編者按： 2008年5月18日下午，美國SEI授權CMMI主任評估師Jay Pickerill先生在科遠CMMI 3級最終評估報告會議上正式宣布，科遠公司順利通過CMMI 3級評估。 CMMI全稱為Capbility Maturity Model Integration，即集成的能力成熟度模型，是一套融合多學科的、可擴充的產品集合，同時也是工程實踐與管理方法，被公認為軟件企業走向國際市場的通行證。CMMI階段式表示方法共有五個等級，即初始級、可重復級、已定義級、量化管理級和持續優化級，分別標志著軟件企業能力成熟度的五個層次。CMMI代表著國際上最先進和科學的軟件工程方法，也是衡量軟件公司軟件開發管理水平的重要參考因素。 2008年5月18日下午，美國SEI授權CMMI主任評估師Jay Pickerill先生在科遠CMMI 3級最終評估報告會議上正式宣布，科遠公司順利通過CMMI 3級評估。 科遠公司自2007年9月份起，依據CMMI-SE/SW Version 1.2 （Staged）等級3的模型對公司進行過程改進。公司高度重視，迅速成立了EPG（工程過程組），隨后開始了艱難而繁瑣的過程改進和體系文件制定工作。2007年12月，公司發布了經過內部審核通過的首個基于CMMI過程改進制訂的體系文件，并進行了宣貫培訓，同時將該版本的體系文件在公司進行試運行。試運行工作涉及2個部門的3個項目共20多名開發人員，大家都努力配合。期間公司內部專家一致認為，3個選定的試點項目中的體系文件較好的適應了公司目前狀況。接著，公司開始將該體系文件制度化，并在公司所有軟件開發部門進行推廣使用，真正使CMMI過程改進工作深入到日常工作的每一處細節之中。 2008年5月18日，科遠公司通過了由SEI授權的主任評估師Jay.Pickeril為組長的評估組采用SCAMPI - A類評估對公司進行了全面評估，并一致確定科遠軟件達到了CMMI等級3的要求。這是繼ISO9001：2000國際質量管理體系認證后，科遠軟件通過的又一重要國際認證，它標志著科遠軟件的能力成熟度和項目管理水平達到了一個嶄新水平。 CMMI是一個持續改善的過程，CMMI ML3評估的通過只是一個開始，未來的科遠軟件還將繼續為通過Level 4甚至是Level 5的認證而努力。同時，科遠軟件也會通過持續對CMMI模型的導入，證明公司在軟件研發及管理方面的能力，提升科遠軟件在國內外IT業界中的核心競爭力。CMMI的管理思想和體系代表著先進的管理方向，科遠軟件將其應用到組織的其他運作方面，持續提高生產率和產品質量，并將以更高的的標準要求自己，以優異的產品回報社會。