為核心，鏈接各種家庭設備，形成新的家庭信息網絡。

在最初一段時間內，ROOBO給自己定位為“智能硬件發行平臺”的身份，而且其旗下產品中的很大一部分，是通過投資的方式，納入ROOBO麾下的。“但這樣的平臺只是商業上的階段性目標。”劉穎博說。而他的核心目的一直沒有改變，那就是要打造起人工智能機器人系統，形成機器人功能和服務的生態系統。

在劉穎博構想的這個系統中，人工智能和機器人是核心業務。在底層上，ROOBO將搭建起一套完整的以“AI+OS”為基礎的機器人軟硬件系統，包括機器人硬件生產能力、操作系統、交互系統以及服務層面。

雖然機器人創業仍然是剛剛起步，但是，劉穎博認為，在這個領域內，“單打獨斗”已經沒有機會了。在此基礎上，ROOBO平臺也積累了在供應鏈上的資源，以及銷售能力、發行能力，期望能夠像系統工程一樣，打造出貫穿整個機器人產業鏈的平臺，把這條線上主要的環節全部串連起來。

目前，ROOBO已經組成了300人的研發團隊，共同搭建這一系統，基于深度學習，探索人機交互系統。而其研發的布丁兒童教育機器人，已經具備了針對兒童的人工智能語音交互系統，以及人臉識別能力。ROOBO也已與科大訊飛實現戰略合作，為旗下機器人提供中文語音識別和理解能力。而劉穎博進一步透露，ROOBO與合作伙伴一起，已經在人工智能芯片研發上取得了進展。

ROOBO在機器人之外的VR一體機、無人機和骨傳導耳機等業務，也是他們在最初看好的方向。對之投資，也是期望能夠它們未來和機器人產生協同效應。劉穎博向i黑馬表示，公司的投資還會持續下去，針對的主要是泛人工智能概念。

“ROOBO現在仍然在市場和技術儲備階段。我們不會期望市場快速爆發，能一蹴而就，在物聯網智能硬件領域，對我們的目標，我們給自己留了5-10年的準備時間。”劉穎博說。

機器人何時全面進入家庭？

在初期，ROOBO先要“扎扎實實把硬件產品做出來”。而布丁機器人，就是ROOBO的主要產品之一。

布丁是兒童教育和陪伴智能機器人，也是國內首先實現量產的兒童機器人。其中內置了R-KIDS兒童語音系統，在內容上搭載了凱叔講故事、洪恩英語、貝瓦兒歌等學習軟件。布丁采取蛋形設計，整體沒有一顆螺絲，屏幕也是LED護眼燈，以保護兒童視力。

“現在我一歲半的女兒，每天即使吃飯，都要抱著布丁一會兒。”劉穎博談到布丁，興致也提高了不少。據他介紹，布丁上搭載了一項推送兒童視頻的功能，只要孩子出現在布丁面前，它會通過人臉識別，只對0-6歲的兒童進行拍攝，并將拍攝的短視頻推送到手機APP上。“這項功能推出后，捆綁的APP下載數量增加了很多。”劉穎博表示。同時，布丁還上線了互動故事功能，讓機器人能夠和兒童在故事講述中進行互動對話。

目前，布丁保持每兩周更新的頻率，通過訓練，不斷完善機器人的語音/語義分析系統。“現在我們每周能有20%的用戶增長。”劉穎博告訴i黑馬。

Domgy寵物型機器人是韓國團隊InnovativePlayLab的產品，在去年，ROOBO通過注資成為其戰略投資方，把這款在實驗室中誕生的機器人帶向市場。ROOBO更換了其核心組件，開發中文AI對話系統。預計在明年，Domgy也將對外推出。

當前，對于市場上的機器人產品而言，兒童教育和家庭陪伴，仍然是較為集中的領域。而產品的實力，也參差不齊。很多智能硬件技術不成熟，產品價格也偏高。“目前，就技術條件而言，兒童教育需求是現階段人工智能發展水平最容易滿足的，同時，老人、兒童這樣的群體也是最需要和容易被幫助的。行業的技術條件和市場環境，共同決定了這個階段的商業現象。”劉穎博說。但是，對于家用機器人大規模進入家庭的時間點，他仍然表示，“隨著技術的進步，能夠很好地滿足用戶的需求，技術積累達到一定程度，和產品價格找到平衡點，爆發點將會到來，但目前我們還不能具體預言。”

劉穎博拿智能手機舉了例子。“iPhone也是到iPhone3GS的時候，這樣的時間節點才真正到來。”他說。但是，盡早和快速切入這個市場，卻是必須的。“我們也在不斷積累用戶的反饋和數據，不斷進行完善。硬件和軟件的迭代速度不一樣，等到那時你再進入，就太晚了。”

目前，ROOBO的團隊已經超過300人，分布在北京、深圳、蘇州等城市，其中深圳團隊已經接近100人，主要負責硬件的研發、生產和供應鏈等環節。同時，在海外的韓國、俄羅斯和美國，ROOBO均設有分部和銷售團隊。“這一領域未來一定是全球性的競爭。”劉穎博說。而ROOBO現在，要為未來的架構做好準備。在獲得融資后，ROOBO也會主要用于研發人員投入與研發能力提高上，以擴大平臺的實力和影響力。