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    在今年第20屆中國國際工業博覽會期間，施耐德電氣與賽迪智能制造測評工程技術中心（簡稱“賽迪智能制造”）簽訂了合作諒解備忘錄，雙方將圍繞智能制造服務業務在中國市場開展合作。施耐德電氣（中國）有限公司工業事業部智能制造業務負責人李凱、中國電子信息產業發展研究院黨委書記宋顯珠，以及北京賽迪智能制造測評工程技術中心市場總監李媛智等多位企業代表出席了本次簽約儀式。雙方將整合各自在智能制造咨詢、測評與實踐上的優勢資源，共同啟動以深挖工業企業智能制造需求、打造“透明工廠”最佳實踐為目的的工廠智能化水平自測與樣板工廠征集活動——“施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”。

強強聯手實現整合

    簽約儀式伊始，中國電子信息產業發展研究院黨委書記宋顯珠先生首先在致辭中指出，中國是制造業大國，制造業也是中國國民經濟的支柱，推動制造業高質量發展，是中國國民經濟堅持可持續發展的必由之路。賽迪集團從成立以來一直圍繞工業和信息化工作，為政府相關機構及企業提供了大量的研究、咨詢、測試和會展等服務。2017年開始，賽迪在全國范圍內啟動了靈犀智能制造服務網絡的建設，重點為企業智能制造和工業互聯網應用提供能力、“短板”定位和改造路徑規劃等高質量技術服務，幫助企業科學地設計、穩步地實施智能化改造項目，截止目前，賽迪智能制造項目的技術合作伙伴中，包含有太極、聯想、和利時、西門子等眾多國內外知名品牌。

中國電子信息產業發展研究院黨委書記宋顯珠

    此次合作備忘錄的簽署，標志著施耐德電氣正式加入賽迪智能制造服務伙伴的大家庭，與靈犀伙伴一起以高質量的技術服務，支撐中國制造業的智能化轉型。即將啟動的“施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”，將通過賽迪線上平臺和施耐德電氣的市場體系，面向全國征集企業“透明工廠”改造意向，并向用戶交付診斷咨詢和改造提升服務，共同為中國制造業的轉型升級做出應有的貢獻。

    施耐德電氣（中國）有限公司工業事業部智能制造業務負責人李凱先生從當前中國實體經濟和制造業所面臨的機遇與挑戰入手，分析道：“中國制造業正面臨著一次全新的產業升級，在經歷了過去幾十年的高速增長之后，中國制造業正在從以速度為導向，逐步演化為以效益為導向的發展模式，在這一過程中，智能化升級和智能化體系的建設，對制造業企業的實體經濟發展來說，是非常重要的實現方式。”

施耐德電氣（中國）有限公司工業事業部智能制造業務負責人李凱

    作為法國領軍企業的代表，施耐德電氣持續致力于推動工業領域的發展，1969年施耐德電氣推出了世界上第一臺PLC，使得大規模自動化控制技術出現在工業生產中，引領工業領域邁入自動化時代。面對第四次工業革命的到來，施耐德電氣從幾十年前就已經開始嘗試把精益制造、數字化、自動化等技術融合在一起，形成一套完整的解決方案，幫助制造業企業全面提升生產水平。

    施耐德電氣與賽迪的此次合作，建立在雙方共同發展的理念及優勢互補的基礎上，參考借鑒賽迪原有的評測體系，并基于對客戶需求的深入理解，共同打造一套標準化、更加務實的評估方式，力爭成為中國制造企業升級轉型的有力加速器。

“透明工廠”指點迷津

    “施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”中的“透明工廠”概念，最早是由施耐德電氣于1997年所提出，當時主要解決的是企業從最底層到最頂層所有數據通訊的聯通；但時過境遷，隨著以太網技術的快速普及應用，對于現階段來說，通訊和連接已不再是一個障礙，為此，施耐德電氣再次賦予“透明工廠”新的建設目標和任務。

    “我們發現，在硬件以及通訊、采集的問題解決之后，下一步的關鍵是數據本身的處理。”李凱先生說道，“一個真正的‘透明工廠’，更重要的是把數據用正確的方式傳遞開來，即施耐德電氣倡導的‘五個正確’：把正確的信息、在正確的時間內、用正確的方式、發送給正確的人、幫助管理人員做出正確的決策，做到企業端到端的透明化，最終達到大幅提升企業綜合經營效率的目的。”

    尤為值得一提的是，“施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”針對的主要對象是目前在中國制造業中體量最大、數量最多的中小規模離散型企業。目前，在以3C電子、家電、機械裝備等為主的離散型制造業中，大多數企業本身的自動化水平并不高，且生產的差異性非常大，這些對于企業的智能制造轉型升級方向和路徑的制定來說充滿挑戰。憑借多年來在離散型制造業中積累的開發經驗，施耐德電氣確立了以精益制造為核心，以數字化工具和自動化工具導入為重點，來適應離散型制造業本身生命需求的建設方針，為企業提供一套集精益制造、數字化和自動化三位于一體的完整解決方案。

