導(dǎo)語:在制造業(yè)升級(jí)換代實(shí)踐的過程中,不同行業(yè)、企業(yè)的具體做法可能相差很大。其典型的差別在于產(chǎn)業(yè)鏈前端的企業(yè)其實(shí)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,后端才會(huì)強(qiáng)調(diào)個(gè)性化定制;大企業(yè)應(yīng)做橫向集成的發(fā)起者,而中小企業(yè)則應(yīng)主動(dòng)被集成。
2015年3月25日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議提出,要加快推進(jìn)實(shí)施“中國(guó)制造2025”,實(shí)現(xiàn)制造業(yè)升級(jí)。這跟2年之前的德國(guó)工業(yè)4.0有異曲同工之妙,即新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的主要特征是信息技術(shù)與制造技術(shù)的深度融合。這一變革的趨勢(shì)和核心就是制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。需要指出兩者的不同之處在于:德國(guó)制造業(yè)具有強(qiáng)大的技術(shù)基礎(chǔ),而中國(guó)工業(yè)還面臨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),有待向在高端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展,這比德國(guó)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0更加復(fù)雜、更加艱巨。
國(guó)內(nèi)對(duì)于制造業(yè)升級(jí)的實(shí)踐已經(jīng)有很多案例了,如海爾位于沈陽的冰箱無人工廠已成為現(xiàn)實(shí)。作為中國(guó)家電企業(yè)最先開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的代表,海爾沈陽冰箱工廠打造的“智能交互制造平臺(tái)”前聯(lián)研發(fā)、后聯(lián)用戶,通過打通整個(gè)生態(tài)價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)用戶、產(chǎn)品、機(jī)器、生產(chǎn)線之間的實(shí)時(shí)互聯(lián),從而使用戶在家中通過網(wǎng)絡(luò)定制自己的冰箱成為可能。
在制造業(yè)升級(jí)換代實(shí)踐的過程中,不同行業(yè)、企業(yè)的具體做法可能相差很大。其典型的差別在于產(chǎn)業(yè)鏈前端的企業(yè)其實(shí)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,后端才會(huì)強(qiáng)調(diào)個(gè)性化定制;大企業(yè)應(yīng)做橫向集成的發(fā)起者,而中小企業(yè)則應(yīng)主動(dòng)被集成。
本期由董鵬撰寫的《我國(guó)橡膠機(jī)械行業(yè)將向何方發(fā)展》一文指出,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型的特殊歷史時(shí)期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、混合制改革成為時(shí)代主題。我國(guó)輪胎工業(yè)在經(jīng)歷20多年的高速發(fā)展后面臨諸多制約自身進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)。橡膠機(jī)械行業(yè)迫切需要產(chǎn)品升級(jí),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和相應(yīng)工藝的綠色化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、國(guó)際化,以適應(yīng)輪胎工業(yè)新發(fā)展的要求。
企業(yè)的實(shí)踐結(jié)果將最終落實(shí)好“中國(guó)制造2025”!
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