從人口紅利到機(jī)器紅利 自動(dòng)化生產(chǎn)創(chuàng)造巨大價(jià)值

時(shí)間:2016-04-12

來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

導(dǎo)語:近年來,隨著東莞“機(jī)器換人”進(jìn)程不斷加速,城市的人才結(jié)構(gòu)也悄然發(fā)生變化。日前,記者走訪東莞多家人才市場發(fā)現(xiàn),越來越多企業(yè)向機(jī)器人專業(yè)人才伸出橄欖枝,市場上各類培訓(xùn)班也相繼推出。

走進(jìn)東莞德爾能新能源科技有限公司的廠房,偌大的車間里工人的數(shù)量屈指可數(shù),已投入生產(chǎn)的二代生產(chǎn)線上只有6個(gè)人,卻涵蓋入料、焊接、檢測、出料等28道工序。這樣的自動(dòng)化生產(chǎn)線去年為企業(yè)創(chuàng)造了4.6億元的產(chǎn)值,同比增幅約80%。

近年來,隨著東莞“機(jī)器換人”進(jìn)程不斷加速,城市的人才結(jié)構(gòu)也悄然發(fā)生變化。日前,記者走訪東莞多家人才市場發(fā)現(xiàn),越來越多企業(yè)向機(jī)器人專業(yè)人才伸出橄欖枝,市場上各類培訓(xùn)班也相繼推出。而另一邊,企業(yè)也各出奇招培育相關(guān)人才。

省社科院企業(yè)研究所副所長李源說在調(diào)研當(dāng)中發(fā)現(xiàn),東莞通過“機(jī)器換人”替換掉大量勞動(dòng)密集型的企業(yè),跟以前不同的是,很多企業(yè)目前降低了低層次的用工數(shù)量,而是需要大量擁有高技術(shù)的技工,人才結(jié)構(gòu)悄然改變。

月薪萬元招聘“機(jī)器人工程師”

焊接、噴漆、組裝、打磨、上下料、采集、包裝、搬運(yùn)、碼垛、產(chǎn)品檢測和測試等基礎(chǔ)技術(shù)工種,伴隨工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的進(jìn)步,隨之被其替代的越來越多各類案例也頻見報(bào)端。

走進(jìn)東莞智通人才市場,各類招聘信息中關(guān)于機(jī)器人的相關(guān)職位格外引人注目。一家制造類企業(yè)明確要求需要“機(jī)器人自動(dòng)化系統(tǒng)整合工作經(jīng)驗(yàn),單獨(dú)完成項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)能力”,薪資待遇每月1萬元左右。另一邊的貿(mào)易公司,最高開出2萬元招聘機(jī)器人調(diào)試應(yīng)用工程師。

在智通人才網(wǎng)上搜索“機(jī)器人工程師”職位就有656個(gè),其他機(jī)器人專業(yè)相關(guān)職位如“自動(dòng)化設(shè)計(jì)工程”、“非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)計(jì)”、“自動(dòng)化項(xiàng)目經(jīng)理”等職位不勝枚舉。在智聯(lián)招聘、卓博人才網(wǎng)上,上述崗位也是企業(yè)的熱招對(duì)象。

據(jù)智通人才連鎖負(fù)責(zé)人介紹,自從今年東莞“一號(hào)文”發(fā)布后,政府為企業(yè)貼息支持“機(jī)器換人”,不少制造企業(yè)將“機(jī)器換人”提上日程,隨之對(duì)相關(guān)專業(yè)人才進(jìn)行集中培養(yǎng)和引進(jìn)。

隨著機(jī)器人相關(guān)行業(yè)人才的身價(jià)水漲船高,各類主題培訓(xùn)班也越來越火爆。日前,記者走進(jìn)智通職業(yè)培訓(xùn)學(xué)院開設(shè)的機(jī)器人培訓(xùn)公開課,翔宇汽車配件有限公司的人力資源經(jīng)理唐德君現(xiàn)場為學(xué)員講述其企業(yè)對(duì)于機(jī)器人專業(yè)人才需求的迫切性。

唐德君表示,目前公司在招聘機(jī)器人工程師,負(fù)責(zé)工業(yè)機(jī)器人本體的設(shè)計(jì)與技術(shù)改造,要求具有機(jī)器人自動(dòng)化系統(tǒng)整合的工作經(jīng)驗(yàn),可以單獨(dú)完成項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)能力,機(jī)器人工程師的薪資待遇平均過萬元。

目前在智通培訓(xùn)學(xué)院學(xué)習(xí)機(jī)器人工程知識(shí)的學(xué)員有從事家具制造、模具設(shè)計(jì)及其自動(dòng)化等行業(yè)的,他們因?yàn)榭吹綑C(jī)器人行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,提前學(xué)習(xí)相關(guān)技能,提高職場競爭力。

企業(yè)聯(lián)手高校培養(yǎng)行業(yè)人才

德爾能公共事業(yè)部總監(jiān)辛創(chuàng)說,“機(jī)器換人”后,企業(yè)生產(chǎn)效率提高了15倍,人工成本降低了30%,產(chǎn)品質(zhì)量提升了5倍。而這一改變的背后,是企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的變化——技術(shù)工種需求增加,公司與華南理工等高校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,建立了一套完善的人才培育體系。

