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2007年中國智能建筑品牌獎頒獎典禮于11月30日上午在上海光大會展中心酒店隆重舉行！2007年中國智能建筑品牌獎頒獎典禮共頒發包括十大門禁對講品牌、十大綜合布線品牌、十大照明系統品牌、十大樓宇自控品牌、十大監控系統品牌、十大防盜報警品牌、十大智能家居品牌、最佳智能建筑管理系統等大小85個獎項。本年度81家品牌表現出眾脫穎而出，分享各大獎項。如果您錯過了在現場觀看這一盛世的機會，中國傳動網再次親情為您獻上精彩現場！

時間：2007年11月30日

地點：光大會展中心

主題：07年第八屆中國國際建筑智能化峰會以下是品牌頒獎現場直播：

頒獎典禮現場

嘉賓簽到

嘉賓就座

[主持人]：女士們，先生們，大家上午好！感謝您出席“2007年第八屆中國國際建筑智能化峰會”，并參加2007年中國智能建筑品牌頒獎典禮。

主持人

首先，我隆重地向各位介紹出席頒獎典禮的各位領導專家，他們分別是：

建設部建筑智能化技術專家委員會主任委員張文才主任；

同濟大學電子與信息技術系主任程大章教授；

中國科學院自動化研究所研究員陳龍教授；

上海現代建筑設計（集團）有限公司技術中心副總工程師趙濟安總工；

中國照明學會副秘書長、復旦大學光源與照明工程系系主任、博士生導師陳大華教授；

滑動建筑設計研究院有限公司高級工程師、副主任工程師瞿二瀾；

上海花懋工程技術咨詢有限公司總工程師花鐵森；

公安部第三研究所圓安防技術研究室主任，全國安全防范報警系統標準化技術委員鮑世雄教授；

中船第九設計研究院工程有限公司主任高級工程師周宏；

上海大學自動化系教授、室副主任趙哲身教授；

華南理工大學新聞與傳播學院品牌傳播系主任，品牌研究所所長段淳林教授；

另外原計劃出席本次頒獎典禮的張彬主任，因病無法出席，但是他希望將祝福帶給頒獎的每一個品牌，希望企業發展明年更上一層樓，在此特別感謝張賓主任，同時祝愿他早日康復。

由千家網，千家品牌實驗室根據2007年1—11月智能建筑品牌檢測、網上調查，用戶反饋和專家評議綜合產生的智能建筑各子系統的十大獎項，即將產生。首先讓我們有請領導專家代表，建設部建筑智能化技術專家委員會主任委員張文才上臺致詞，有請。

建設部建筑智能化技術專家委員會主任委員張文才

[建設部建筑智能化技術專家委員會主任委員張文才]：各位來賓，早上好！非常高興參加這個十大品牌的頒獎儀式。因為在我們國內，智能建筑的發展，昨天有專家說到，這是一個年輕的領域，一個行業。確確實實是這樣。因為從建設部第一次召開智能建筑研討會，要作為一個起點的話，那是1996年的1月份，是在上海，是在上海郊區，佘山舉行的。在那之前，我們有許多建筑，或多或少地做了不少的工作，有許多的子系統在建筑中得以應用，所以這個時間可以往前推。但是建設部真正把建筑行業里面的智能化提到日程來上講，我覺得是1996年1月份，應該算一個里程碑，那是一個起點，表示建設部官方真正地把建筑智能化技術納入到我們的建筑設計當中進行研討，而且那個時候，可以這么說，我一直就這么強調這一條，上海是在咱們國家智能建筑這個領域里頭，走在最前面的。

為什么？當初上海編制的地方標準，開始是以華東院的，最后納入到上海市建委。最后帶動全國。從這個角度來看，這些標準的制定，也是受到上海這邊的影響。

到今天為止，可以這么說，我們國家有自己的標準，而且這個標準，我感到欣慰的是，從2000年制定以后，2005年又提出來要修訂，到現在新的標準已經是正式實施一段時間了。這個周期是比較短的，以前我參加過建設部的考察，我寫了一個考察報告給部里頭，那個時候是一個部長，在下面打上橫道，認為提的觀點正確，后面批示了八個字，簡明扼要，有理有據。我提了一個觀點，我們編制一個規范不容易，涉及全國各個行業里頭，各個設計院相當多的力量。但是我說一句話，我們修改一個規范更不容易。因為到今天為止，在座的很多人，遇到的規范，可能還是九幾年的，甚至是八幾年的。所以我感覺這里面有問題。但是我們的建筑設計標準，第一次完成之后，第二次修訂時間不是太長。我相信將來的時間，也不會再過多少年，一直不變，還是會不斷地修改。因為有其他的單項的規范，也涉及到我們的智能建筑的相關當的內容。現在陸陸續續地都在編制的過程中。我見到一些規范，把我們原來的內容都進行了修改。以前是強調方面，現在是包括我們智能化系統的內容，也在一些相關的規范里面體現出來了。所以說，這些都是我們在座的各位，在這個社會上，在這個領域里頭，做出的突出貢獻，影響到這個行業的發展。所以促進了我們這個行業的發展。

