在現代管理理念中，時下流行著一個"木桶原理"理念。一個木桶的盛水量多少取決于最短的哪一塊木塊，如果想要裝得更多則必須加長最短木塊。一個企業好比一個大木桶，企業當中的每個員工都是組成這個大木桶中不缺少的一塊木板。 國家溫總理在答中外記者問題時，也有一個精彩語錄："一個艦隊決定它速度快慢的是那個最慢的船只，一個艦隊決定它速度快慢的不是那個航行最快的船只，而是那個最慢的船只。如果我們改善了困難群體的生活狀況，也就改善了整個社會的生活狀況"。 一個公司的發展壯大，離不開所有員工的努力付出。如果當中有個別或小部份人員不能充分發揮所能為公司發展做出努力，不能有效溝通、合作，那么整個公司在鏈接、運作當中就會出現些問題，即使有大部份人員的努力使得公司跨入了一個新的臺階，但還是會牽制公司下一步發展的伸展性。對于這部份人員我們必須對其加強教育、培訓，如果仍能跟不上公司發展的步伐，則必須進行相應的調整。才能使公司所有員工的整體素質、業務水平大幅度提高，使得公司在不斷改進得到長足發展。 如果整個團隊人員都能夠朝著共同的目標前進，共同通過學習、相互溝通、互助通力合作，將使得公司每項業務都能朝著好的方面發展，那么公司將獲益不少，公司亦是如此一步步的走向輝煌！　 放眼整個社會、國家經濟體系當中，也可應用此理念，一個國家的繁榮昌盛，不能只看小部份人富起來，全國人民都能達到小康生活水平，那么整個國家的綜合實力才能大大提高。