    借助多年來在智能制造服務領域與國內外多家機構及企業在技術和業務方面的合作，賽迪智能制造對于目前國內制造業的現況有更深入的了解，對此，北京賽迪智能制造測評工程技術中心市場總監李媛智表示：“在賽迪智能制造服務國內制造業企業的過程中，我們也發現，對于國內大多數制造業企業，尤其是中小型企業來說，他們在“透明工廠”的建設上確實還有非常大的提升空間，例如有的企業可能已經完成了數據采集工作，但是采集來的數據卻不知道怎么用，更不要說以正確的方式、在正確的時間、傳遞到正確的人。中國制造企業轉型升級的應用場景非常多，我們相信賽迪智能制造與施耐德電氣的合作，將可以幫助國內制造企業利用智能化技術，更好地實現敏捷和精益制造。”

    據介紹，“施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”將通過施耐德電氣的市場渠道，以及賽迪智能制造的服務網絡和線上智能制造服務這兩大平臺，共同進行推廣和招募活動。通過打造樣板工廠，向國內的制造業企業，特別是中小型制造業企業，展示“透明工廠”標桿示范項目，為他們量身定制切實可行的升級解決方案，協助企業制定適合的智能制造轉型升級愿景及規劃路徑，讓企業從中真正感受到“透明工廠”所帶來的實際效益和應用價值，從而更有效地推動中國智能制造的健康、穩健的發展。

助力“智能制造”落地

    智能制造并非一蹴而就，實踐智能制造實際上是利用智能化、現代化技術手段，如工業互聯網、人工智能、大數據等等，為制造企業賦能，實現精益化和敏捷化生產管理，最終提高企業的競爭能力和盈利能力。為此，“施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”在具體實施上，將從企業切身的“痛點”出發，以第三方的角度，首先客觀地為企業提供一個評估，幫助企業發現迫切需要改造的是哪一部分的能力，然后借助工業互聯網、數字化或智能化等技術，更有效地幫助企業提質增效，節約成本。

    “施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”的第一步是啟動線上招募環節，用戶可通過注冊完成工廠智能化水平自測評估，并從中抽選10名企業用戶免費獲得施耐德電氣“數字化云Andon系統”以及賽迪智能制造進廠工廠智能化水平評測服務。

    在此基礎上，“透明工廠”建設計劃將進一步基于施耐德電氣面向工業市場的EcoStruxure架構，通過OT技術與IT技術的深度融合，基于“先軟后硬”、“先醫后藥”的理念，致力于打造生產制造企業端到端的透明化，最終制定出從數據收集、整理、分析到決策的閉環運營管理的智能制造升級解決方案。

    李媛智詳細介紹道：“‘透明工廠’計劃更多來自于施耐德電氣EcoStruxure的架構，其中，我們把賽迪智能制造經過多輪迭代形成的面向行業、面向企業的能力診斷評估模型、服務體系與服務能力，與施耐德電氣EcoStruxure架構作了對接，因此，賽迪智能制造和施耐德電氣承擔的是兩個階段不同的工作，賽迪智能制造主要是在企業層面幫助企業定位應用需求、能力短板等等；而施耐德電氣則通過EcoStruxure架構幫助企業了解到針對這些短板和需求可以從哪些方面進行改善，并規劃出具體的技術升級方案，實現提質增效。”

北京賽迪智能制造測評工程技術中心市場總監李媛智

    李凱先生也表示：“通過‘施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃’的具體實施，我們希望覆蓋更多不同行業的企業客戶，共同探索如何為中國制造業企業建立一套合理的智能化評測體系；同時，在項目實施的過程中，也可以幫助我們更加深入地理解制造企業的實際需求，整合雙方的技術力量，在智能化路徑技術開發上做更深度的合作；此外，建立一個智能化的專家庫也是一個重點，我們希望將賽迪內部的專家和施耐德電氣的專家體系進行很好的融合，共同為客戶提供定制化解決方案。”

    智能制造時代已經到來，隨著云計算、大數據、物聯網等先進技術越來越多地進入工業自動化領域，打造“透明工廠”已經成為工業互聯網應用的重要組成部分。“透明工廠”能夠實現工廠生產運營全過程的透明化，為企業提供可視化、可預見性的評估手段，協助管理者制定正確的干預策略和決策。施耐德電氣與賽迪智能制造正是基于這一理念，攜手合作，大膽探索中國制造邁向智能制造的最佳方式，通過“施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”，一批成功的數字化改造企業將會興起，成為中國智能制造轉型升級的風向標，并且為國內不同行業、不同規模的制造企業提供極具參考意義的示范榜樣。