現在的這些品牌，我覺得今天列出來的，是相當細的，也是相當多的。前一些日子，在北京，也見到過，還列了三大類的十大品牌。今天，從類別上來講，也有幾大類。但是值得可喜的是，昨天也有專家說到的問題，我們不要重硬輕軟。這時候管理方面，這是很好的。在我們的智能建筑的發展和進程中，我們逐漸地把我們以前的一些片面的想法，逐漸地扭過來了。就是說，硬件我們要有，軟件我們也要有。所以這個角度來講，我覺得是非常好的一個局面。為此，第一個，要為這些即將獲得十大品牌的企業表示衷心祝賀。再一個，希望這些企業，在今后的工作中，進一步地發揚光大，為國家的智能建筑領域的技術發展，作出我們應盡的努力。

另外，當前的國策還是在節能上。所以，我們不管怎么說，在自己的工作中，應該在這個方面，要有所突破，有所前進，有所創新，謝謝大家！

[主持人]：非常感謝張主任剛才給大家的致辭。接下來，有請主辦單位千家網CEO向忠宏先生上臺致辭。

千家網CEO 向忠宏

[千家網CEO 向忠宏]：感謝在座的領導、專家，還有企業的老總，以及品牌負責人，來到今天我們這個頒獎典禮。我想，對于智能建筑行業的品牌來說，我們是搭建了一個舞臺。今天表演的是你們。我的講話完了。謝謝！

[主持人]：我們欣喜地看到，近年來智能建設的品牌正走向成熟。今天我們邀請到了智能品牌專家，品牌管理專家段淳林教授，給我們做關于品牌塑造的演講，掌聲有請段教授上臺。

智能品牌專家、品牌管理專家段淳林

[華南理工大學新聞與傳播學院品牌傳播系主任、品牌管理專家段淳林]：各位專家，各位朋友，女士們，先生們，上午好！非常榮幸接受千家網的邀請，參加我們的智能化峰會。其實在鋼專題的內容之前，我想先簡單地介紹一下我們學校的情況。

我來自廣州華南理工大學。華南理工大學定位是一個工程師的搖籃，企業家的搖籃。講工程師，我們不是太熟悉，但是講企業家，中國的四大家電自子，TCL，創維，格力電器，中基集團等的老總，都是來自于我們的學校。另外我也想介紹一下我們新的專業。我們的新專業，2004年才成立，目前在全國是唯一的一個，也是教育部批準的唯一的一個，以學科為支撐的，有本科和碩士，這樣支撐的品牌傳播的新的方向。在11月初的時候，我們接受教育部的本科評估，在評估的時候，給我們系高度的評價，題詞“天高任鳥飛”。

我今天要給大家帶來的主題，是品牌戰略的現在與應用。這個主題，在講之前，我想，有一個熱點的問題，就是目前打造品牌，無論是理論界，企業界，還是媒體及都是一個非常熱門的話題。講這樣一個熱門話題之前，其實我想給大家即將個例子。因為我對珠三角的情況比較了解，珠三角企業，我們為什么要建造品牌？品牌能給我們帶來什么？品牌的建設意味著什么？

我有一次到廣東的河源，有一個新萊鞋業，是給耐克加工的一個基地，每年加工600萬雙，但是所獲得的利潤，大概不到一個億人民幣。但是耐克作為國際強勢品牌，每一年的銷售額，大概在134億美金左右。實際上，這是品牌所給我們帶來的價值。就說對于品牌來講，是企業成功的必由之路。

另外一個例子，我們8月份的時候，給廣東的陽江，作了一個項目。在調研的時候發現，世界上的指明品牌，比如德國雙立人，瑞士軍刀，瑞士陸軍配備的匕首，全部的產地，加工地都在陽江。但是我們給雙立人所加工的剪刀，一個剪刀的加工費，我們能賺取的大約是10美金。但是雙立人在歐美市場上，可以賣到980美金。其實我就講，品牌對于成功的企業來講，意味著什么？意味著更多的盈利，市場份額，與競爭對手抗衡的能力，或者說獲得了消費者對他的忠誠度。

[華南理工大學新聞與傳播學院品牌傳播系主任、品牌管理專家段淳林]：打造品牌，作為一個品牌的核心競爭力的步驟，我想有這樣四個。

首先是品牌環境的分析與發展。要從消費者的需求挖掘品牌的價值點。未然比爾蓋茨一開始做企業的時候，并沒有品牌的意識，他其實是用技術專家的，或者工程師的所謂構建品牌。所以他的產品發明以后，叫什么？多功能軟件，多功能技術，多功能視窗。后來聘請了IBM的技術人員，我們才看到現在的微軟。并且讓他找到現在需求的市場，是什么呢？不要把電腦看作很專業，很高端的產品，實際上世界的市場，都希望電腦是很容易操作的東西。叫什么？電腦傻瓜化。這個實現了下一個目標是什么？電腦娛樂化。