而在全國電路板民營企業(yè)第一的東莞五銖電子科技有限公司,每年銷售額5%的費(fèi)用用于研發(fā)和人才培育方面,并組建廣東省高端印制電路工程技術(shù)研究中心。

在東莞市瑞必達(dá)科技股份有限公司,不少普工通過公司培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗為技術(shù)工人,平均薪資提升到5000元/月。

“企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的變化,事實(shí)上也是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的反映。”中山大學(xué)港澳珠三角研究中心副主任林江說,伴隨著東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及相當(dāng)一部分的代工企業(yè)在遷移,這意味著東莞城市的經(jīng)濟(jì)基因發(fā)生了變化,人才結(jié)構(gòu)隨之改變。

林江的說法得到了企業(yè)的驗(yàn)證。某電子企業(yè)人力資源經(jīng)理告訴記者,“機(jī)器換人”等轉(zhuǎn)型措施不僅讓企業(yè)的技工數(shù)量大幅度增加,也給不少在職普工帶來了危機(jī)感與發(fā)展機(jī)遇,他們開始自身的學(xué)習(xí)升級(jí)之路。

東莞不少企業(yè)的普工開始報(bào)班考證、自學(xué)技術(shù),學(xué)成之后主動(dòng)向老板提出申請(qǐng)調(diào)換到薪資待遇更優(yōu)的技術(shù)崗位,企業(yè)主們也鼓勵(lì)這種形式,甚至出錢支持員工學(xué)習(xí)技能。

廣東省人力資源管理協(xié)會(huì)副會(huì)長、廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教授董福榮說,目前,企業(yè)對(duì)普工的需求急劇降低,這是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的正常現(xiàn)象,他們對(duì)人才需求的維度發(fā)生了改變,從以前的單純獲取勞動(dòng)剩余價(jià)值的人口紅利到技能性人才紅利方向的轉(zhuǎn)變。

董福榮認(rèn)為,培養(yǎng)企業(yè)緊缺的技術(shù)型人才有三種路徑,一是通過技工學(xué)校招聘技能型的人才;二是由政府出資,企業(yè)開設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培育人才;三是企業(yè)可通過獵頭挖掘到高素質(zhì)的人才。這過程中,政府出臺(tái)相關(guān)的政策,給技能型人才予補(bǔ)貼和職業(yè)技能證書。

從人口紅利到機(jī)器人紅利

用工成本高企,招工越來越難,這是東莞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)近年來遇到的共同問題。渣打銀行的一項(xiàng)研究稱,因工資水平上升,全球供應(yīng)鏈因中國傳統(tǒng)制造業(yè)低價(jià)優(yōu)勢的喪失而重新整合。

“在這種環(huán)境下,轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展必須做出的選擇。”廣東哈一代玩具股份有限公司董事長肖森林坦言,這兩種選擇對(duì)企業(yè)來說都并非易事,需要成本與時(shí)間。

財(cái)經(jīng)學(xué)者葉檀認(rèn)為,東莞此前通過低成本的制造優(yōu)勢嵌入全球供應(yīng)鏈。享受完低價(jià)優(yōu)勢后,東莞需要新的不可取代的比較優(yōu)勢:核心的技術(shù)和創(chuàng)新研發(fā)、更高水平的人才與勞動(dòng)力、更多數(shù)量的工程師隊(duì)伍、便捷的基礎(chǔ)設(shè)施物流網(wǎng)絡(luò)。如果東莞能掌握智能制造的密鑰,就能夠在供應(yīng)鏈競爭中占優(yōu)勢。

為應(yīng)對(duì)這一問題,東莞近年來開啟“機(jī)器換人”計(jì)劃來提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)力成本,開始走上“智能制造”之路。

對(duì)于五銖科技公司來說,其核心競爭力來自低廉的價(jià)格及出色的品質(zhì)。產(chǎn)品如今占領(lǐng)國內(nèi)智能手機(jī)電路板市場份額的15%—20%。公司行政總裁曾國權(quán)坦言,價(jià)格優(yōu)勢主要得益于“機(jī)器換人”——企業(yè)先后投入了3.5億元用于“機(jī)器換人”,使企業(yè)的產(chǎn)值提高了30%。

曾國權(quán)說,“機(jī)器換人”后,產(chǎn)品生產(chǎn)從入料、制造、出料全程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,生產(chǎn)工藝流程縮減近半,生產(chǎn)線設(shè)備參數(shù)更為穩(wěn)定,企業(yè)重新找到了競爭優(yōu)勢。

記者發(fā)現(xiàn),東莞制造企業(yè)正在紛紛通過“機(jī)器換人”提高生產(chǎn)效率,降低勞動(dòng)力成本,并從產(chǎn)業(yè)鏈上游的智能裝備制造到下游的機(jī)器人應(yīng)用全面布局,逐步形成具有特色的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)版圖,搶占機(jī)器人紅利。

李源說,自己跟東莞很多企業(yè)溝通過,他們招人并不困難,尤其是“機(jī)器換人”后,技術(shù)工人的供給正在增長。這是由于東莞重點(diǎn)培育技術(shù)工人,現(xiàn)在很多技工也逐漸成長起來了。

“東莞從勞動(dòng)密集到技術(shù)創(chuàng)新,孕育了智能裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”李源說,有產(chǎn)業(yè)便有人,新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展吸引了很多技術(shù)工人,人的流動(dòng)也增強(qiáng)了城市的活力,產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶動(dòng)了人才結(jié)構(gòu)的改變。

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