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導語：隨著制造業升級，越來越多的行業開始應用機器視覺，中國機器視覺市場正在繼北美、歐洲、日本之后成為機器視覺又一新的角逐之地。深慧視專注3D機器視覺，掌握核心技術并與市場相結合，打造富有競爭力的產品，為客戶產生價值，成為市場上不容忽視的新生力量。

近些年，機器視覺市場保持高速增長，據了解2016年的全球機器視覺規模就已達62億美元，而國外調研機構MarketsandMarkets預計，到2020年全球市場規模將達到125億美元；到2025年年底，全球市場規模將超過192億美元，機器視覺未來空間巨大。

中國作為繼歐美日之后的重要市場，眾多機器視覺企業入局——據統計進入中國的國際機器視覺品牌已超200家，中國自有機器視覺企業也已超100家，專業的機器視覺集成商超70家。

愈發廣闊的市場需求、日益激烈的競爭，推動著中國機器視覺行業發展，相關技術也得以不斷革新。3D視覺因穩定性、精度相對較高，可測量出物體平直度、表面角度和體積等優勢，可以更好地滿足不同行業的難點需求，越來越被市場關注。

劉云輝教授

深慧視專注3D機器視覺，緊貼市場，致力于為行業提供一流的機器視覺產品及應用軟件平臺，備受資本與市場關注。短短兩年深慧視已與3C電子、物流等多家行業頭部企業完達成作，預計2020年營業額呈現300%的增長。

深耕市場應用——“每天都在解決問題”

前不久完成數千萬元Pre-A輪融資的深慧視，并不懈怠，按董事長劉云輝教授所言：“每天都在努力解決問題”。深慧視的頭一年便是扎根在了“將技術與應用的結合，讓產品更好的貼近市場”這一問題上。

成立于2017年的深慧視，由香港中文大學孵化，是深圳市引進的高端孔雀團隊，創始成員均為相關領域的博士碩士，劉云輝本身便是“長江學者”教授、香港中文大學教授、博士生導師，在機器人運動控制領域、機器視覺領域扎根三十多年——深慧視有著相當豐厚的技術積累。

然而深厚的技術積累，從實驗室走向市場還有一段距離。

“公司成立第一年，基本都在解決產品應用問題”劉云輝并未對所面臨的困難有所遮掩，深慧視自創立至今，技術人員大部分時間都是在客戶現場，應對客戶一個接一個的需求。“這個行業很新，很多客戶其實自己也不清楚想要什么，我們只能不停地解決他們的問題，幫助他們讓這個應用場景更加智能化、無人化，提高生產質量和效率。我們技術人員的技術也是在這樣的過程中越來越好，經驗越來越足。他們痛并快樂著”！劉云輝笑著說道。

以合作客戶阿里菜鳥為例：菜鳥尋找了國內外幾乎所有視覺廠商，均無法滿足其需求，深慧視憑借著優秀的實驗參數入局，但入局并不代表成功，工程師團隊剛去便意識到了問題“工業場景與實驗室完全不同”，工業場景對產品的穩定、精度、魯棒性有著更高的要求，技術人員只得不斷的修改、試用、再修改，最終脫穎而出拿下客戶。

是因為對技術與應用領域的深耕，讓深慧視深刻了解市場痛點、需求，由最初的僅研發、生產3D傳感器產品，不斷豐富延伸產業鏈，成為以高精度三維測量的核心算法和三維機器視覺軟件平臺為基礎，為客戶提供整套解決方案的方案商。

群策群力——“人才是最需要的”

深慧視的產品不斷地豐富、完善，客戶不斷地積累、增長，所面臨的事情或困難自然更多，且隨著行業興起，越來越多的企業入局其中，競爭難免更為激烈。“最主要的是人才，人才是最需要的”劉云輝表示，科技企業的競爭終歸是技術的競爭，而技術的競爭便是人才的競爭。

好在深慧視本身便是“技術控”，在研發能力上的競爭力極強。

截止19年6月，公司60多位成員中，技術人員有42位之多，占了70%。其總經理呂聰奕博士畢業于香港中文大學，師從劉云輝，是機器視覺與高速高清成像系統領域精英人才，同樣為技術出身。

呂聰奕博士

相比于別的企業多半從集成商做起，深慧視是從學校孵化的，對技術的追求是骨子里帶來的。先天占有人才優勢的深慧視，在管理上同樣別具一格。相較于企業里機械的管理制度，深慧視更多的是對“一群人齊心協力做好一件事”初心的呵護。

