通常情況下，公司的財務報告足以讓人一窺這家公司的狀況，但是對于REC(RenewableEnergyCorporation)來說，事情卻遠沒有那么簡單。盡管許多中國光伏制造商已經轉向了全面集成化的業務模式，REC公司確是首家采取此種策略的公司，并且其是以一種真正的全球化制造的方式進行的。然而，這條路走得并非一帆風順，期間多有起伏跌宕。好勝、堅定、不幸，但務實，這些詞恐怕最能描述在過去五年內公司所經歷的一切，包括其業務、活動和商業發展等。總的來說，可謂是多姿多彩。

　　REC在前幾周公布的第四季度業績卻并不那么色彩斑斕。事實上，最困難的部分是對公司的關鍵發展做出總結，而對于大多數光伏產業內的公司來說，這并不是一件難事兒。

　　盡管如此，筆者認為最好的解決辦法就是列出一系列可能的標題，并且這也能就本博文所討論的內容為讀者列一些重點。

　　REC公司管理層就產業內整個價值鏈上所遭遇的巨大價格壓力給出了進一步的證實。盡管多晶硅生產仍有利可圖，但產品銷售均價在第四季度內卻同比上一季度下跌了42%。多晶硅現貨價格在2011年內曾出現過59%的降幅，但是影響更為顯著的是，其中有40%的降幅出現在第四季度。多晶硅的銷售收益占到了整個季度內銷售量的25%，然而公司曾在第三季度內將外部多晶硅銷售量提高了70%。

　　對于REC公司來說，在現貨市場上銷售大量的多晶硅是其一項新策略，并且公司管理層也表示這種狀況將持續下去，因為這種做法為公司帶來了銷售和利潤，而對其FBR(流化床反應器)多晶硅來說尤為如此，該產品將繼續進行擴產，并且在市場需求復蘇的情況下具有進一步擴張的能力。REC在2012年內的目標是將硅烷和FBR多晶硅成本進行大幅下調，并計劃至2012年第四季度時，將多晶硅的現金成本降至每公斤13美元。

　　準單晶運動

　　公司管理層還提到，“準單晶硅片生產”將成為硅片業務的潛在生命線。REC公司節哀那個這種技術定義為“Monocast”但與GTAT公司的新MonoCast技術不同，公司稱以對此技術進行了評估，結果十分喜人，并正對該技術何時能夠投產進行評估。

　　REC公司指出，旗下的專利權和正申請專利的Monocast解決方案將硅錠的比例提至了高于市場上現有的產品數量。但是，GTAT日前正式在此領域內推出旗下技術，并承諾在今年晚些時候可實現更為可觀的額定性能。

　　REC憑此躋身準單晶領域，并且該領域業務有望成為太陽能產業規模制造領域未來將使用的主要技術創新。而那些未能對產能進行大規模轉型的硅片制造商將面臨著銷聲匿跡的風險。

　　新加坡市場動蕩

　　REC曾宣布，組件的產品銷售均價在第四季度內下降了15%，占到了當季銷售額的25%。多晶硅價格的下跌使得公司在其位于新加坡的先進集成生產車間得以降低組件的生產成本。然而，自從在2010年下半年起至2011年間實施持續的產能擴張后，公司在總成本下調方面顯著成就。

　　REC公司還詳細地公布了在2010年第三季度至2011年第二季度期間所取得的20%的減本成就的細節，雖然下降的負擔在2011年第二季度和第三季度間減慢至了5%，但仍舊持續下降。總體來說，REC宣稱自2010年下半年起，公司組件成本共下調了30%。

　　這就使得組件成本在2011年末時降至了每瓦1.01歐元。

　　毫無意外地，公司在2012年年度計劃內詳細地公布了進一步減本30%的目標。多晶硅價格的下跌趨勢將會繼續，這對于完成今年的減本計劃來說具有積極影響。REC公司還指出，實施減本計劃的促進因素包括：更好的材料來源、新加坡工廠運營性能的改善——技術瓶頸的圖片和更好的設備供應渠道——以及規模經濟的優勢等。