機器換人“熱”市場要“冷”思考

眼下，我市不少企業(yè)正在有序地推進“機器換人”，希望用“機器紅利”代替逐漸消失的“人口紅利”，但是不少企業(yè)在“機器換人”過程中也碰到了許多棘手的問題，如“機器換人”從何下手，設(shè)備在哪里，成本構(gòu)成如何計算？

日前，由市經(jīng)信委組織的“機器換人”講座在我市舉行。浙江大學校長助理、浙江省機器人產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟理事長朱世強教授對我市企業(yè)在“機器換人”中遇到的問題進行了分析和解答。朱世強說，“機器換人”，“熱”市場要“冷”思考。他鼓勵企業(yè)與相關(guān)部門、單位聯(lián)手，走聯(lián)盟發(fā)展道路；從細致調(diào)研入手，以系統(tǒng)的理念指導“機器換人”；研發(fā)一批針對不同行業(yè)的基礎(chǔ)裝備和基礎(chǔ)技術(shù)；政府要做好一批示范工程，政策要集中用在基礎(chǔ)性的支撐點上。

“目前，‘機器換人’的社會共識已經(jīng)形成，但強有力的協(xié)同推進工作體系尚未完全構(gòu)建起來。”朱世強說，企業(yè)、高校、政府、設(shè)備商仍面臨著各自的問題。其中，企業(yè)面臨著“機器換人”不知從何下手等問題；高校面臨技術(shù)很先進，但一遇到具體任務(wù)可能使不上勁等問題；政府面臨抓手不夠、培養(yǎng)裝備產(chǎn)業(yè)的成效不明顯等問題；設(shè)備商面臨著都說到處是市場，怎么抓不到手的問題。

朱世強說，很多企業(yè)的心態(tài)是，想要現(xiàn)成的設(shè)備，最好今天投入，明天就能掙錢。有些企業(yè)則認為，“機器換人”只是裝備問題，對工藝改造、人員、管理提升缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃整體推進的理念。此外，一些企業(yè)對“機器換人”的成本因素考慮較多，但從長遠的競爭角度考慮較少。

“首先，政府、企業(yè)都需要清楚明白實施‘機器換人’的目的是什么？”朱世強解釋說，對企業(yè)來說，通過運用自動化設(shè)備，可進一步降低成本、提高品質(zhì)、改善管理、提升形象；對政府來說，通過較多企業(yè)實施“機器換人”，能提升現(xiàn)有企業(yè)的競爭能力，并培育新產(chǎn)業(yè)，最終改善就業(yè)結(jié)構(gòu)，提升社會品質(zhì)。

朱世強鼓勵系統(tǒng)集成商、設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)研發(fā)機構(gòu)和用戶單位發(fā)揮各自優(yōu)勢，盡量拋棄一家“獨吃”的想法，走聯(lián)盟道路，開展合作，從行業(yè)調(diào)研分析著手，對現(xiàn)有行業(yè)的技術(shù)裝備水平進行全面梳理；對用戶單位的生產(chǎn)工藝、現(xiàn)有裝備和人員、管理狀況進行實地調(diào)研；提出有針對性的系統(tǒng)解決方案，包括工藝流程改造、設(shè)備選型、生產(chǎn)管理和人員培訓等；研發(fā)一批針對不同行業(yè)基礎(chǔ)裝備和基礎(chǔ)技術(shù)，如靈活、高效和安全的重物搬運裝備。

“政府要選取若干有代表性的行業(yè)，做一批示范工程。”朱世強說，對行業(yè)技術(shù)裝備和發(fā)展趨勢進行分析，在出臺政策時，對行業(yè)有重要支撐作用的首臺(套)設(shè)備研發(fā)進行支持。

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