“這一行業（工業3D機器視覺）有著大把的機會，我的工作就是為大家建立平臺，一起做一件事”劉云輝較少參與企業管理，更多的情況是提出發展方向建議、技術指導，讓團隊成員更好的發揮自身專長。把深入靈魂的匠人精神，自然而然的帶入到企業之中，這也進一步加快了深慧視在技術領域的凝練與創新進程。

耐心、細分——“企業要有沉淀”

3D視覺將以高速度、高精度、高穩定性、魯棒性替代人力從事很多行業的重復的工作，“但是企業需要耐心”劉云輝教授對此表示。

國內視覺行業發展迅速，可大而不強，做強的根本就在于對技術的掌控。劉云輝認為，技術本身是一個漫長的沉淀過程，不是靠錢短時間內堆出來的，企業需要極大的耐心去沉淀、專注于技術的研發。

“沉淀技術的同時，沉淀市場應用能力，并通過市場應用將所遇到的問題抽象化，從而從根本上來革新技術”從技術到應用能力，再回歸于技術層面實現創新，深慧視極富耐心。

同樣有耐心的是深慧視對行業的理解，行業很大，但是入局細微，企業走的是“深入細分行業”的步調——深入終端行業，理解之后再深入新的行業。

以汽車零部件生產領域的發動機活塞氣門為例，傳統的活塞氣門上料方式為振動盤上料，不僅噪音極大，在振動過程中，工件易損傷、良品率低。深慧視自主研發的視覺系統能夠精準識別并定位雜亂堆疊的汽車發動機活塞氣門，引導機械臂進行抓取上料。

發動機氣門（實拍圖）

三維成像點云圖

其3D系統方案優勢如下：

其一：識別速度快，自主研發算法，與機器人高效通訊；

其二：生產節拍高，測試、抓取效率滿足20S/件；

其三：防碰撞，內置碰撞檢測、軌跡規劃等多種先進算法，無需擔心碰撞；

其四：可擴展性強，適應不同尺寸氣缸，智能識別、定位和抓取；

其五：無維護人員，全自動測試，無需人工干預、維護。

呂聰奕表示，深入細分行業的戰略，讓企業很快得到了各行業頭部企業的認可，菜鳥物流、華為、大族激光、ABB、格力等企業都成為其合作伙伴。

穩扎穩打，看好國產3D機器視覺未來

一面深扎根3D機器視覺技術，一面以大客戶為主導方向深耕各細分市場，兩手抓的深慧視已經擁有高精度高速高清三維成像系統SE1_系列，大視野高速高清三維成像系統SE2_系列，高精度激光三維成像系統等系列產品。

它們分別以高精度、大場景、高速度等性能優勢，應用在機器人引導場景如：自動上下料、拆垛碼垛、無序抓取、按需分揀等；工業檢測領域如：尺寸測量、缺陷檢測、高度測量、平面度檢測、有無檢測等。

通了“七十二變”的深慧視，對國產3D機器視覺行業發展同樣充滿了信心。

呂聰奕表示，現階段的國產機器視覺企業在3D機器視覺領域機會相對較多，原因眾多。

其一，國外視覺龍頭企業核心力量暫時并未放在3D工業視覺領域，而是依托自身固有優勢開拓2D市場，充足的利潤與市場價值放緩了企業在3D領域競爭的步伐，國產企業有一定時機上的優勢。

其二，國產企業普遍具有本土化優勢，可更好的貼近客戶需求；而且隨著國內智能改造的大興，越來越多的客戶開始了解3D視覺，對3D機器視覺的需求越來越明確。綜合來說，3D機器視覺將會在1至2年的時間內爆發，擁有自主技術的企業也將借此得到充分發展。

而我們也不難發現，現階段越來越多的終端企業開始尋求視覺檢測方案，以解決精確測量、提升產品質量等問題，相對大型的企業甚至開始建立自己的視覺部門。越來越多的本地公司，開始在業務中引入機器視覺，類似于普通工控產品代理商、自動化系統集成商均一致認為機器視覺市場潛力很大。

深慧視以3D視覺為主要切入點，以系統方案為輔助，未來也將推出視覺軟件平臺，針對系統集成展開相關業務。以平臺快速實施、模塊化，解決現階段3D落地困難的問題。我們有理由相信，深慧視將在視覺領域越走越遠。

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