最近，關(guān)于東莞企業(yè)倒閉或者外遷的新聞頻現(xiàn)報端，以制造業(yè)立市的東莞，真的步入轉(zhuǎn)型困境期了嗎？連日來，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東莞確實有一些企業(yè)關(guān)停、外遷，但也不乏更多更先進的企業(yè)落地生根。

一段時間以來風(fēng)傳的東莞企業(yè)“倒閉潮”，其造成因素至少有，一些媒體選擇性的放大傳播，以及部分網(wǎng)友客觀科學(xué)判斷力不足。“世界工廠”東莞，在一定意義上，已成為觀察中國制造業(yè)的一個風(fēng)向標(biāo)。東莞制造企業(yè)的任何風(fēng)吹草動，都會引起外界的關(guān)注，實屬正常。

技術(shù)進步和設(shè)備升級的過程中減少勞動力使用的狀況一直存在，并非在今天才有，特別是在制造業(yè)領(lǐng)域，伴隨著新技術(shù)新設(shè)備的廣泛應(yīng)用、生產(chǎn)自動化水平的提高，各行各業(yè)單位產(chǎn)值所使用的勞動力數(shù)量始終是在下降的。只不過經(jīng)濟低迷的大環(huán)境，給這個漸進過程起到了加速作用，引起了公眾的特別關(guān)注。

筆者認為，企業(yè)倒閉，只要在經(jīng)濟規(guī)律作用下，在市場邏輯體系內(nèi)，沒有什么可怕的。綜合報道來看，發(fā)展后勁明顯不足、運行狀況不佳、倒掉的和外遷的，主要是那些停留在傳統(tǒng)加工貿(mào)易的企業(yè)。而轉(zhuǎn)型升級早、擁有自主品牌，處于行業(yè)發(fā)展風(fēng)口、創(chuàng)新研發(fā)投入產(chǎn)出好的企業(yè)，運行情況則截然不同，仍呈上行態(tài)勢。這才是東莞企業(yè)“倒閉潮”的背后真相。

盡管“倒閉潮”沒有真實存在，東莞早已“兵馬未動，糧草先行”了。正視“倒閉”危機，政企聯(lián)合突圍、轉(zhuǎn)型升級、技術(shù)改造、智慧工廠，成為東莞制造業(yè)謀求新生的關(guān)鍵詞，而“機器換人”和“技能強人”兩大行動策略，更夯實了東莞制造業(yè)升華的基礎(chǔ)。

一者，“機器換人”，實施“三年行動計劃”。以成本控制為目標(biāo)，用工業(yè)機器人替代的傳統(tǒng)加工貿(mào)易業(yè)中技能含量低下的舊式工人，政府助力企業(yè)積極加快“機器換人”計劃。并由此更新企業(yè)管理思維、員工工作思維，以裝備更新帶動技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。工業(yè)機器人正在并越來越多地出現(xiàn)在勞動力密集型工廠以及各個工序流程上，承擔(dān)起東莞制造工廠升級換代的希望。

二者，“技能強人”，實施高技能人才培養(yǎng)儲備計劃。“機器換人”決非不需要工人，恰恰是更需要人，而是需要高素質(zhì)高技能人才，來適應(yīng)借鑒德國現(xiàn)代職教模式，全面系統(tǒng)引進德國職業(yè)教育理念和課程標(biāo)準(zhǔn)、師資標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)組織、教學(xué)管理和教學(xué)方法，并力促德國職教模式在東莞本土化，提高東莞技工教育的國際化水平。到2015年，高技能人才預(yù)計將達16萬人，這將為東莞乃至廣東全省的產(chǎn)業(yè)升級提供核心人力資源保障。

由上觀止，傳言中的東莞“倒閉潮”，不過是這個世界工廠的一次蝶變，是東莞制造業(yè)的新生而已。向著制造業(yè)的未來，東莞，做好了準(zhǔn)備；東莞，正在路上。

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