8日在無錫新區(qū)舉行的“媒體看新區(qū)”新聞采風(fēng)系列活動中，被譽為“中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物”的國家973物聯(lián)網(wǎng)首席科學(xué)家總裁劉海濤團隊產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破，其領(lǐng)導(dǎo)的感知集團以物聯(lián)網(wǎng)為核心基礎(chǔ)，創(chuàng)新商業(yè)化模式，成為產(chǎn)融商深度融合的綜合企業(yè)集團，創(chuàng)業(yè)三年，2014年前三季度產(chǎn)值破百億元，感知模式”成為業(yè)內(nèi)關(guān)注焦點。

實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化

劉海濤領(lǐng)銜的“感知中國”團隊是國內(nèi)最早開展物聯(lián)網(wǎng)研究的科研團隊，并創(chuàng)立了“感知社會論”物聯(lián)網(wǎng)理論以及“共性平臺應(yīng)用子集”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

概念和理論體系是產(chǎn)業(yè)化的基石——感知社會論。劉海濤的“感知中國”團隊堅持不懈地踐行其創(chuàng)立的“感知社會論”，努力推動IT技術(shù)從“智能化”到“社會化”的轉(zhuǎn)變。集團的安防產(chǎn)品和系統(tǒng)，把傳統(tǒng)智能安防的事后追蹤，變成事前預(yù)警，已廣泛應(yīng)用到很多行業(yè)，包括北美等地；集團的感知交通產(chǎn)品和系統(tǒng)，把傳統(tǒng)的智能交通的紅綠燈控制車流量，變革成車流量控制紅綠燈，也已經(jīng)廣泛應(yīng)用；集團的以感知社會論為基礎(chǔ)的產(chǎn)品和方案已應(yīng)用到十幾個行業(yè)。

全面攻克規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的瓶頸和關(guān)鍵——共性平臺應(yīng)用子集。物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模產(chǎn)業(yè)化和多樣化的應(yīng)用場景的矛盾，嚴重制約著物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模產(chǎn)業(yè)化。劉海濤提出了“共性平臺應(yīng)用子集”的解決方案被國際、國家標(biāo)準(zhǔn)所采納，經(jīng)長期的科研攻關(guān)，終于突破了產(chǎn)業(yè)化。感知集團只做共性平臺，把物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)體系做到最精專；旗下各子公司在共性平臺基礎(chǔ)上開發(fā)行業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品和方案，做最專業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用。

理念先行，實踐跟進。這個科研團隊創(chuàng)業(yè)三年多來，已將旗下感知集團，發(fā)展成為下屬子公司71家，分布在中、美、歐、日、香港等國家和地區(qū)，今年前三季度集團產(chǎn)值突破120億元。集團下屬研究與標(biāo)準(zhǔn)板塊、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)板塊、物聯(lián)網(wǎng)金融板塊、感知文化運營板塊、感知商業(yè)板塊、感知礦業(yè)板塊等多個大的產(chǎn)業(yè)板塊，已成為產(chǎn)、融、商、研深度融合的跨國企業(yè)集團。

物聯(lián)網(wǎng)國際標(biāo)準(zhǔn)獲重大突破

作為國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO/IECJTC1WG7發(fā)起單位之一，做好產(chǎn)業(yè)化的同時，劉海濤的“感知中國”團隊，不懈地爭取我國在國際物聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)，不久前，經(jīng)33個成員國投票表決，國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO/IECJTC1已正式通過了由劉海濤“感知中國”團隊專家代表中國牽頭提交的物聯(lián)網(wǎng)(IOT)參考架構(gòu)國際標(biāo)準(zhǔn)項目，一改在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化的被動局面，標(biāo)志著中國正式掌握了物聯(lián)網(wǎng)這一熱門新興領(lǐng)域的國際最高話語權(quán)。

創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

模式創(chuàng)新——從“互聯(lián)網(wǎng)”到“物聯(lián)網(wǎng)”。互聯(lián)網(wǎng)是虛擬世界的信息共享，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合，解決了信息不對稱的問題，稱之為“互聯(lián)網(wǎng)”,加的是傳統(tǒng)各行各業(yè)。劉海濤認為，物聯(lián)網(wǎng)是面向?qū)嶓w世界，解決的是實體世界感知互動的問題，變革的是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心。感知集團利用其已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化“共性平臺”，和眾多的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)合作，深度改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，全面推進“物聯(lián)網(wǎng)”的模式。

劉海濤認為，今年以來，上海鋼貿(mào)事件、青島銅貿(mào)事件暴露了銀行監(jiān)管弊病，靠RFID、條碼、二維碼等傳統(tǒng)信息技術(shù)做不到主動有組織的監(jiān)管。感知集團全面實現(xiàn)了物聯(lián)網(wǎng)式的監(jiān)管，使動產(chǎn)具有了不動產(chǎn)的屬性，也就使銀行從原先的主觀信用評價體系，變成了客觀信用體系，解決了傳統(tǒng)虛擬經(jīng)濟的核心難題，引發(fā)“物聯(lián)網(wǎng)金融”到來，特別是與平安銀行邵平行長共同首創(chuàng)的物聯(lián)網(wǎng)金融，已在感知集團商業(yè)模式體系中發(fā)揮了重要的作用。

據(jù)悉，今年以來，劉海濤的感知集團開始全面試水“物聯(lián)網(wǎng)金融”。日前，感知集團成功申請獲批設(shè)立全國唯一依托物聯(lián)網(wǎng)金融的大宗商品交易中心，以大宗商品交易為服務(wù)對象，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用為核心，構(gòu)建全球首個客觀商業(yè)信用體系為核心的物聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。

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