為認真貫徹落實集團公司2012’年中工作會議精神，總結上半年工作，分析面臨的形勢，部署下半年工作，動員公司廣大干部員工，進一步統一思想，振奮精神，凝心聚力，團結拼搏，奮力開創公司“十二五”時期可持續發展新局面，為全面完成2012年目標任務而努力工作，以優異的成績迎接黨的十八大，7月28日，公司在浦口科技園隆重召開了2012’年中工作會議。公司在寧經理層陳禮東、朱家全、彭剛平、嚴平、經海林、周曉陽、張言蒼、李克成、李之寧出席會議，集團公司派駐福州審計處張樂應邀出席會議。

　　公司總經理陳禮東代表經營班子作了題為《傳承南自精神凝聚發展力量為完成全年目標任務努力拼搏》工作報告。陳禮東傳達了集團公司2012’年中工作會議的主要精神，陳禮東指出，集團公司云總、李書記等領導對國電南自上半年的各項工作給予充分肯定，并給予了前所未有的支持力度，公司上下要深入貫徹學習集團公司2012’年中工作會議精神，努力做好各項工作。同時，公司要以先進的技術、過硬的質量、優質的服務實施好集團項目，為集團公司相關產業的發展提供可持續保障。

　　報告指出，2012年是“十二五”承上啟下的重要一年，是國電南自逐步由“投資拉動型”轉變為做強主營業務、突出核心專業的“創新驅動型”發展模式的起步之年，是國電南自攻堅克難，創建世界一流高科技企業的關鍵時期。上半年，公司全力應對激烈的市場競爭以及外圍經濟下行所帶來的巨大壓力和挑戰，以“創一流”和管理效益“雙提升”為抓手，進一步加快戰略轉型，推進管理創新，廣大干部員工凝心聚力、迎難而上，公司總體形勢進一步趨好，各項經營指標均創歷史新高。主營業務穩步發展，合資公司發展態勢良好，新興專業取得重要突破，科技創新能力穩步增強，黨建和隊伍建設取得實效。

　　報告強調，下半年公司將深入貫徹落實集團公司2012’年中工作會議精神，緊緊圍繞集團公司“創建世界一流能源集團”的工作部署，以創建世界一流的高科技企業為目標，以價值思維為引領，加快推進由“投資拉動型”轉變為做強主營業務、突出核心專業的“創新驅動型”發展模式。推動體制創新、機制創新、科技創新和管理創新，重點做好以下七項工作：一是提升效益水平，確保完成年度經營目標；二是乘勢而上，全力推進合資公司做強做優；三是深化管理創新，推動管理、效益“雙提升”；四是深化干部人事制度改革，向勞動效率提升要效益；五是加大科研投入和科技創新力度，提升核心競爭力；六是加快產業基地和實驗室建設，初步形成新的產業布局；七是融入中心，服務大局，全面提升黨建和企業文化工作水平。

　　公司黨組書記朱家全高度概括了會議的主要精神和取得的成效，就貫徹落實會議精神和確保完成目標任務提出了四點要求：一是要堅定信心，全面完成今年的考核指標；二是要加強領導班子建設。領導干部要有強烈的大局意識和權責意識，增強素質，提升能力，加強思想作風建設和廉政建設，帶領國電南自穩步發展；三是要加強人才隊伍建設。大力加強現有人才的管理和后備力量的培養，正式啟動“70、80”工程；四是要發揮黨組織的作用。黨組織在公司發展過程中要起到保證、監督、帶頭、示范作用，以黨建帶工建、帶團建，推進創先爭優活動常態化，共同建設國電南自幸福家園。

　　公司財務部、風電自動化公司、南自電氣科技公司、江蘇上能公司、武漢天和公司等五家單位作了典型發言。

　　下午，公司特邀了大信會計師事務有限公司副總經理韓志娟以《從財務報表的角度分析存在的管理問題》為題對參會人員進行了財務管理培訓。

　　本次會議首次采用視頻會議形式，以浦口科技園為主會場，分設研究院、江寧科技園分會場，電網自動化公司等9家單位80余名代表在分會場參加了會議。

　　公司總經理助理申泉、陳德榮，副總師，職能部門干部（含助理）、各二級單位管理團隊（含總師、總助）及下屬部門負責人參加了會議。