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談長三角與珠三角之間機器人應用的異同

時間:2015-02-03

來源:網絡轉載

導語:但是余志榮發現,在珠江中富之后,佛山僅有凌王電梯一家跟進引入了機器人。“其他人也想用,但是太貴了,機器手加上特制的夾具,要80萬元左右。所以很多同行就繼續用人手焊接,他們的想法是,反正這么多年也都這樣過來了。”余志榮說。

1月30日,南方日報“致佛山市的十封信”系列報道第三篇章繼續聚焦佛山制造業智能化、自動化等關鍵命題引發了企業熱議。有佛山企業家表示,同樣感受到長三角企業和對機器人的熱情。廣東諾爾貝機器人技術有限公司總經理盧新建認為,佛山近年新增的機器人企業多為知識分子創業,存在廣泛的融資需求;而作為買方的佛山中小企業也對政府補貼存有依賴。他建議佛山相關政策制定應該更接地氣,在金融等方面注重政策的普惠性。

上海財經大學人文學院教授林暉分析,除了地方政府的認識和理解有差異,佛山與長三角城市的差異,很可能還和兩地產業結構的差異有關;因此機器人應用,不能單純靠政府引導,關鍵是企業意識到采用的必要性。

華東企業前瞻性更強

“長三角機器人應用,確實在國內領先。”廣東諾爾貝機器人技術有限公司總經理盧新建告訴記者,諾爾貝最近在江蘇揚州、浙江麗水,以及近年來加入長三角經濟圈中的安徽蕪湖,都有成交。

他分析背后原因說,廣東與長三角企業增資擴產的風格存在差異,“我們機器人企業同行開玩笑,這邊的企業家是‘地主’,不愛創新但是抗風險能力強。華東企業家是‘資本家’,更有開拓精神,危機意識、前瞻性更強。”

政府政策的力度和執行也是重要原因。“例如安徽蕪湖,對本地企業購買本地機器人的力度很大,企業購買前三臺機器人,補貼相當于其中一臺免費,很多企業都領到這筆補貼。”

“現在中小企業經營環境不太好,政府出錢補貼就為企業使用機器人降低了風險,嘗到甜頭之后,企業自然會自己購買。”他說,蕪湖當地鼓勵他也注冊落地的機器人公司,直接在當地開展業務,目前他正在考慮這個方向。

位于南海獅山的廣東珠江中富電梯有限公司,是佛山電梯行業第一家采用機器人的企業。珠江中富總經理余志榮告訴記者,他當時拍板采用機器人,首先是考慮到加強焊接工藝的精度,其次是為了更好保護工人、預防工傷。此外,這也能為企業帶來更好形象。

但是余志榮發現,在珠江中富之后,佛山僅有凌王電梯一家跟進引入了機器人。“其他人也想用,但是太貴了,機器手加上特制的夾具,要80萬元左右。所以很多同行就繼續用人手焊接,他們的想法是,反正這么多年也都這樣過來了。”余志榮說。

據余志榮所知,機器人在長三角電梯行業的應用已經比較廣泛,“他們比較喜歡用先進設備。”余志榮說,“佛山企業也是有不少希望加強自動化的,政府有補貼最好。”

對于佛山是否已有相關政策,他還并不了解,“如果有的話,應該讓企業都知道一下。”

解決融資問題將培育更強大集成商

在盧新建看來,長三角一些地區的政策讓外地機器人企業眼紅,雖然佛山也在扶持機器人產業和應用,但政策應該更接地氣,無論是對機器人廠商,還是對購買機器人的企業,都是如此。

其中對于后者,他舉例說,諾爾貝在佛山70%的客戶都是大企業,大企業更容易從政府拿到補貼。“我在佛山市有一些中小企業客戶,他們想過去申請機器人補貼,但是覺得為了幾萬塊錢,太麻煩了不值得。”盧新建說,“大企業有很多與政府打交道的經驗,而很多中小企業連文職人員都不多,有些客戶覺得實在太麻煩就會放棄。”

“政府制定政策的出發點肯定是好的,但還應該根據更重推廣實效。”他說,在其他一些城市,企業購買機器人申請補貼,直接從網上申請就可以,更容易為中小企業接受。

他建議,佛山提出做強智能裝備產業,能否成立專項的機器人推廣基金,用于為企業購買機器人補貼,以及對機器人企業的本身融資需求進行貼息,這樣更有針對性。

“佛山為什么沒有出現強大的機器人集成商?因為這兩年出現的大多數機器人企業,都是知識分子創業,有技術但沒錢,解決了這個問題,肯定能為機器人的發展帶來很大幫助。”盧新建自己就有這樣的遭遇,當時一家銀行嫌諾爾貝成立不足一年,雖然諾爾貝之前參加一些創業大賽成績不錯,但銀行仍只能考慮抵押貸款,讓盧新建感到很為難。

他建議,佛山在未來的機器人產業扶持、應用推廣中,應該多制定適合初創型機器人企業的普惠政策,給小企業、初創企業成長的機會,佛山將更有希望培育出本土的機器人巨頭,同時也能加強機器人的使用推廣。

■觀點

上海財經大學人文學院教授林暉:

機器換人,企業意識才是長久動力

機器人及其相關產業是高端制造業的基礎和標志,我國的機器人產業會迎來一個大發展的時期。中國雖然正在逐步放寬生育政策,但中國告別人口紅利和步入老齡化社會的步伐都在加快,對于一個制造業大國,很容易造成勞動力的緊缺,日本至今仍經歷這種痛苦,而機器人在制造業中的普遍應用,對緩解勞動力的壓力無疑非常有利,這也可以視作長三角政府主動促進企業采用機器人用于生產的原因。

而企業是理性的經濟人,多數中小企業更看重當前的收益和成本,如果采用新的技術成本過高自然不會有積極性和主動精神,失去政府補貼等優惠政策,自然也就失去了積極采用機器人的動力吧。

長三角和珠三角的企業在這方面的區別,很重要的原因是除了地方政府的認識和理解有差異,很可能還和兩地產業結構的差異有關,制造業的領域不同,在當前的機器人制造和應用水平前提下,應用機器人的動力和必要性也不同。因此不能單純靠政府引導,關鍵是企業意識到采用的必要性,這才是長久動力。

■鏈接

“東莞制造2025”:

六大工程一半與機器人有關

“創新財政扶持方式,強化金融服務支撐,推廣事后獎勵、撥貸聯動、租賃補貼等方式,解決企業‘機器換人’資金難題。”1月29日,《關于實施“東莞制造2025”戰略的意見》現身東莞市。

在該戰略的六大工程中,與機器人有關的多達一半。該戰略提出,要把東莞建設成為全國領先的工業機器人智能裝備應用示范城市,依托東莞“機器換人”的龐大市場,加快發展以工業機器人等為代表的智能裝備制造產業,并建好廣東省智能機器人研究院。

東莞是珠三角較早制定機器人推廣政策的城市之一。據悉,在去年夏天,東莞市已先后通過《關于加快推動工業機器人智能裝備產業發展的實施意見》和《東莞市推進企業“機器換人”行動計劃(2014—2016年)》、《東莞市“機器換人”專項資金管理試行辦法》。其中,專項資金管理試行辦法提出,將連續三年在“科技東莞”工程專項資金中安排資金,專項用于推動東莞企業實施“機器換人”。

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