5月28日，山西焦煤集團公司召開資源整合、基建技改、兼并重組、電力發展協調工作會議，聽取所屬各子分公司相關工作情況匯報，并就相關工作提出要求。山西焦煤集團公司副董事長曹晨明主持會議，山西焦煤集團公司董事、黨委常委李建勝，山西焦煤集團公司董事、黨委常委、副總經理楊根貴出席會議，山西焦煤集團公司相關部室負責人、所屬各子分公司相關負責人參加會議。
會議肯定了山西焦煤所屬各子分公司在資源整合、基建技改、兼并重組、電力發展工作方面做出的努力，并對下一步工作提出要求。要加強溝通和聯系，加快工作推進力度，提高效率，增加效益;要加強重點工程建設管理，突出重點礦井建設;要分解任務，落實責任，加強考核，確保完成15個資源整合礦井的改擴建任務;要把安全放在第一位，在確保安全的前提下，加強技改和基建工作，重點做好雨季三防等安全防治工作;要進一步提高資金利用效率，做好融資工作，保證建設資金，要利用好現有資金，有重點、有先后，優中選優地進行項目建設，抓緊推進效益好、見效快的項目，項目選擇和項目投資方向要做到效率優先;要加緊推進鐵路專用線的批復工作;要做好招商引資工作;要利用參股電廠，進一步促進煤炭銷售工作;已經建成的電廠，要加緊推進運行;已經開工的電廠，要抓緊時間排出工期;基本具備建成條件的電廠，要利用好當前的有利形勢;在電廠并購工作中，要按照安排，加快推進各項工作;要重視與合作電力公司高層的溝通與聯系。
會上，山西焦煤集團公司相關部室負責人就所屬子分公司提出的招商引資、融資等需要解決的問題分別給予解答和建議。
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