編者按：天威保變“硅”變：進軍新能源領域，從變壓器到光伏，作為中國國企中第一家進入新能源的企業，天威保變逐漸“硅”變。 “擁硅為王”，先行者天威保變在光伏產業價值鏈中占得優勢。 從變壓器到光伏，作為中國國企中第一家進入新能源的企業，天威保變逐漸“硅”變——2008年上半年，太陽能業務及多晶硅業務貢獻了41.47%、26.56%的凈利潤，分別來自其持股25.99%的天威英利及35.66%的新光硅業。 此外，天威保變子公司保定天威風電的整機一期廠房已建成并投入使用，并完成兩臺1.5MW變槳雙饋式風電整機的組裝。 天威保變董事長丁強對《證券市場周刊》表示，“公司對新能源的認識源于上個世紀90年代，這種認識來自于對國內外的感受。如去日本考察時，我發現日本人其實很早就開始研究新能源了。” 在風能、太陽能、水能等新能源中，太陽能作為取之不盡的、清潔的可再生能源，其開發利用日益受到世界各國尤其是發達國家的高度重視，很多國家都制定了相應的政策與規劃，鼓勵企業發展。 “我們下定決心在原有變壓器主業的基礎上，進軍新能源領域。從現在天威保變的發展來看，我們決定進軍新能源的方向是正確的，經過近十年的發展，天威保變在國內太陽能及風力發電產業上已牢牢占據了新能源龍頭的寶座。” 丁強表示，盡管天威保變這幾年大力發展新能源產業，增加在新能源產業的投資，形成了太陽能光伏完整的產業鏈，同時風電整機也已經出廠，但是變壓器作為公司的傳統主業，也從未放松過。 丁強表示，天威保變在變壓器制造方面曾取得過輝煌的成績，公司采取了一系列的措施以提高公司在變壓器行業中的競爭力。 “在產品結構方面，公司加大力度對特高壓，超高壓變壓器的開發，保持在這些項目上的技術優勢；產能方面，合肥、秦皇島兩個生產基地的建成投產使得公司的生產能力大為增強；成本控制方面，公司一方面發揮規模經濟的優勢，另一方面通過技術創新節省原材料，提高產品的技術含量，從而以更少的成本創造出更多地價值。”丁強說。 “公司既要加大對傳統變壓器的投入，不斷提高在變壓器領域的優勢；又要大力發展新能源產業，確保該產業的超常規、快速發展，需要大量的資金投入，但我們完全有能力解決這個問題。” 丁強表示，一方面公司實際控制人兵裝集團的資金實力雄厚，可給予一定的資金支持，另一方面公司銷售額也在不斷增加，在新能源領域的投資也已取得了豐厚的回報，為公司發展所需資金提供了有力保證。 “我們會通過各種方式在保證公司所需資金到位的同時，做到融資方式的合理化，融資成本的最小化，權衡各方面的利弊，保護公司及股東的利益。