第二，品牌戰略選擇。

第三，是品牌的傳播與溝通。我想今天的中國企業，經過20年的發展，都經歷了一個，從創業，到積累，到成功的過程。我們走過了廣告力，品牌力這樣一個階段。品牌力，品牌要有跟消費者之間的互動、溝通、體檢，個性化，情感，價值等內容的注入。另外一個方面，我們現在的觀點就叫傳播等于營銷，營銷等于傳播。把我們以往傳統的，利用市場營銷的方式，有一個寬闊的平臺。這個平臺是什么呢？我們現在可以運用的是全方位的。我們其實可以看到，概念營銷，事件營銷，文化營銷，并購式營銷，網絡營銷等等。傳統意義上的4P轉到4C，這和傳統的產品有很大的區別。品牌資產的管理和資產的積累，品牌價值的積累。對于任何一個企業來講，創建品牌實際上都是長期的投資，但是我們要清醒地認識到，品牌對于任何一個企業來講，不僅僅只給你帶來正價值。很多時候，管理地好，維護地好，其實可以帶來很大的附加值。

今天我想重點講一下品牌戰略，品牌是綜合的核心競爭力的物化表現。它不是簡單的一個概念，不是跟產品等同的概念。它的核心競爭力，對于任何一個企業來講，是具有持續的核心競爭優勢。比如說我們說的成本也好，價格也好，是任何一個企業在市場上可以獲得的相對優勢。如果說持續優勢，品牌是其中之一。

品牌戰略的要素里面，有很多要素，比如說我們從物理層面，對品牌的定位。任何一個企業，包括昨天的索尼公司，它的核心價值，叫創新為王，或者永遠做未知領域的探索者。我們很多企業，目前在這個層面上，還沒有達到這樣一個高度。對于創建一個品牌來講，我想，對于任何一個企業，核心點有這樣幾點，三個基礎：一個是產品的質量，一個是核心的技術，一個是優質服務。這三個方面是缺一不可的。

我們的智能化建筑領域里面，我們的企業，有很多優秀的品牌，在三個方面做得很好。首先是霍尼韋爾國際公司。除了這三個基礎之外，創建品牌，選擇品牌戰略，要有明確的品牌戰略目標，對于優秀的成功的企業，重點，在原則上要用兩個點，一個是要成為這個行業的領導者，第二，如果成不了行業的領導者，就成為獨立市場定位的跟進者。

領導品牌有什么優勢？領導品牌具有行業的塑造力，行業結構的塑造力、消費文化的引導力，以及產品鏈的駕馭和控制力。

另外就是羅格朗，這個是深圳的視得安羅格朗，它這個品牌在這個領域里面，成為低壓電氣的著名品牌。

另外一個層面，設立戰略目標，還可以成為引擎冠軍，在專業化領域，或者小眾化市場上有份額。深圳日海，是目前位置全國通訊網絡物理連接領域最大的供應商。

在專業領域里面，我們還有，比如說屏蔽系統的領導者，例如卡博菲等。還有歐普照明。我們看一下，它在明確品牌戰略上是怎么定位的。

我們看到，其實除了明確的戰略目標之外，還應該有清晰的品牌戰略邏輯和思路。蒙牛就是一個非常典型的例子。牛根生最大的點在哪里？他很清晰，每一步他的品牌要走什么路。所以他在早餐奶、酸酸乳等所有市場做完之后，就提出的高品質的特侖蘇這個概念。

另外我們講的產品品牌的戰略的選擇，具體的應用，由于時間關系，我就不在這里跟大家介紹了。一個品牌的分析，首先從產品和競爭環境上進行。

最后，講一點，從產品定位到品牌價值的提升，是有一個梯度的。品牌有多品牌戰略，我們要講的雙品牌戰略，TCL—羅格朗，在過去的2006年非常成功。一個是李永樂羅格朗原來的優勢，另外用了在市場上的渠道，取得了非常好的成功。由于時間關系，今天我的內容有講到這兒，謝謝大家！

[主持人]：非常感謝段教授精彩的演講和發言。另外我們特別感謝對頒獎典禮進行獨家文字直播的搜房網和視頻直播的新民網的工作人員。另外我們也對其它媒體表示感謝！

下面我們正式進入頒獎環節。首先頒發的是“2007年十大樓宇自控品牌獎”。有請頒獎嘉賓同濟大學教授、電子與信息技術系主任程大章教授上臺頒獎。

現在我宣布，獲得“2007年十大樓宇品牌獎”第一名的是霍尼韋爾，有請霍尼韋爾中國投資有限公司環境自控產品事業部樓宇自控業務組全國銷售經理董濤先生上臺領獎，有請；

接下來獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第二名的是江森自控。有請江森自控系統銷售經理陳智波先生上臺領獎；

獲得“2007年十大樓宇自控品牌獎”第三名的，是西門子有請西門子樓宇科技（天津）有限公司市場部經理趙為明女士上臺領獎；