2011年12月21日至24日，北京亞控科技發展有限公司為期四天的2012年度全球計劃工作會議在北京銀網中心大會議室舉行，公司總經理、總監、各事業部總經理、海外分公司經理、國內大區經理和各職能部門經理近40人出席了會議。

      此次會議的主要議題是對2012年工作計劃進行討論和落實，并對2012年管理架構和崗位架構進行調整，聽取市場部、人力資源部、研發中心年度工作計劃，進行亞控愿景及價值觀培訓。會議由營銷及人力資源總監共同主持。

      12月21日上午9點，在一片祥和的氣氛中，亞控科技2012年度工作會議正式開始?？偨浝砹謧ナ紫葘υ趫龅墓局懈邔咏浝磉M行了企業愿景及價值觀的講解和培訓，林總通過解讀《論語》的第一節“學而第一”、第二節“為政第二”講解亞控科技的價值觀及管理方法，通過近6個小時的闡述，大家深刻認識到了中國博大精深的傳統思想寶庫，先進的人文觀和古人高深的管理智慧，并為能夠認識到我國淵源精深的管理文化嘆為觀止。 隨后，營銷總監鄭炳權做了2012年營銷規劃報告，進行了2011年業績原因分析，并布置了2012年營銷思路及細分市場規劃。鄭總在規劃中指出了5大行業主攻細分市場優先級及計劃目標、對新調整崗位進行了說明、制定了目標執行與反饋流程和人員調整規劃，新的規劃好似一盞明燈，讓與會員工對2012年營銷工作充滿了希望和動力！隨后研發總監陸秋明博士作了2012年產品規劃及產品亮點呈現，通過規劃得知，即將到來的新一年公司將推出若干款全新及升級換代產品，也將投入更大力量新建設3個研發中心，招募更多研發工程師，積極儲備后備力量，以更多更新更周道的服務回報廣大用戶回報社會！最后公司人力資源總監王選江宣讀了2012年員工績效評估獎勵機制和人員架構調整細則，新的機制必將促進組織和個人績效的提升，保證亞控2012戰略目標的實現！

      會議最后一天，林總向在場的每一位中層經理分別贈送了《羅榮桓傳》一書，新加坡分公司關經理作為代表上臺領取并與林總合影留念。羅榮桓是一位具有偉大人格的政治元帥，林總號召大家學習他偉大人格的同時也能積極踐行他的偉大精神。

 
      此次會議，是公司發展歷程中承上啟下的一次重要會議，它總結了過去的成績和不足，為公司未來發展指明了方向，大大鼓舞了全體員工的士氣，增強了員工的歸屬感和凝聚力，為公司在2012年快速發展奠定了堅實的基礎。亞控科技全體員工也必將解放思想，開拓進取，懷抱感恩、負責的心態，共同努力奮斗，在新的一年里取得更大的發展，譜寫出更加燦爛輝煌的新篇章。