心系團(tuán)隊(duì)－－共建裕能達(dá)

時(shí)間：2008-01-07

來源：深圳裕能達(dá)電氣有限公司

導(dǎo)語：一個(gè)公司的發(fā)展壯大，離不開所有員工的努力付出。

在現(xiàn)代管理理念中，時(shí)下流行著一個(gè)"木桶原理"理念。一個(gè)木桶的盛水量多少取決于最短的哪一塊木塊，如果想要裝得更多則必須加長(zhǎng)最短木塊。一個(gè)企業(yè)好比一個(gè)大木桶，企業(yè)當(dāng)中的每個(gè)員工都是組成這個(gè)大木桶中不缺少的一塊木板。
國家溫總理在答中外記者問題時(shí)，也有一個(gè)精彩語錄："一個(gè)艦隊(duì)決定它速度快慢的是那個(gè)最慢的船只，一個(gè)艦隊(duì)決定它速度快慢的不是那個(gè)航行最快的船只，而是那個(gè)最慢的船只。如果我們改善了困難群體的生活狀況，也就改善了整個(gè)社會(huì)的生活狀況"。 一個(gè)公司的發(fā)展壯大，離不開所有員工的努力付出。如果當(dāng)中有個(gè)別或小部份人員不能充分發(fā)揮所能為公司發(fā)展做出努力，不能有效溝通、合作，那么整個(gè)公司在鏈接、運(yùn)作當(dāng)中就會(huì)出現(xiàn)些問題，即使有大部份人員的努力使得公司跨入了一個(gè)新的臺(tái)階，但還是會(huì)牽制公司下一步發(fā)展的伸展性。對(duì)于這部份人員我們必須對(duì)其加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，如果仍能跟不上公司發(fā)展的步伐，則必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。才能使公司所有員工的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平大幅度提高，使得公司在不斷改進(jìn)得到長(zhǎng)足發(fā)展。 如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員都能夠朝著共同的目標(biāo)前進(jìn)，共同通過學(xué)習(xí)、相互溝通、互助通力合作，將使得公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)都能朝著好的方面發(fā)展，那么公司將獲益不少，公司亦是如此一步步的走向輝煌！　 放眼整個(gè)社會(huì)、國家經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中，也可應(yīng)用此理念，一個(gè)國家的繁榮昌盛，不能只看小部份人富起來，全國人民都能達(dá)到小康生活水平，那么整個(gè)國家的綜合實(shí)力才能大大提高。
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