在經歷了一段艱難的重組階段后，曾經的行業龍頭無錫尚德高調亮相SNEC2014光伏展。無錫尚德展位上人潮涌動，行業對尚德品牌的認可度可窺一斑。

品牌產品定位不變，保證品質并推出新產品

吳輝表示，重組之后，尚德的品牌和產品定位都將與之前保持一致。導致尚德破產重組的主要問題出現在財務方面，其將從銀行借來的大量資金投資在了一些沒有回報的領域如硅料、硅片等，而其產品品質、銷售市場等都沒有問題，其產品保持高品質。尚德之前的客戶和合作伙伴了解尚德的問題所在，故對該品牌仍然認可。在產品技術方面，自去年三月份尚德開始破產重組至今年四、五月份重組結束，尚德澳大利亞和國內的研發團隊堅持研發投入，研發新產品。重組結束后，短短兩個月之內，尚德已經向市場推出了3款新產品，其中一款Wem高效組件，轉換效率達17%，采用最新電池技術，能夠解決市場上的PID問題，這款產品目前在歐洲市場頗受歡迎。

過去的十一二年中，尚德已向世界各個角落售出了8GW的產品。關于重組后對之前承諾的產品質保是否還會繼續承諾的問題，吳輝表示，尚德已經在不同的場合對客戶一再聲明：所有質保繼續承諾。面對重組之后的尚德是否有承諾能力的質疑，吳輝提到，承諾不僅是尚德的承諾，也是其母公司順風控股的承諾。同時公司也在努力與第三方保險公司洽談，目前已與德國保險公司SolarIF達成協議，與其他保險公司的洽談仍在繼續。他們將會在不可預測的問題出現時，為客戶提供額外的質保。尚德希望通過這樣的方式，盡可能地保護客戶的利益。

SNEC2014無錫尚德展臺

就在SNEC2014舉辦之前的5月14日，澳大利亞宣布對中國輸澳太陽能組件展開反傾銷調查，而在SENC2014結束之后，印度也明確了對美國、中國和馬來西亞的太陽能制造商征收反傾銷稅，加上之前的歐盟雙反和正在進行的美國第二次雙反，吳輝表示，未來雙反不但不會平息，反而會成為常態。原因是能源行業對每個國家來說都是支柱行業，一些國家如果發現他們的某些能源行業被來自中國的企業占據了50%、60%的份額，就會恐慌，進而發起雙反。尚德在過去的幾個月也在考慮幾種方案以提前布局，更好應對未來的雙反。

重組雖然對尚德造成重創，同時也給了其反思的機會，能夠回顧過去，思考究竟錯在什么地方。因此重組之后的尚德更加理性，其目前的組件產能為2.5GW。公司認為2.5GW的產能對今年剛剛復蘇的市場來說是比較合理的，而未來兩三年市場將持續增長，尚德的產能與目標也將隨著市場一起成長。

Wem高效組件

除了堅持推出新產品外，尚德還對選材和產品品質堅持高標準、高要求。

對于市場，吳輝表示，2014年，有幾個市場對尚德很重要。作為曾經的行業龍頭老大，尚德在歐洲市場有不錯的市場份額，而目前歐盟雙反落下帷幕，尚德將會全力以赴拿下該拿的份額。同時，鑒于尚德之前的客戶仍然認同尚德品牌，有了市場份額和品牌這兩方面的優勢，重振旗鼓歸來的尚德在歐洲發展后續可期。

另一個重要市場是日本。過去幾年，尚德在日本所有非日本公司中居首。雖然經歷了一年的重組時期，尚德日本公司并無員工離職，反倒成績斐然，銷售出超過200MW的產品。相信今年在尚德的支持下，在日本市場還會取得更好的成績。

堅持組件生產商定位，延伸生產線

關于未來的發展路線，吳輝表示，雖然被順風集團收購，尚德仍然是獨立運作的品牌。公司未來的策略是，在堅持提供優質可靠的組件的基礎上，對尚德的品牌和產品進行延伸，將對下游EPC業務、項目開發、專案融資，以及運維等領域做出嘗試。此方面將會借用母公司順風集團的資源；從產品角度，尚德將會開發逆變器、BIPV等應用產品。在保持組件生產商的前提下，打造全面的能源方案制造商。